Klarere Leistung Erwartungen
Die jährliche Wertentwicklung review.Stating dieser Satz einige Reaktion Garantien für alle, die jemals ein, oder hatte, um ein als Betreuer oder Manager. Nach meiner Erfahrung in der Arbeit mit Organisationen, die Reaktion ist selten positive.The Konzept hinter der Leistung Überprüfung oder Bewertung ist gut. Es ist eine Chance für jemanden, der sich über ihre Leistungen, Feedback über ihre Fortschritte, und ein Plan für die kontinuierliche Verbesserung. Die Idee macht Sinn, das ist der Grund, warum jede Organisation Ich habe mit diesen Sitzungen hat zwischen einem Vorgesetzten und einem employee.Unfortunately, während die Idee ist, Sound, viel zu oft, in der Ausführung dieser Sitzungen sind im besten Fall wirkungslos, und kontraproduktiv im schlimmsten Fall. Zwar gibt es viele Gründe, warum dies richtig ist, einer der Gründe ist, dass die Aufsichtsbehörden nicht wissen, wie Sie einen der wichtigsten Teile des Veranstaltung wirksam? klare Leistung expectations.Without klare Erwartungen aus dem Vorjahr, die Diskussion wird zu subjektiv? eine der wichtigsten (begründeten) Gründen Mitarbeiter nicht finden, diese Bewertungen wertvoll. Ohne klare Erwartungen für das kommende Jahr, die Menschen nicht wissen, was die Arbeit auf das ganze Jahr über, vager Allgemeinplätze oder Annahmen. Dann setzt sie sich für ein weiteres weitgehend subjektiven Überprüfung nächsten year.Some CriteriaThese Erwartungen sollten: - an die Ziele und die Ziele der Organisation Frei-und vereinbart entwickelten jointlyApplying diese drei Kriterien auf die Erwartungen Sie in diesen Sitzungen wird die Relevanz und Klarheit der Erwartungen. Und durch die gemeinsame Entwicklung zu verbessern Sie das Engagement der Mitarbeiter, die den Prozess und die Erwartungen themselves.Getting ThereOnce Sie wissen, was erfolgreiche Erwartungen wie mit den Kriterien, wird die nächste Frage: "Wie kommen wir dahin?" Hier sind einige Tipps, damit Sie erkennen, klären und vereinbaren, Leistung expectations.1. Beginnen Sie mit organisatorischen Ziele. Hilfe der Mitarbeiter verstehen, Abteilung und organisatorischen Ziele. Erörtern, wie ihre Arbeit positiv Einfluss auf die Erreichung dieser Ziele. Verwenden Perspektive zu entwickeln, dass jede Leistung, die direkt Link Erwartungen ihrer Arbeit auf die goals.2. Stellen Sie Fragen. Einer der größten Fehler, können Sie während einer Performance-Review-Sitzung ist zu tun, der sprechen. Holen Sie sich die Mitarbeiter über ihre Erwartungen und Ziele für das kommende Jahr. Beginnen Sie, indem Sie Fragen stellen? vor allem offene werden. Vielleicht haben Sie einige ganz konkrete Dinge, die Sie aufnehmen wollen - Sie können Fügen Sie Ihre Artikel später im Gespräch. Beim ersten und fragen often.3. Seien Sie ruhig. Wenn Sie sich fragen? Sie müssen sich ruhig und hören. Seien Sie geduldig. Sie können nicht sofort gedacht? oder sie Angst vor viel sagen, wenn diese einen anderen Ansatz, als sie es in diesen Situationen vor. Die Fragen stellen erwartungsvoll, formulieren sie, wenn nötig, etwas Geduld und halten Sie Ihren Mund. Wenn Sie sich gemeinsam schaffen, diese Erwartungen haben Sie an ihnen talk.4. Bestätigen Sie ihre Gefühle und Perspektive. Sie sind nicht einverstanden mit allem, was sie sagen. Sie können ihre vorgeschlagenen Erwartungen fehlen die Marke leicht. Denken Sie daran, es sich hierbei um ein Gespräch. Nicht beurteilen, zu schnell. Selbst wenn Sie möchten, dass sie zu beeinflussen, um eine andere Ansicht, erkennen, wie sie das Gefühl haben, auch wenn Ihr Gefühl ist different.5. Herausforderung, sie zu strecken. Einer der Beste, was wir tun können, ist für die Menschen ermutigen, sich zu strecken ihre Leistung. Menschen helfen, ihre Erwartungen ein wenig mehr. Woher wissen Sie, es ist eine Strecke? Wann ist der Auffassung, wie eine Herausforderung, ist aber nicht unglaublich. Einstellen der Erwartungen der Verbesserung Ebenen, dass die Menschen nicht zu erreichen ist, visualisieren über eine Strecke. Setzen Sie die Erwartungen, welche die Bar ein wenig? und dass die Menschen im Hinblick auf ihre potential.6. Eine spezifische und beschreibend. Die Erwartungen zu beschreibenden und klar. Wenn sie sind vage, sie sind offen für Interpretation und wird nicht erreicht werden, für alle die Zufriedenheit. Sie spezifische und schreibt sie down.7. Neu und klarer. Die Sitzung kann nicht zu Ende, bis Sie die Vereinbarung über den Erwartungen, und man kann nicht zu einer Einigung gelangen, es sei denn, sie liegen auf der Hand. Review stellt fest, dass die geschrieben wurden, und stellen Sie sicher, dass Sie beide stimmen darin überein, dass sie sagen wollen, dass Sie wollen, dass sie sagen, und dass, wenn Sie beide lesen sie in 2 Tage oder 2 Monate, dass sie immer noch "die gleichen thing.8. Gain Vereinbarung. Holen Sie sich die Menschen zu verpflichten, die Erwartungen, die erstellt. Geben Sie Platz für sie zu teilen oder Frustrationen betrifft, jedoch mit der Verpflichtung, auf diese Erwartungen. Ihre Organisation kann wollen, dass die Menschen um sich, ihre Leistungen Bewertungen oder Plänen. Neben diesen Anforderungen, die Menschen Zeichen, ihre Erwartungen und Vereinbarungen ist ein starkes Stück von Menschen sich auf etwas erreichen. Also Menschen, die sich anmelden, auch wenn es sich nicht um einen Teil Ihrer Organisation process.Taking Sie diese Schritte, die Ihnen dabei helfen, die Erwartungen von Arbeitsplätzen, die sowohl die Organisation und der individuellen Bedürfnisse. Es wird auch ein Sprungbrett zu helfen, diese Leistung noch wertvoller Bewertungen ? für everyone.Final NotePerhaps Beim Lesen dieser Liste, die Sie nicht sehen Erde-Bruch oder neuer. Wenn ja, meine Frage an Sie ist - machst du alle diese Dinge, auch wenn Sie sie kennen? Kevin Eikenberry ist Potenzielle Chief Officer der Kevin Eikenberry Group (http://KevinEikenberry.com), ein Lernen Consulting hilft Unternehmen, ihre potenziellen Kunden erreichen, durch eine Vielzahl von Ausbildungs-, Beratungs-und Sprechen Dienstleistungen. So erhalten Sie Ihr kostenloses Sonderbericht über "Unleashing Your Potential" Gehe zu http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp oder rufen Sie uns an unter (317) 387-1424 oder 888.LEARNER.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Holen Sie sich den HTML-Code fü Webmaster
Fügen Sie diese Artikel Ihrer Website jetzt hinzu!
Webmaster veröffentlichen Sie Ihre Artikel
Keine Anmeldung erforderlich! Füllen Sie das Formular aus und Ihr Artikel wird im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis aufgenommen!
