Bilden Sie die die meisten von Ihrer Zeit - konzentrieren Sie sich auf Stärken
Sobald, arbeitend und fokussiert in der Melodie mit, was sie Bestes tun, Ihre Leute bis freigegeben werden, liefern Sie ihre sehr besten Leistungen. Sie regen andere an, zu ihren Stärken auch zu arbeiten. So ist jedes weit wirkungsvoller. Indem man dieses in einander erkennt, gibt es einen anderen Nutzen. Jeder verwirklicht den Wert, den Unterschiede holen können der Mannschaft, Geschäft oder der Organisation. Und das wird bewertet - Leute arbeiten viel frei zusammen.
So durch das Herausfordern, ehrlich zu sein über, was andere besser tun können, als sie können, aller Nutzen. Jeder wird ermöglicht, zu liefern, was sie Bestes tun, und indem sie sie erhöht, um zusammenzuarbeiten, wächst die Bindung, während jede die Leistungen bewertet, in denen sie gut funktionieren.
In ihrem ausgezeichneten Buch „entdecken Sie jetzt Ihre Stärken“, Marcus Buckingham und knappes Coffman erforschen Prozess sehr groß Wert-verursachen, den viele Organisationen in ihrer Kultur dargestellt haben, indem er Einzelpersonen ermöglicht, zu tun, was sie Bestes tun, mehr der Zeit.
Die besten Einzelpersonen liefern außergewöhnliche Leistung in ungefähr gerade 5-6 der wahrscheinlichen 8-10 Kompetenzen, die ihr Job erfordert. Erleuchteten verwirklichen, dass sie wohles alles nicht tun und fertig werdene Strategien für jene Bereiche entdecken können, die sie liefern müssen, aber nicht, denn ein Grund oder andere können - einfach holen sie sehr große Qualitäten zu ihrer Rolle, aber nicht alles. Dieses Sitze für Managementrollen von oben bis unten einer Organisation.
So hören Sie dann den Kampf auf!
Leistungsbeurteilungen stoppen, auf an jenen Fähigkeiten „“ sich verbessern sich zu konzentrieren, die nicht ihr natürliches „A“ einstellen sind. Mehr, helfen sie ihnen, sich zu konzentrieren auf, was sie und setzen ihre Fähigkeiten zum besten Wert groß sind an, der Organisationen wirksam ein.
Und, he, erhalten Vermutung, was, indem sie dies tun, sie besser glauben, viel mehr eines Summens und ihrer Leistung wird sogar noch mehr erhöht. Sie ist wie eine aufwärts Spirale. Wenn dieses über dem Geschäft geschieht, werden fabelhafte Resultate erzielt.
Dort ist weniger Kampf und Angst von ihren Berichten? weniger Zeit vergeudet und Einzelpersonen bewertet für, was es sind? Einzelpersonen und feiern ihre einzigartigen skillsets.
So wie man die Spitzen umfaßt, die nicht zu heiß sind? Das Beste entdecken fertig werdene Strategien mit Verfechtern um sie, irgendein Delegierter, etwas Mieteunterstützung. Tatsächlich partner sie häufig oben mit einen oder einigen Kollegen, die gut liefern können, ihre Selbst „Achillesferses“ Fähigkeiten.
Schauen Sie herum, viele CEOs haben große Stützhauptleiter, die häufig ihre Fähigkeitsstärken ergänzen. (Häufig der „Finanzkerl“, wer- einen festen Zügel auf der Kreativität des CEOs - d.h. eine Realitätsprüfung:-) hält)
Fokussierend auf, was sie gut tun und andere um sie erhalten, um zu tun, was sie hervorquellen, bildet für viel wirkungsvollere und erfreulichere Funktion. Zusammen mit außergewöhnlichen Resultaten - selbstverständlich!
Und es ist solch eine Freigabe.
Copyright Martin 2005 Haworth ist ein Geschäfts-und Management-Zug. Er arbeitet weltweit, hauptsächlich durch Telefon, mit kleinen Geschäftseigentümern, Managern und Unternehmensführern. Er hat Hunderte Tips, Spitzen und Ideen an seiner Web site, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Anmerkung zu den Herausgebern. Fühlen Sie sich frei, diesen Artikel zu benutzen, wohin Sie denken, dass er vom Wert sein konnte - es würde gut sein, wenn Sie eine Phasenverbindung einschließen konnten)
…, Ihnen helfend, Ihren Leuten zu helfen, Ihrem Geschäft zu helfen zu wachsen…
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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