Innovations-Management - Idee, Auswahl-und Bewertungs-Fragen
Innovation ist unterschiedlich und von der Kreativität bei der Idee, dass es die Auswahl, Entwicklung und Kommerzialisierung im Gegensatz zur Kreativität, die Problemerfassung und der Idee. Die zentrale Frage mit Innovationsmanagement ist daher, wie Sie die Ideen, die am ehesten zum Erfolg? Ideen haben, um eine Idee, wenn Trichter, da die meisten Organisationen die Mittel fehlen, um zu versuchen, alle ihre guten Ideen. Der Economist (2003) heißt es, dass 3000 Ideen Ergebnis lohnt sich in 100 Projekten, die geworfelt auf vier Programme für die Entwicklung des. Und vier solcher Programme sind erforderlich, um sich eine Chance bekommen winner.Within die Idee, ein Trichter, Ideen müssen regelmäßig Pass und GO KILL Punkte. Hier wird entschieden, ob eine Idee bleiben sollte, um festzustellen, ihr Potenzial oder getötet werden und aus dem Weg für eine neue Idee. Der Auswahl schwierig sein kann? Drop eine Idee und können Sie verloren haben, dass ein Juwel, bewahren Sie es an, und Sie Disallow anderen potenziell gute Idee erreichte fruition.Certain Ideen mehr Wahrscheinlichkeit für den Erfolg als others.a) Einige Ideen werden natürlich auch kulturelle, technische oder sonstige Hindernisse. Verwendung von Kondomen in Afrika zu verhindern, dass Aids unterliegt kulturellen Tabus. Nicht-Kohle-Kraftstoff-Autos müssen schlagen zurück Widerstand aus der Öl - Industrie. E-Commerce leidet an Angst vor Internet-Betrug. Hindernisse können graphisch gegen die S-Kurve, um ein Risiko-Profil für jede Idee unter consideration.b) Einige Ideen haben sich mehr Chancen auf Erfolg haben als andere, je nach ihrer Herkunft. Franklin (2003) argumentiert, dass Ideen, die aus Lösung Spotting? Wenn der Mensch versucht haben, Lösungen für bestimmte Probleme? haben eine deutlich mehr Chancen auf Erfolg als die meisten anderen Ideen. Der nächste Wettbewerber sind Ideen, die aus zufälligen events.This Thema wird ausführlich in der MBA-Dissertation über den Umgang mit Kreativität & Innovation, die erworben werden (mit einer Kreativität und Innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software und Power-Point-Präsentation) aus http://www.managing-creativity.com.You kann auch eine regelmäßige, kostenlosen Newsletter, indem Sie Ihre E-Mail-Adresse bei http://www.managing-creativity.com.Kal Bischof, MBA ************************** ******** Es steht Ihnen frei, diesen Artikel zu reproduzieren, solange keine Änderungen vorgenommen werden und die Autor den Namen und die Website-URL sind retained.Kal Bischof ist ein Management-Berater mit Sitz in London, UK. Er hat in der visuelle Medien und Software-Industrie und für Kunden wie Toshiba und Transport for London. Er hat Improv, Kreativität und Innovation Workshops, Ausstellungen Werk in San Francisco, Los Angeles und London und schriftlich eine Reihe von Drehbüchern. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender. Er kann erreicht werden
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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