Kreativität und Innovation Management - Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteile
Es folgt eine kurze Definition von Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteilen und passen mit ihrer Kreativität und Innovation management.Core: eine Kernkompetenz ist, die kritisch die Grundlage für die Organisation Wettbewerbsvorteil. Unternehmen können sich von ihren Konkurrenten mit spezifischen Kernkompetenzen, aber oft nicht für lange. Die Unterscheidung ist schwierig zu erhalten und kann oft Nachahmung von competitors.The Integration (und Verwirklichung) des Bestandteils Fähigkeiten ist, dass die Kennzeichen einer Kernkompetenz, ist erreicht und durch die Entwicklung von nachhaltigen starken dynamischen Fähigkeiten, vor allem in einer Welt der Innovationen auf der Grundlage competition.Competitive Vorteil: Während die eine Kernkompetenz ist eine Quelle von Wettbewerbsvorteilen, die nicht alle Wettbewerbsvorteile aus Kernkompetenzen. Oft scheinbar unangreifbaren Vorteile als Übergangszeit aufgrund einer Änderung der zugrunde liegenden Faktoren. Die Existenz von Wettbewerbsvorteilen in Bewegung setzt kreative Innovationen, dass Wettbewerber sich bemühen, gleiche Bereich, dazu führen, dass der Vorteil der dissipate.Recognition und Anpassung, zu ändern ist also eine Voraussetzung für eine erfolgreiche Strategie. Für viele Organisationen, die nur dann wirklich nachhaltigen Vorteil aus aus-Innovation die competition.These Themen werden ausführlich in der MBA-Dissertation über den Umgang mit Kreativität und Innovation, die erworben werden (mit einer Kreativität und Innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software und Power-Point-Präsentation) aus http://www.managing-creativity.com. Sie können auch einen regelmäßigen, kostenlosen Newsletter, indem Sie Ihre E-Mail-Adresse auf dieser site.You steht es frei, diesen Artikel zu reproduzieren, solange keine Änderungen vorgenommen werden und der Autor den Namen und die Website-URL sind retained.Kal Bischof MBA, ist ein Management-Berater mit Sitz in London, UK. Er hat in der visuelle Medien und Software-Industrie und für Kunden wie Toshiba und Transport for London. Er hat Improv, Kreativität und Innovation Workshops, Ausstellungen Werk in San Francisco, Los Angeles und London und schriftlich eine Reihe von Drehbüchern. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender. Er
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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