Bye-bye langweilige Sitzungen! machen Sie bemerkenswert!
Es ist mitten in der Nacht. Sie haben erkannt, mit einer brillanten Idee zur Verbesserung der Art und Weise Ihre Ware wird an Ihre Kunden. Scribble Sie es nach unten und können nicht warten, um ihn mit Ihren Mitarbeitern Morgen während Ihres meeting.The bestimmten Zeit kommt und Sie Ihre Idee auf die Tagesordnung. Leider ist die Sitzung ohne Erlöse Fokus und mit der Geschwindigkeit von wirklich guten Ketchup-langsam. Die Person, die Leitung der Sitzung hat sich gegenüber dem gleichen Dinge, die Sie haben bereits Anzeige nauseum, und Ihre Mitarbeiter sind Sumpf in Sezieren Ideen vor allem greifbare kann. Mit der Zeit, die Ihre Tagesordnungspunkt ist für Diskussion, jeder ist müde und frustriert. Die nitpicking hat entwässert die gesamte Energie aus einer potenziell terrific idea.What ist passiert in dieser Sitzung? Obwohl es vielleicht einfach die Schuld auf Ihre Mitarbeiter, die Chef oder Ihr Team Leader - die tatsächlichen Täter Prozess ist, oder das Fehlen von IT. Ein gutes Treffen muss orchestriert wie jeder andere, es ist eine kreative Gruppe werden. Wenn Sie mit einem unfokussiert Agenda, Gruppe hinzufügen, die Mitglieder sind unklar, ihre Rollen, und es wird in einem Mangel an klaren Richtlinien über die Teilnahme, Sie haben ein Rezept für eine snoozefest ... oder worse.Traditionally, Unternehmen haben ihre Führer haben alle Antworten, die Kontrolle, und schwierige Entscheidungen. Das Ergebnis war eine Richtlinie Führung Stil, wo man "Chef" ist in, und die Mitarbeiter sind oft nur ungern offen äußern. Dieses System stellt enormen Druck auf Management und die Organisation verliert auf viele wertvolle Anregungen. Sitzungen eher zu festgefahren in Einzelheiten mit wenigen konkreten Maßnahmen, die über die ersten discussion.Thankfully, diesen Befehl Führung Modell ist im Niedergang, immer eine Sache der Vergangenheit. Immer mehr Unternehmen wenden sich alle Mitglieder für ihre Energie, Engagement und brainpower. Input aus aller Mitarbeiter erfordert eine Verlagerung in der Führung von Controlling förderlicher. Diese Änderung kann sich die Zeit in Ihrem Unternehmen, weil viele von uns wurden konditioniert, um die Person auf der Vorderseite des Raumes, in control.Skillful Erleichterung kann deutlich verbessert Ihre Sitzungen. Und, Ihr Produkt brillante Idee tatsächlich eine Chance haben! Effektive Erleichterung nicht nur rev up Ihres Unternehmens Sitzungen, mit Geduld, es wird zu einer Art der Zusammenarbeit decisions.Team Mitglieder lernen, ihre Ideen sind wertvoll, gewinnen sie neue zwischenmenschliche und Führungsqualitäten, und sie beginnen, sich stärker in der Team-Projekten. Mitarbeiter werden weniger auf für Antworten und beginnen, sich auf ihre eigenen Ressourcen. Sie beginnen, um Lösungen zu den Sitzungen statt, die mit questions.Managers können lernen, eine freiwillige Stil, Team-Mitglieder können eine Ausbildung zu erleichtern, oder die Organisation kann Miete eines externen Moderators, um Sitzungen effizienter werden und partizipative. Im Idealfall, jedes Team-Mitglied wird letztlich Gruppenleiter und qualifizierte facilitators.Here sind 10 Tipps für die freiwillige Sie können die Führung in den Sitzungen. Konsequent, diesen Leitlinien wird Ihre Meetings in Veranstaltungen, dass alle Highlights auf ihre calendar.1. Bleiben