Change Management: Chaos vermeiden, in sehr unsicheren Zeiten
Eskalation der Gaspreise ... Spannungen und Unruhen im Nahen Osten ... eine kämpfen Weltwirtschaft. Führung, in Zeiten der Unsicherheit, ist das nicht viel anders aus, dass der "normalen" Zeiten. Was hat sich der Grad auf die grundlegenden Taktiken des "change management" werden. In Zeiten der Unsicherheit, der Führer muss noch mehr Aufmerksamkeit für die Menschen in Veränderung. Hier sind fünf Wege, um aus havoc.Get Führung des Autopiloten. Überprüfen Sie die Strategie Ihres Unternehmens. Mit dem Führungsteam bestätigen oder zu revidieren Ihre aktuelle Strategie oder Mission. Sollte es Veränderungen als Ergebnis dessen, was vor sich geht, in der Umwelt? Sollte es Veränderungen als Folge der Was ist los mit den Kunden oder Konkurrenten? Sollten Sie weiterhin in die gleiche Richtung? Schlenker nach rechts oder links? oder einen völlig neuen Weg? Nicht übertrieben, aber nicht sitzen noch auf sich warten "es" zu pass.Manage und mehrere Auswirkungen. In unsicheren Zeiten sind die Mitarbeiter überflutet mit Geschichten von "Downsizing", Senkung, usw. Es gibt keine perfekte Art und Weise zu kommunizieren ändern. Einige Organisationen eine große Fehler bei der Verwendung nur 'low touch "Methoden wie etwa Newsletter oder Intranet-Site des Unternehmens. Aber "High Touch"? Face-to-face-Begegnungen? ist von entscheidender Bedeutung. Ein Manager drückt es so aus: "Es ist wichtig, um Bulbus zu Bulbus? zu sehen und zu reagieren, um Ihre Mitarbeiter. "Effiziente Kommunikation ist inklusive, offen und entschieden zwei way.Identify Ihre wichtigsten Akteure und neu einstellen können. Wer sind die wichtigsten Menschen in Ihrem Organisation oder Team? Seien Sie sich bewusst, sie können auf allen Ebenen, nicht nur die Spitze. Treffen Sie sich mit dieser sie in regelmäßigen Abständen zu überwachen, was vor sich geht. Suchen Sie ihre Eingabe, klären Leistung Ziele, ihnen die Ressourcen, die sie brauchen, sollen sie gehen, und belohnen sie, in welcher Art und Weise können Sie die Ergebnisse. Nicht verlieren, sie oder ihre commitment.Get aus dem Elfenbeinturm? Aufmerksamkeit frontline Aktion. Im Zusammenhang mit der früheren Über die Verfeinerung der bestehenden Strategien, wird es kritisch, um sicherzustellen, dass diese Strategien sind in vorderster Front Aktionspläne. Ändern Ziele und Performance-Ergebnisse müssen übersetzt werden, damit die Menschen verstehen, kaufen in ihnen, und motiviert sind, von ihnen. Dies ist die Zeit, um Ihre Leute und unterhalten sich engine.Build Allianzen. In unsicheren Zeiten ist es wichtiger denn je, eine starke Beziehungen zu Senior Führung und mit anderen wichtigen Führungskräften. It 's auch ein guter Zeitpunkt, um Stärkung der externen Beziehungen zu anderen wie zB Lieferanten, Hersteller, ausgewählte Kundengruppen, und vielleicht auch anderen Organisationen in einer ähnliche "Business" als you.Change schafft Unsicherheit für die Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten. Wenn Sie diese fünf Change-Management-Techniken werden Sie eher die Produktivität, behalten Schlüssel Mitarbeiter und gesunden Aufenthalt in einer Welt, die nicht aufhören changing.Marcia ZIDLE, die "Menschen Smarts" Trainer, arbeitet mit der Wirtschaft, um schnell lösen ihre Menschen Management Kopfschmerzen, so dass sie sich auf ihre # 1 Job ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, Â, zu wachsen und die Gewinne steigern. Sie bietet kostenlose Hilfe durch Leadership Briefing, einen wöchentlichen E-Newsletter mit praktischen Tipps, Führungsstil, Motivation der Mitarbeiter, Einstellung und Weiterbeschäftigung und Relationship Management. Abonnieren, indem Sie auf http://leadershiphooks.com/ und die Bonus-Bericht "61 Leadership Time Life Savers und Sparer". Marcia ist der Autor von den Was Wirklich funktioniert Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Ressourcen für Führungskräfte an der Front und die Power-by-the-Stunden-Programme ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, eine schnelle, bequem, wirklichen Leben, erschwinglich für Führungs-und Personalentwicklung. Sie steht für Interviews, Vorträge und Podiumsdiskussionen zu den heißesten Themen, die am Arbeitsplatz heute. Kontakt Marcia auf
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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