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Kreativitätmanagement und -verhalten

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Welches Verhalten maximiert die Wahrscheinlichkeiten des Denkens an große Ideen? Welches Verhalten maximiert die Fähigkeit, Ideen bis sie zu ernähren anfängt, ihr Potential aufzudecken?

Um die oben genannten Fragen zu beantworten anzufangen erforschen wir kurz fünf Bereiche:

A) Kreativität gegen Innovation. Es ist korrekt, daß die oben genannten Fragen getrennt werden, da sie auf zwei eindeutige Disziplinen sich beziehen? Probleme definieren und Ideen (Kreativität) und das Vorwählen jener Ideen, das Entwickeln und sie dann in den Handel bringen erzeugend (Innovation). Es kann gesehen werden, daß die zwei Disziplinen unterschiedliche Kompetenzen erfordern und daß jene Kompetenzen nicht notwendigerweise brauchen, in der einer Einzelperson enthalten zu werden. Tatsächlich ist es ungewöhnlich, daß alle Kompetenzen in der einer Einzelperson enthalten werden? häufig benötigen Leute, die gute Ideen erzeugen, die Kompetenzen vieler anderer Leute, dieses Produkt zum Markt erfolgreich zu holen. Z.B. fangen Drehbuchautoren an, Steuerung am Punkt zu verlieren, dem ihr Mittel ihren abschließenden Entwurf empfängt und annimmt.

B) Kreativität kann als Erzeugen einer Quantität Ideen und der Quantität Romans und verschiedener Ideen auch definiert werden. Sie folgt dann, daß diese wahrscheinlicher ist, wenn die Einzelperson zu in, einer Quantität unterschiedlichem und Romanverhalten sich zu engagieren gewohnt. Jene Einzelpersonen mit einem Engagement der Haussepartei und einer Neugier des Lebens in vielen Themen neigen, die größte Zahl Ideen und die größte Zahl Roman und verschiedenen Ideen zu produzieren.

c) Eine Tendenz, Netze und eine Neigung für Zusammenarbeit zu errichten erhöht auch die Wahrscheinlichkeit des Erzeugens der guten Ideen. Diese erlauben die intellektuelle Kreuz-Bestäubung, die parochialism und Wegabhängigkeit überwindt und erlauben das Rahmenbrechen.

d) Bewußtes Idee Erzeugung erhöht die Quantität der guten Ideen und folglich der Wahrscheinlichkeit der gute Qualitätsideen. Einzelpersonen, die darlegten, um 5 Ideen jedes Stundeerzeugnis 80 am Ende eines durchschnittlichen Tages bewußt zu produzieren? eine Quantität, die nicht normalerweise produziert würde.

e) Fokussierte Kreativität erhöht die Wahrscheinlichkeiten der gutideen, die kommerzielle Möglichkeiten haben. Franklin (2003) schreibt, daß die erfolgreichsten Ideen das Resultat des bewußten Lösung Findens sind. Wenn Sie für ein gutes Produkt gehaftet werden, erlöschen Sie und finden Sie ein Problem und suchen Sie heraus eine Lösung.

Dieses Thema ist in der MBA Abhandlung auf handhabender Kreativität bedecktes eingehendes u. Innovation, die (zusammen mit einer Kreativität-und Innovation DIY Bilanz, guter Idee Generator-Software und Energie Darstellung zeigen), von http://www.managing-creativity.com gekauft werden kann

Kal Bishop, Mba

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Sie sind frei, diesen Artikel so lang zu reproduzieren, wie keine Änderungen vorgenommen werden und das Name und Aufstellungsort des Autors URL behalten werden.

Kal Bishop ist ein Unternehmensberater, der in London, Großbritannien gegründet wird. Er hat in den Sichtmitteln und in den Software-Industrien und für Klienten wie Toshiba und Transport für London beraten. Er hat Improv, Kreativität- und Innovationswerkstätten, ausgestellte Gestaltungsarbeit in San Francisco, Los Angeles und London geführt und eine Anzahl von Drehbüchern geschrieben. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender. Er kann auf http://www.managing-creativity.com erreicht werden.

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

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