Motivation der Mitarbeiter: Es ist mehr als ein Paycheck
Manager fragen sich oft, in der Regel mit Verzweiflung, "Wie kann ich meine Mitarbeiter motiviert? Ich sie anständig. Was gibt es da noch?" Wettbewerbsfähige Gehälter ist sicherlich wichtig. Aber ein Paycheck ist das, was Menschen hilft, sich zum Schlafen in der Nacht, nicht das, was wird sie in die morning.What hält sie zu kommen am Wochenende oder spät bleiben oder gehen, dass die extra Meile ist mehr als Geld? Es ist der Tag für Tag "Zeug", wie Respekt, Fairness, Anerkennung und das Gefühl die Kontrolle über ihr kleines Stück der Welt. Hier sind 10 leistungsstarke Mitarbeiter zu gewinnen, wie die Zusammenarbeit und das Engagement für das Team, Abteilung oder organization.Don 't spielen Favoriten. Menschen treffen Entscheidungen über das, was sie am Arbeitsplatz. Aktionen sind fair? Ist niedriger Leistung zügig? Ist die Gleichbehandlung von der obersten Etage sowie der Werkstatt? Wenn die Antwort ist nicht in ihren Augen (unabhängig von der "Wahrheit" der Sache? Es ist ihre Perspektive), dann diese Ungerechtigkeit wahrgenommen wird im Wege stehen, die von ihr selbst in vollem Umfang an den Arbeitsplatz oder project.Share Rampenlicht. Bei der Kredit-und Komplimente kommen Sie Ihren Weg, die sich um sie an alle, die geholfen. Und wenn Sie denken, dass Sie allein verantwortlich für diese Leistung geehrt, denken again.Don 't kill der Bote. Wenn etwas schief läuft, widerstehen, den Drang zu werfen einen Wutanfall Temperament, mit dem Finger oder Schuld zuzuweisen. In den meisten Fällen ist es das System? die Prozesse, Verfahren und-Maßnahmen, die in der Regel nicht, und nicht die Menschen. Meistens sind die Menschen nur Durchführung ihrer Arbeit, wie sie gegründet wurde zu tun. Also fix das System, das nicht die Schuld der people.Meet sie auf ihren Rasen. Zwar können Sie noch komfortabler Sitzung mit dem Personal im Büro, es ist mehr wert, um gelegentlich, wo sie sich befinden. Führung ist nicht zu Ihrem Komfort, sondern, dass der Menschen. Der symbolische Wert der Besuch Vermischung mit den Truppen verbessert Vertrauen. General Patton diese effektiv und gewann viele ein Kampf durch die Loyalität seiner Truppen hatte him.Break für Brot zusammen. Haben Sie einen informellen Frühstück oder Mittagessen einmal im Monat mit einer Gruppe von Arbeitnehmern, um herauszufinden, was im Kopf. Oder greifen etwas in der Cafeteria, PLoP Sie sich an einen Tisch und sagen: "So, wie die Dinge sich in Ihrer Nähe?" Zwar können Sie einige stöhnen hören, werden Sie auch über Enttäuschungen, die Leistung zu behindern. Hören, erkennen und dann etwas über diese Probleme. Probleme geht, die auf eine lange way.Follow-durch. Effektive Führungskräfte Versprechen erinnern, die sie machen, die geeignete Maßnahmen, und lassen ihre Mitarbeiter wissen, was geschehen ist. Wenn Sie sagen, dass Mary Sie werden zur Überprüfung der etwas für sie tun. Und wenn Sie nicht die Absicht, etwas zu tun, nie sagen, man so will. Ihre Glaubwürdigkeit wird nach jeder Zeit die Erwartungen der Menschen sind unmet.Encourage ein mündlichen Vorschlag ein. Fragen Sie alle kommen auf die nächste Sitzung mit zwei Fragen, Verbesserung oder zwei Ideen. Dies eröffnet Zwei-Wege-Kommunikation echte schnell. Konzentriert zuhören, klären und dann das Follow-up jede Frage oder Idee. Wenn Sie Mitarbeiter maximieren Eingang, erhalten Sie eine produktive und engagierte workforce.Communicate die gute, die schlechte, und auch die so, so. Wenn Sie auf ein Flugzeug, und es Begegnungen Turbulenzen oder der Flug verzögert sich, Sie wollen wissen, was los ist. Nicht zu wissen, macht Sie nervös. Mitarbeiter wollen auch wissen, was geht? Was gibt's, die den holprigen Fahrt. Wenn die Menschen nicht verstehen, Angst mounts, Vertrauen abnimmt, Gerüchte fliegen und die Motivation ist erschossen Heck. Das nächste, was Sie sehen, ist die Moral der Talfahrt und der Arbeit nicht immer done.Catch Menschen, die etwas richtig. Aufrichtige Anerkennung ist die leistungsfähige Zeug - es ist Feedback, Anerkennung und , alle verpackt in einem. Wenn die kleinen Dinge fertig sind, dann große Ergebnisse werden folgen. Es gibt Mittel und Wege zu sagen, danke, gute Arbeit oder Weg zu gehen, ohne die bank.Use zwei starke Worte-Vielen Dank. Sie würden werden erstaunt sein, wie viele Menschen das Gefühl, dass sich nicht, da sie nur selten hören, ein "Vielen Dank" von Kunden, Mitarbeitern, oder ihre Manager ". Sagen, hat sich dank einer verlorenen Kunst in der hektischen Welt der "24 / 7". Es ist Moral, dass ein Booster kostet nichts, sondern geht noch einen langen Weg in den Menschen hilft, die aus mehr effort.Clearly Manager spielen heute eine wichtige Rolle bei der nicht nur Motivation, sondern wertvolle Mitarbeiter zu halten. Wenn jemand Reiten in einem Kanu, ist aber der Ansicht, dass man für gewährt, kann er nicht gezählt zu paddeln mit allen Herzen. Allerdings, wenn der Arbeitnehmer ein gutes Gefühl über sich selbst, die Arbeit, die sie tun, und die Arbeit für sie, es ist viel einfacher zu ihrem Zusammenarbeit und commitmentMarcia židle, die "Menschen Smarts" Trainer, arbeitet mit der Wirtschaft, um schnell lösen ihre Menschen Management Kopfschmerzen, so dass sie sich auf ihren Job # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, Â, zu wachsen und die Gewinne steigern. Sie bietet kostenlose Hilfe durch Leadership Briefing, einen wöchentlichen E-Newsletter mit praktischen Tipps, Führungsstil, Motivation der Mitarbeiter, Einstellung und Weiterbeschäftigung und Relationship Management. Abonnieren, indem Sie auf http://leadershiphooks.com/ und die Bonus-Bericht "61 Leadership Time Life Savers und Sparer". Marcia ist der Autor von den Was Wirklich funktioniert Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Ressourcen für Führungskräfte an der Front und die Power-by-the-Stunden-Programme ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, eine schnelle, bequem, wirklichen Leben, erschwinglich für Führungs-und Personalentwicklung. Sie steht für Interviews, Vorträge und Podiumsdiskussionen zu den heißesten Themen, die am Arbeitsplatz heute. Kontakt Marcia auf
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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