Sie auf Kurs: Erstellen einer wirksamen Tagesordnung zu halten die Aktion zu bewegen. Bei der Diskussion irrt, der Moderator hat die Aufgabe, die Dinge auf den Weg gebracht mit dem Hinweis auf die Tagesordnung und im Zaum zu off-topic discussions.2. Entwicklung eines Kfz-Stellplatz: Side Kommentare ihren Platz. Der Moderator kann auf dieser Seite auf einem "Parkplatz" Flip-Chart. Am Ende der Sitzung fest, wenn das Team möchte auf dem Parkplatz issues.3. Regeln: Entscheiden Sie sich für Regeln für Ihre Tagungen und halten Sie Team-Mitglieder zu ihnen. Zum Beispiel eine Regel, wie "Kein Team-Mitglied kann ein anderes Interrupt" oder "Kommentar Zeiten sind auf 10 Minuten" können Wege um sicherzustellen, dass Ihre Sitzungen werden nicht beherrscht oder stecken down.4. Geben Sie jedem eine Stimme: Zeichnen Sie scheuen Mitglieder, indem sie sich, bis jedes Mitglied der Gruppe hat seinen Eingang. Bitten Sie Personen nach ihrer Meinung, wenn sie nicht sprechen. Bei der dominierenden Mitglieder sprechen bis der Moderator hält ihre Kommentare kontrolliert, so dass andere eine Chance haben, too.5. Break the Ice: Versuchen Sie, Kreativität und Spiele Teambuilding Übungen zu beleben Sie Ihre Sitzungen und entdecken Sie neue Erkenntnisse. Insbesondere dann, wenn Sie haben cross-funktionalen Teams, kann dies den Menschen aus verschiedenen Abteilungen und Führungsebenen eine Chance, sich gegenseitig kennen other.6. Erstellen Aktion Artikel: Wie Tagesordnung Themen erörtert werden, der Moderator sollte stellt fest, dass auch konkrete Maßnahmen Artikel, eine Person, die verantwortlich ist für die im Anschluss an die Aktion, und eine Frist. Aktion Artikel können per E-Mail an alle nach der Sitzung als reminder.7. Konsens: Freiwillige Führung Vereinbarung über den Bau und die Festigung Teams. Arbeit zu schaffen Ergebnisse, die die Ideen aller Team-Mitglieder. Behandeln Sie alle Teilnehmer gleichberechtigt und hart arbeiten, die Schaffung eines offenen und vertrauensvollen atmosphere.8. Fest und unparteiisch: Ein guter Moderator ist nicht passiv. Es ist wichtig, dass Selbstbewusstsein, um die Menschen auf den Weg gebracht und auf Zeit. Wenn ein Team-Mitglied ist die Erleichterung der Sitzung, er oder sie ist kein Teilnehmer. Wenn der Moderator muss einen Kommentar zu der Diskussion auf der Hand, denn sie sind ein wichtiger Spieler, er oder sie müssen sehr deutlich machen, sie sind kurz, die vor der Moderator "hat." 9. Die Arbeiten zur Verstehen: High Stress am Arbeitsplatz kann Zynismus zwischen den Teammitgliedern. Ein Moderator sollte aufmerksam zu Gruppendynamik, aufmerksam zuhören, Blickkontakt halten und verwalten conflict.10. Pflegen Optimismus: Der freiwillige Führer nicht erlaubt Desinteresse, Schüchternheit, Pessimismus oder andere negative Verhaltensweisen zu werfen Sie den Verlauf der Sitzung. Stattdessen wird der Moderator hilft der Gruppe, erfolgreich und arbeiten hart zu bleiben positiv, auch wenn Energie-Team ist auf einem niedrigen point.Wendy Maynard, Ihre freundliche Vermarktung Maven, ist der Eigentümer der Kinesis. Kinesis ist spezialisiert in den Bereichen Marketing-, Grafik-und Website-Design und Business schriftlich. 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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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