Innovation, Idee, Auswahl-, Bewertungs -
Es ist nicht sicher, Feuer Weg zum kommerziellen Erfolg, aber man kann maximieren die Chancen für die Auswahl dieser Ideen, die am ehesten zum Erfolg. Organisationen kurz von F & E-Ressourcen müssen solche Prozesse. Der Economist (2003) heißt es, dass 3000 Ideen Ergebnis lohnt sich in 100 Projekten, die geworfelt auf vier Programme für die Entwicklung des. Und vier solcher Programme sind erforderlich, um sich eine Chance bekommen ein winner.So wie wir Wert Ideen? Es gibt einige Kategorien der Bewertung. Einige sind: a) Die Arten von Ideen, die dort am erfolgreichsten gewesen, in der Vergangenheit. Franklin (2003) stellt fest, mindestens sechs Arten, einschließlich Notwendigkeit erkennen, Lösung Schmierblutungen, Marktforschung resultants, zufällige Ereignis, geistige Erfindung, Entwicklung nach. Jeder Typ hat seinen eigenen Anteil an success.b) Fit mit der Firma. Katz (2003) argumentiert, dass Ideen sind mehr Aussicht auf Erfolg, wenn die Firma hat i) die strategische Passform, ii) die technischen Know-how und iii) die Unternehmen Kompetenzen, um sie work.c) Utterbeck (1994) stellt fest, dass die praktischen Hindernisse können oder brechen eine wertvolle Idee. Zum Beispiel, den kulturellen Widerstand gegen Kondome in Afrika haben dazu beigetragen, die Ausbreitung von HIV. Er hat die S-Kurve, die eine relative Messung der Ideen gegen die praktische impediments.d) Der Zeitpunkt GO KILL und Entscheidungen eine Wirkung haben. Wenn eine Idee in der Pipeline, eine vorzeitige KILL Entscheidung kann nicht zulassen, dass das Potenzial einer Idee in vollem Umfang realisiert werden. Allerdings, um es in der GO Zustand können wertvolle Ressourcen, behindern andere wertvolle ideas.e) Erfolg ist eher, wenn die Vorteile für die Verbraucher festgestellt wurden. Diese kann auf verschiedene Art und Weise, zum Beispiel, Bewertung auf die Produktivität, Einfachheit, Komfort-, Risiko-, Spaß-, Bild-, Umwelt-, Kauf, Lieferung, Verwendung, Ergänzungen, Instandhaltung, Entsorgung etc.These und andere Themen werden in die Tiefe in der MBA Dissertation über den Umgang mit Kreativität und Innovation, erworben werden kann (zusammen mit einer Kreativität und Innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software und Power-Point-Präsentation) aus http://www.managing-creativity.comKal Bischof, MBA ********************************** Es steht Ihnen frei, diesen Artikel zu reproduzieren, solange keine Änderungen vorgenommen werden und der Autor den Namen und die Website-URL sind retained.Kal Bischof ist ein Management-Berater mit Sitz in London, UK. Er hat in der visuelle Medien und Software-Industrie und für Kunden wie Toshiba und Transport for London. Er hat Improv, Kreativität und Innovation Workshops, Ausstellungen Werk in San Francisco, Los Angeles und London und schriftlich eine Reihe von Drehbüchern. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender. Er kann erreicht werden, auf http://www.managing-creativity.com.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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