Führen Sie, um zu folgen: die sieben wesentlichen Schritte, zum des Führererfolges zu bearbeiten
In meinem Buch "Sie sind in Charge?What jetzt?" Ich verwende eine Gedächtnislehre, um die sieben wesentlichen Schritte zu beschreiben, um Führererfolg zu bearbeiten. Die Gedächtnislehre ist "L.E.A.D.E.R.S" und jeder dieser Buchstaben stellt einen wesentlichen Schritt dar. Während ich die Elemente der Führung in sieben Wörter vereinfacht habe, ist das Wesentliche meiner Anzeige, daß Sein ein wirkungsvolles, Spitze-Leistung Arbeit Führer einfach ist, aber nicht einfach.
Die Verantwortlichkeit des Seins ein wirkungsvoller Arbeit Führer ist viel wichtiger als seiend ein wirkungsvoller "Manager". Jeder wirkungsvolle Manager führt zuerst und handhat an zweiter Stelle. In meinem Lexikon gibt es zwei Sachen, welche die "Person verantwortlich für eine organisatorische Einheit": das erste soll die Leute führen; die Sekunde soll die Prozesse ausüben, die die Arbeit bilden. Ich benenne diese administrative Tätigkeit, welche die Mechaniker von managing?these die Tätigkeiten der Planung sind, das Organisieren und steuere, Verfassen von Berichten, etc. und selbstverständlich die Implementierung der technischen Arbeit der Maßeinheit. Diese sind kritische Tätigkeiten und können, aber nie in meiner Erfahrung ignoriert werden, jenen Managern, die das Schwergewicht ihrer Zeit auf die Mechaniker richten, schließlich nicht folgen Sie. Sie können kurze Bezeichnung Resultate erzielen, aber sie fallen normalerweise über Zeit aus.
Das, dem "getan wird zu und für" die Leute einen Arbeit Führer einen langfristigen Erfolg bildet, nicht, was er oder sie tun, um die Mechaniker auszuüben. In der Tat kann ein Manager mit großen Führungfähigkeiten ohne ein wirkungsvoller Verwalter zu sein erfolgreich manchmal sein. Ich habe für Führer wie den gearbeitet, und sie waren große Durchführer.
Andererseits habe ich für Führer gearbeitet, die große Verwalter aber arme Führer waren, und sie waren schließlich Ausfälle. Einfach gesetzt: Leitung kann ein notwendiger Zustand sein, aber es ist nicht ein genügender Zustand, für Erfolg; während, Führung ein notwendiger und genügender Zustand für Erfolg sein kann.
Meine Kernvoraussetzung ist, daß, wenn Sie ein erfolgreicher Arbeit Führer sein sollen, Ihr Erfolg nicht festgestellt wird durch, wie groß ein Verwalter Sie sind, aber wie groß ein Führer Sie Tag-in-und-Tag-heraus sind. Wenn der Personal Sie "verantwortlich für" ist, glaubt, daß Sie ein großer Führer sind, und wenn Sie die sieben wesentlichen Schritte tun, sind Sie ein Spitze-Leistung Führer, der die Freude am Erfolg schmeckt.
Die sieben wesentlichen Schritte, zum des Führererfolges zu bearbeiten sind einfach, sich durch die Gedächtnislehre L.E.A.D.E.R.S. zu erinnern? Jeder Buchstabe stellt das Wesentliche einer Schlüsselgrundregel für Höchstleistung dar.
L: Liebe? Freunde mögen aber Führer-Liebe
E: Erwartungen? Die Einstellung des Stabes stellt den Ton ein
A: Anweisung? Quadratische Stöpsel in den runden Bohrungen passen nie!
D: Entwicklung? Die guten erhalten besser, das beste übertreffen
E: Auswertung? Führer-Erfolg durch das Bilden von von Urteilen
R: Belohnungen? Eine Organisation bekommt das Verhalten es Belohnungen heraus
S: Selbst? Arbeit Führer Müssen Sich Führen
Gerald Czarnecki, Vorsitzender u. CEO der Deltennium Gruppe, ist ein Berater, ein Autor und ein Öffentlichkeitssprecher. Seine populären "Arbeit Führer" Bücher und -seminare sind konzipiert, damit Manager und Inspektoren Führungtraining gewinnen, das für Erfolg in jeder möglicher "Management" Position kritisch ist. Besuch http://www.deltennium.com zu mehr Information.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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