Umsatz ist nicht ein Problem
"Ha!" Sie sagen. "Für jemanden, der eine Erklärung, wie, dass sie offensichtlich nicht in der realen Welt und haben nie die Führung eines Unternehmens mitbringen." Nun, lassen Sie mich Ihnen versichern. In meiner Vergangenheit habe ich nicht nur Unternehmen, sondern viele Jahre in einem der bekanntesten Industrie für den Umsatz? Restaurant industry.Don 't mich falsch, ich verstehe und schätze die Herausforderungen, dass der Umsatz schafft. Umsatz führt zu einem Rückgang der Produktivität, geringere Gewinne, Widerspruch Qualität, Sicherheit und Arbeit schafft Überlast. Darüber hinaus, den Umsatz ergibt sich ein Mangel an Motivation, einen Mangel an Enthusiasmus, Apathie und mangelnde Teamarbeit. Aber hier ist die Frage? sind die Herausforderungen, die ich nur Probleme oder Symptome? Im Rahmen unserer Diskussion des Umsatzes, die meisten Menschen zustimmen würden, dass sie alle Symptome unseres Umsatzes Herausforderung. Umsatz verursacht jeder dieser Defizite, das führt uns zu der Kernfrage: Ist Umsatz ein Problem oder ein Symptom? Umsatz ist ein symptom.But Was ist ein Symptom der Umsatz? Sie können argumentieren, dass der Umsatz ist ein Symptom einer schwachen Arbeitskräfte? unmotiviert Menschen, gleichgültig, zu klein, ein Labor-Pool, usw. Ich glaube jedoch, dass der Umsatz wird durch andere Faktoren. Der Umsatz ist im Zusammenhang mit Führung. Der Umsatz ist ein Symptom der Führung Probleme. Einige diese Führung-Probleme sind: fehlende Zweck, der Mangel an Integrität, das Fehlen eines Plans für die Entwicklung von Menschen, schlechte Kommunikation, und die Behandlung von Menschen als Objekte statt people.Let 's diskutieren, ob diese Faktoren tatsächlich Ursache Umsatz. Ich habe immer darauf hin, dass Kunden mit ihren eigenen Erfahrungen als ihre beste Beispiel. Haben Sie jemals für ein Unternehmen nur ihren Lebensunterhalt zu verdienen? Ein Job, wo man wirklich nicht um die Arbeit oder die Gesellschaft? Ich würde vermuten, dass praktisch jeder hat in dieser Situation auf einen Zeitpunkt oder ein anderes. Sie können auch in dieser Situation jetzt. Wenn Sie sich in diesem Job, wurden Sie auf der Suche nach einer besseren Chance? Haben Sie verlassen das Unternehmen, um einen Job, nur um mehr Geld? (? Und wiederholen Sie das ganze Szenario noch einmal?) Wenn ein Unternehmen und einen Job Mangel Zweck, Umsatz occurs.Have Sie jemals für einen fehlte, die Integrität? Jemand, der würde sagen, eine Sache und nicht eine andere? Jemand, der versprach, etwas zu tun, aber nie habe? Jemand, der die Kredit-und platziert die Schuld? Leider habe ich zu erraten, dass jeder der uns hat diese Art der Chef auf einen Zeitpunkt oder ein anderes. Wenn Sie in dieser Situation, haben Sie weiterhin für Ihre Arbeit? Natürlich haben. War Ihre Arbeit richtig und korrekt? Natürlich war es. Haben Sie die Initiative für neue Projekte zum Nutzen der Gesellschaft? Vielleicht auch nicht. Gehen Sie die extra Meile, um einen Unterschied machen? Hmmm? Haben Sie verlässt das Unternehmen bei der ersten Gelegenheit? Punkt. Wenn eine Person oder ein Unternehmen nicht Integrität, Umsatz occurs.Ever Arbeit in einem Unternehmen, wo die Perspektiven für die Weiterentwicklung und Ausweitung der Zuständigkeiten waren nicht existent? Irgendwo, wo man wusste, dass man nicht überall? Bleiben sehr lange? Das ist meine Nummer. Ohne