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Organisationsstruktur, die Kreativität, Innovation

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Organisationsstruktur kann hemmen oder fördern Kreativität und Innovation. Das Problem mit der organisatorischen Struktur ist aber, dass es daraus von vielen Faktoren, einschließlich der Geschichte, das organische Wachstum, die Strategie, die operativen Design-, Produkt-Vielfalt, Logistik, Marketing, Kunden, Lieferanten und so weiter. Deshalb, was Manager brauchen, sind nicht Rezepte für eine vollständige strukturelle Veränderungen, sondern Einblicke in die Eigenschaften der Förderung von Strukturen, die angepasst werden kann in die bestehende structure.To starten, ist es sinnvoll, zu analysieren, die bevorzugte Strukturen gegen die nicht so bevorzugt. Es gibt viele Definitionen der einzelnen Organisationseinheiten Struktur, nur ein Beispiel ist: a) Mechanistische Strukturen (in der Regel nicht bevorzugt)? umfasst die zentrale Kontrolle und Autorität, klar definierte Aufgaben, vertikale Kommunikation, Gehorsam gegenüber Vorgesetzten, Steifigkeit und inflexibility.b) Organische Strukturen (in der Regel bevorzugt)? Dezentralisierung der Behörde, Aufgaben lose definiert, horizontale Kommunikation, mehr einzelne Behörde, flexibel, adaptable.Experience zeigt, dass die oben genannten können irreführend sein. Zum Beispiel, flache Organisationen sind in der Regel bevorzugt und hierarchische sind nicht empfehlenswert, aber auch flache Organisationen sind in der Realität hierarchical.Importantly, wenn wir eine mechanistischen Struktur, welche Faktoren es uns ermöglichen, in die richtige Richtung, ohne Großhandel ändern? Einige Antworten sind: a) Direkte Kontakte zu den Entscheidungsträgern makers.b) Kommunikations-und Informationsfluss zwischen departments.c) Sachanlagen Entwicklung von Ideen zur Lösung von Problem-, Produkt-Entwicklung bis zur commercialisation.d) Creative Teams außerhalb der jedoch mit in die Organisation, deren Kultur, Prozesse etc. diffuse in die bestehende structure.These und andere Themen werden in der Tiefe in die MBA Dissertation über den Umgang mit Kreativität und Innovation, die erworben werden (mit einer Kreativität und Innovation DIY Audit, Gute Idee Generator-Software und Power-Point-Präsentation) aus http://www.managing-creativity.comKal Bischof, MBA **************************** ****** Sie sind frei zu reproduzieren diesem Artikel, solange keine Änderungen vorgenommen werden und die Autor den Namen und die Website-URL sind retained.Please diese Artikel below.Kal Bischof ist ein Management-Berater mit Sitz in London, UK. Er hat in der visuelle Medien und Software-Industrie und für Kunden wie Toshiba und Transport for London. Er hat Improv, Kreativität und Innovation Workshops, Ausstellungen Werk in San Francisco, Los Angeles und London und schriftlich eine Reihe von Drehbüchern. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender. Er

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

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