Fluktuation: Essen ist es, Ihre Gewinne?
Bleiben die Kosten der Geschäftstätigkeit nach, noch ein Produkt oder eine Dienstleistung, ist eine der wichtigsten Komponenten für den Erfolg der heutigen Marktführer. Was viele nicht zu realisieren ist, dass die Fluktuation kann einen sehr erheblichen Preis für ein Unternehmen die Produktivität und die untere line.Turnover ist teuer? Wie teuer? Studien haben gezeigt, dass die Kosten für den Ersatz oder eine professionelle Management-Mitarbeiter läuft zwischen 1,5 und 3,0 mal seine Jahresentgelts. Und es können Kosten bis zu fünf mal Jahresgehalt, wenn Sie auf das intellektuelle Kapital? was eine wichtige Person weiß? wenn er oder sie geht die door.For Beispiel, zu ersetzen $ 50000 erstklassige Verkäufer mit einem großen Kundenstamm kann kostet $ 171.500. $ 150.000 und ein technischer Leiter letztlich Kosten $ 380.000 zu ersetzen. Das ist keine kleine Tasche change.Therefore, in fast alle Geschäftslage-g ACHSTUM, Abschwung, Fusion oder gar Stabilität - ist es wirtschaftlich sinnvoll, um Ihre besten Leute. Hier sind vier Schritte, die Ihnen den Start: Berechnen Sie die tatsächlichen Kosten. Dazu gehört auch die direkte Verwaltung Kosten der Einstellung (Anzeigen, Zuverlässigkeitsprüfungen, Bewertungen, Formalitäten und die HR-Manager und ist an der Zeit für Interviews, Ausbildung, Ausrichtung) sowie die indirekten Kosten für die Leistung Differentialdiagnosen (verloren Produktivität, die Auswirkungen auf die Kunden, zu Störungen des Teams, weniger die Moral und die verlorene institutionelle Weisheit). Untersuchung der Bevölkerungsentwicklung. Das Verständnis und die Eroberung Umsatz erfordert Sondieren in den Details. Zum Beispiel: Wer ist diese verlassen (Leistungsträger oder gering Qualifizierter, ältere gegenüber jüngeren Menschen, neue Mitarbeiter oder Personen mit langen Amtszeit)? Welche Job-Kategorien oder Abteilungen sind, die den meisten Umsatz (Produktion Personal, Systeme Analysten, Verkäufer, Pflegepersonal)? Wann sind sie verlassen (nach zwei Wochen, sechs Monaten, fünf Jahre oder zehn Jahre)? Wo sind sie geht (Ihr Konkurrent, eine andere Branche, wieder in die Schule, aus der Stadt?) Ihr Fokus Achtung. Nicht alle sind gleich Umsatz. Einfach nur auf einen Umsatz von 17% pro Jahr nicht sagen, die ganze Geschichte. Der Verlust eines Top-Ingenieur mit zehn Jahren Erfahrung, starke Kunden-Kontakte und gute Beziehungen mit den Lieferanten ist natürlich mehr als beunruhigend verlieren Sekretariatsassistent Sie einen Monat gemietet ago.Therefore, Ziel-Taste Arbeitsplätze, die für den langfristigen Unternehmenserfolg. Positionen mit hoher Priorität sind die , die umfangreiches Wissen über Kunden, Produkte oder Dienstleistungen, insbesondere dort, wo es eine lange Lernkurve. Die Kosten des Umsatzes wird oft höchsten für diese strategischen jobs.Identify die wirklichen Ursachen. Zuerst müssen verstehen, den aktuellen Stand der Geist von Ihren Mitarbeitern. Beginnen Sie mit der Ermittlung, warum Menschen sich aufhalten und was Sie tun, das diesen Wunsch zu bleiben. Dann finden Sie heraus, welche Probleme Menschen und verringern ihr Engagement für Ihre organization.Focus und Mitarbeiterbefragungen sind wirksame Mittel, um Echtzeit-Feedback-Mitarbeiter, zur Ermittlung der "Push" und "Pull"-Treiber der die Zufriedenheit der Mitarbeiter und die Entwicklung realistisch solutions.Then, die Daten für die wichtigsten Gründe, warum Menschen bleiben und zu verlassen. Sie weitere Forschung auf ausgewählte Personen oder Mitarbeiter Segmente. Die Person, die links, weil ihre Ehepartner haben eine hervorragende Arbeit in einem andere Stadt kann nicht wert weiteren Erforschung. Aber die hervorragende Künstler, die die für "bessere Chancen" oder "persönliche Gründe" können Sie sich ein Follow-up call ", auch ein Jahr oder so nach. Ein Beispiel In einem Unternehmen, eine detaillierte Analyse ergab, dass 30% der IT-und 40% der MBA neue Mitarbeiter wurden aus in weniger als 36 Monate. Dann sowohl die geschätzten direkten und indirekten Kosten für diese Segmente. Und es begab sich zu einer satte 1,5 Millionen Dollar dollars.Focus Gruppen wurden mit den derzeitigen und departed IT / MBA Mitarbeiter. Vergütung und Leistungen waren nicht die wichtigsten Umsatz-Treiber, sondern die tägliche Arbeit war nicht schwierig. Diese jungen "Geld" waren langweilig und verlieren ihre Angst vor der Kante. Darüber hinaus fehlte Aufsichtsbehörden grundlegende Managementkompetenzen und waren nicht in der Lage, die Erwartungen klar Leistung oder Feedback. Nur dann können Lösungen entwickelt werden, um sich mit den wahren Ursachen der Arbeitnehmer dissatisfaction.No Eine Magic Bullet Mitarbeiterbindung ist ein äußerst komplexes Thema. Was ich gefunden haben, ist, dass es nicht das Geld. Wenn jemand für eine "bessere Chancen", was geschehen ist, ist, dass gewisse Unzufriedenheit - wie die oben - zu der Person, um die Fühler, oder zu neugierig auf Recruiter fordert, oder um das Surfen im Job boards.Make sicher, dass dies nicht passiert mit Ihren wichtigsten Menschen - die meisten kritischen, schwierig zu ersetzen, Top-Künstler - denn sie sind die, die Sie am wenigsten leisten können, um lose.Marcia ZIDLE, die "Menschen Smarts" Trainer, arbeitet mit der Wirtschaft, um schnell lösen ihre Menschen Management Kopfschmerzen, so dass sie sich auf ihren Job # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, Â, zu wachsen und die Gewinne steigern. Sie bietet kostenlose Hilfe durch Leadership Briefing, einen wöchentlichen E-Newsletter mit praktischen Tipps, Führungsstil, Mitarbeiter-Motivation, die Einstellung und Weiterbeschäftigung und Relationship Management. Abonnieren, indem Sie auf http://leadershiphooks.com/ und die Bonus-Bericht "61 Leadership Time Life Savers und Sparer". Marcia ist der Autor des Was wirklich funktioniert Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Ressourcen für Führungskräfte an der Front und die Power-by-the-Stunden-Programme ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, eine schnelle, bequeme, wirklichen Leben zu erschwinglichen Preisen für Führungs-und Personalentwicklung. Sie ist verfügbar für Medien Interviews, Vorträge und Podiumsdiskussionen zu den heißesten Themen, die am Arbeitsplatz heute. Kontakt Marcia bei 800-971-7619.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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