eine Chance für Wachstum, Lernen, Erweiterung der Verantwortung und der Erhöhung der persönlichen Wert, die Menschen verlassen. Wenn Menschen sich nicht entwickelt, der Umsatz ist place.Have Sie jemals in einem Unternehmen , wo die großen Veränderungen "Sprung" auf Sie eine Überraschung Angriff? Wo die Arbeit war für Sie und wenn Sie fertig ist, Sie finden die Sie getan hatte die falsche Sache? Was passiert, wenn die Menschen nicht effektiv? Schlechte Kommunikation führt zu Missverständnissen, Konflikten, de-Motivation und Stress. Was tun, Missverständnisse, Konflikte, de-Motivation und Stress führen? You got it? turnover.And dann kommt die heimtückische Frage von allen - die Behandlung von Menschen als Objekte und nicht als Menschen. Die Wahrheit ist, dass von Zeit zu Zeit werden wir alle in diese Falle zu einem Grad oder einem anderen. Ich spreche darüber, wie wir Menschen. Auch mit Ihrem eigenen Erfahrungen als beste Beispiel. Haben Sie jemals jemand etwas sagen oder positive Art zu Ihnen, aber Sie spüren, dass sie als "falsch"? Sie haben die richtigen Worte, aber man könnte sagen, ihre Worte wurden falsch? Haben Sie glauben, dass die Wörter oder Ihr Sinn für die Person? Keine Fragen darüber? Wir glauben, dass unsere Sinn der Dinge und Menschen. Wenn wir mit jemandem, der sagt, eine Sache, aber ist ein anderes, hat unseren Respekt für die Person, vergrößern oder gleich bleiben? Es wird deutlich. Nicht nur, dass wir auf unser Gefühl der Person? unsere Intuition? aber wir bilden die Meinungen über sie auf der Grundlage unserer Erkenntnisse. Haben Sie jemals für jemanden, der Sie verloren die Achtung? Haben Sie in diesem Job sehr lange? Bei der Behandlung von Menschen anderen Menschen als Objekte der Umsatz occurs.Purpose, Integrität, die Entwicklung von Menschen, eine effektive Kommunikation und in Bezug auf Menschen als Menschen sind alle Fragen Führung. Außergewöhnliche Führung inspiriert die besten Anstrengungen in anderen, und wenn die Menschen ihre besten Bemühungen, das Ergebnis ist ein High-Performance organization.When Sie und Ihre Organisation haben einen klar definierten Zweck, Sie gewinnen und halten das Talent die Sie benötigen. Wenn Sie und Ihre Organisation haben Integrität, Sie bauen Vertrauen und Loyalität. Wenn Sie und Ihr Unternehmen sind verpflichtet, Entwicklung von Menschen, Menschen zu der sie am besten können. Wenn Sie und Ihre Organisation effektiv zu kommunizieren, Konflikte und Spannungen verringern und die Zusammenarbeit erhöht. Wenn Sie und Ihr Unternehmen zu behandeln Menschen als Menschen, die sie schätzen und reciprocate.Turnover ist kein Problem - es ist ein Symptom, verursacht durch die führende Probleme. Zum Glück sind die Probleme gelöst werden können, und Sie haben die Macht, um diese Differenz. Bemühen sich die besten Führer können Sie be.About Die AuthorWritten von Michael Beck, Präsident der Sonderfinanzhilfe Leadership, Inc., eine führende Entwicklung und Executive Coaching Unternehmen für die Schaffung außergewöhnlicher Führung für höhere Gewinne und eine größere Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Michael erreichen Sie unter 877-977-8956 oder mbeck@XLeaders.com, und erfahren Sie mehr über das Unternehmen und diese Ideen in www.XLeaders.comPermission zu
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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