Messende Kreativität, DIY Art
Kreativitätmaß ist häufig erforderliche zwecks
vorhandene Kompetenzen des Festpunktes, Monitorverbesserung,
Zunahmeausgang und stellt im Allgemeinen die fühlbaren und
verwendbaren Prozesse und die Strukturen für Klienten zur Verfügung.
Einzelpersonen können ihre eigene Kreativität, die
Kreativitätniveaus ihrer Gruppe, Abteilung oder Organisation messen.
Jedoch scheint ein grundlegender Mangel an Verständnis
der Kreativität und der Innovation, dieses eine schwierige Aufgabe
für viele zu bilden.
Zuerst müssen wir den Unterschied zwischen Kreativität
und Innovation definieren. Kreativität kann als
Problemkennzeichnung und Idee Erzeugung definiert werden, während
Innovation als Idee Vorwähler, Entwicklung und Kommerzialisierung
definiert werden kann. Dieses deckt mindestens zwei Ausgaben
auf:
A) Kreatives Maß erfordert Lokalisierung von
Problemen und von Ideen.
B) Innovation Maß erfordert Lokalisierung der Idee
Vorwähler, der Entwicklung und der Kommerzialisierungprozesse.
Die oben genannten Mittel, daß Kreativität ohne die
Produktion einer Endrunde, kommerziell des erfolgreichen Produktes
oder des Services gemessen werden kann. Wir können einfach
messen, wie gut eine Organisation am Kennzeichnen von von Problemen
und am Erzeugen von von Ideen ist. Wenn eine Organisation
verhältnismäßig stark gegenwärtig (und produziert nicht
ausreichenden kommerziellen Ausgang), zählt, können wir ihren
Innovation Prozessen dann tief betrachten.
Zweitens benötigen wir ein Maßsystem. Ein sehr
einfaches und häufig benutztes quantitatives System soll Kriterien
verzeichnen und sie auf einer Skala veranschlagen. Eine
Bewertung vorher und nachher sagen wir ein Training Lernabschnitt oder
eine Tätigkeit, zeigt fühlbare Niveaus der Änderung an.
Drittens müssen wir die Kriterien erkennen, die wir
messen.
Es gibt tatsächlich eine Anzahl von Definitionen der
Kreativität. Eins von den nützlichsten ist, daß es ist:
A) Die Produktion einer Quantität Ideen.
B) Die Produktion einer Anzahl von verschiedenen
Ideen.
c) Die Produktion einer Anzahl von Romanideen.
Mit den ganzen oben genannte, können wir ein,
quantitatives Blatt zu konstruieren anfangen, das verzeichnet:
A) Problemkennzeichnung
B) Erzeugung einer Anzahl von Ideen
c) Erzeugung einer Anzahl von verschiedenen
Ideen
d) Erzeugung einer Anzahl von Romanideen.
Für jedes Kriterium oben, können wir z.B. von 1 bis 10,
vorher und nachher ein Training Lernabschnitt ordnen. Wir
können eine Tätigkeit oder eine Idee auch vorher und nachher ordnen,
die Technik erzeugt (das seitliches Denken, Verbindung, usw.
verbinden), um den genauen Wert jedes Werkzeugs abzumessen.
Das ganzes oben genannte ist tatsächlich nicht Rakete
Wissenschaft.
Gehen ein wenig tiefer.
Jedes der oben genannten Kriterien kann extrapoliert
werden, um die Analyse herauszuziehen (Zahl der unterschiedlichen
Perspektiven verwendete, Problem, Zahl der dominierenden Ideen zu
analysieren, die das Problem usw. gründen).
Um eine viel sinnvollere Analyse zu konstruieren, reisen
Sie hinunter den folgenden Weg:
Jedes Klima besteht aus einer Strecke der Maße, die
Kreativität beeinflussen. Auf einem organisatorischen Niveau
z.B. können wir Haltung, Kompetenzverfassung, Organisationsstruktur,
organisatorische Kultur, Mannschaftstruktur, Wissen Mischung und so
weiter messen.
Diese und andere Themen sind in der MBA Abhandlung auf
handhabender Kreativität bedecktes eingehendes u. Innovation, die
(zusammen mit einer Kreativität-und Innovation DIY Bilanz, guter Idee
Generator-Software und Energie Darstellung zeigen), von
http://www.managing-creativity.com gekauft werden kann
Kal Bishop, Mba
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und Aufstellungsort des Autors URL behalten werden.
Kal Bishop ist ein Unternehmensberater, der in London,
Großbritannien gegründet wird. Er hat in den Sichtmitteln und
in den Software-Industrien und für Klienten wie Toshiba und Transport
für London beraten. Er hat Improv, Kreativität- und
Innovationswerkstätten, ausgestellte Gestaltungsarbeit in San
Francisco, Los Angeles und London geführt und eine Anzahl von
Drehbüchern geschrieben. Er ist ein leidenschaftlicher
Reisender. Er kann auf
http://www.managing-creativity.com erreicht werden
.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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