Stomp aus Blutegeln in Ihrem Unternehmen
Vor kurzem hatte ich das Gefühl, entsetzt zu sehen, eine politische Kandidaten, die auf dem Motto "mehr!" Das Motto oozes extremen Nerven-, und impliziert eine gewisse Leute denken, es ist ok, wie das Sprichwort sagt, die "Rob Peter zu Pay-Paul. "Nun, dieses" mehr "-Philosophie führte mich zum Nachdenken über" Blutegel. "ich" Blutegel ", wie Menschen, die sich durch ihre Zeit und Energie zu versuchen, etwas für nichts? auch Sie und Ihre company.YOU LET "Blutegel" in Ihren COMPANYMost Unternehmen gemietet "Blutegel". Es handelt sich um Mitarbeiter, freuen uns darauf, mit jedem Tag mehr Urlaub, als sie freuen uns auf Inverkehrbringen in einem Tag die Arbeit für einen Tag bezahlen. "Blutegel" call-in "krank", nachdem sie alle ihre Urlaubstage? die Nutzung ihrer "kranken-Tage" als Urlaubstage. Dabei kommen auch alle "persönlichen Tage "Sie bieten, auch wenn sie nicht wirklich brauchen eine" persönliche Tag. "" Blutegel "genau genug Arbeit, um gefeuert? und nicht ein zusätzliches Bit." Blutegel "stehlen Eigentum von Ihrem Unternehmen und Ihre Kunden. Sie zielen darauf ab, halten alles, was nicht genagelt down.When Sie eine "Blutegel" auf Ihrer Abrechnung, Ihre Mitarbeiter wissen, dass Sie eingestellt einem faulen Hintern. Es vermittelt Ihnen nicht Wert, ihre Produktivität weil, wenn Sie haben, würden Sie nicht eine "Leech" ihre Zusammenarbeit worker.HOW zu vermeiden, dass "Blutegel" In Your WORKFORCEYou können Beseitigung dieser Parasiten auf zwei Arten: 1. Loszuwerden "Blutegel" Sie have2. Stoppen Sie die Einstellung "Blutegel" DE-BESCHÄF "Blutegel", die für YOUGet beseitigen "Blutegel" in Ihrem Unternehmen. Eine große Weise zu beenden, ist, darauf zu bestehen, alle Mitarbeiter schreibt, dass ein Ziel. sind measurableb. deadlinesThen haben, bewerten jeden Mitarbeiter auf, ob die Person erreicht seine goals.Important: Nicht bewertet jährlich. Das gibt "Blutegel" zu viel Zeit zu rippen Sie aus. Anstatt, Ihre Mitarbeiter vierteljährlich. Produktive Mitarbeiter zu leuchten, wie oft. Aber, "Blutegel" wird schreien, weil sie Vampire Sie sind gezwungen in das Licht. Denn sie sind Vampire, die saugen Gewinne und Produktivität aus Ihrem Unternehmen? Wenn Sie sie stay.Since "Blutegel" oft nicht zu erreichen, messbare Ziele mit Fristen, können Sie de-sie beschäftigt sind. Tatsächlich, man tut ihnen einen Gefallen: Sie sind nicht wirklich wollen, zeigen sich bei der Arbeit, Möglichkeiten zur Vermeidung anyway.4 VERMIETUNG "Blutegel" Als Autor des Buches "Miete der Beste - und Vermeiden der Rest?" Ich werde Ihnen vier Möglichkeiten, um die Einstellung "Blutegel" und faul bums.1 Weg, um zu verhindern Einstellung "Blutegel" = Stellen Bewerber füllen Sie ein "Zeichen-Test" Viele unserer Kunden nutzen die "Pass-IIIÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ®-Zeichen-Test" zur Vermeidung der Einstellung "fauler Äpfel". " Es dauert nur 10-15 Minuten für einen Antragsteller zu füllen, und Sie brauchen nur 1-2 Minuten zu Ergebnis ist. Die Klägerin Noten erfahren Sie, wie "riskant" der Klägerin ist auf drei wichtige Einstellungen: a. Arbeit ethicb. Vertrauenswürdigkeit, zB möglich stealingc. Drogen-und Alkoholkonsum attitudesYou, natürlich, würde es vorziehen, um Antragstellern, die Miete des Gastes "mit geringem Risiko." Bewerber, die Ergebnis "mäßiges Risiko" nicht für wünschenswert, aber die "Pass-IIIÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ®-Zeichen-Test" können Sie spezifische Fragen zu beurteilen, wie "riskant", der "moderaten Risiko "Antragsteller ist. (Hinweis: Wenn ein Antragsteller Partituren" hohes Risiko ", dann zeigen sie schnell aus der Tür!) 3 Weitere Möglichkeiten zur Vermeidung Einstellung" Blutegel "= Legenden in InterviewsGlorious Job-News: "Blutegel" geben Sie Hinweise in der Job-Interview, damit Sie sie Unkraut aus dem Interview running.First Hinweis: Während des Interviews, ein "Leech" Antragsteller fragt Tag Mitarbeiter brauchen nicht zu arbeiten: Urlaubs-, Kranken-Tage-, Personen-Tagen und an Feiertagen. Ein Antragsteller, der wirklich den Wunsch, Arbeit konzentriert sich auf die möglichen Job? nicht auf Tage-work.Second Interview Hinweis: Bewerber, die wiederum in produktive Mitarbeiter Ihnen viele quantifizierte Ergebnisse erreicht sie in den vergangenen Arbeitsplätze. Im Gegensatz dazu, "Blutegel" vor Auslauf vage blathering zum Thema "Arbeit tun." Lassen Sie sich nicht davon täuschen Sie: Wer kann Ihnen nicht sagen, konkrete Ergebnisse erzielt werden sie nicht wert hiring.Third Interview Hinweis: Anmelder strahlt Faulheit. Die meisten Führungskräfte finden "Problem Mitarbeiter" sind 1? 3 der folgenden Schritte aus: ■ Lazy, trüb ■ ■ crazyRemember das Sprichwort: "Wenn es geht wie eine Ente und es klingt wie eine Ente, dann ist er es wahrscheinlich auch eine Ente." Nun, wenn ein Antragsteller Spaziergänge und klingt faul, dann ist wahrscheinlich die Klägerin faul. Don't bet Ihre Karriere "Hoffnung" eine Person, die besser funktionieren, dann er / sie Handlungen und sounds.YOUR AKTIONSPLAN zu STOMP OUT "Blutegel" Sie können jetzt mit dieser Zwei-Pol-Methode zu halten "Blutegel" aus Ihrem Unternehmen: 1. De-Beschäftigung "Leech" Mitarbeiter von über sie sind unproductive2. Vermeiden Sie die Einstellung "Blutegel" von usinga. PASS-IIIÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® Testb Zeichen. 3 INTERVIEW cluesYour Ergebnis: Jeder in Ihrem Unternehmen wird Ihnen eine hervorragende manager.Copyright 2005 Dr. Michael MercerMichael Mercer, Ph.D., ist ein Pre-Test Beschäftigung Experten, Redner und Gründer der Mercer Group, Inc. in Barrington, Illinois. Dr. Mercer entwickelt, die weit verbreitete Fähigkeiten und Verhalten Forecaster? Tests. Sie können Informationen über diese Tests auf http://www.mercersystems.comHe schrieb 5 Büchern, einschließlich (1) Miete the Best -- & Vermeiden der Rest?, (2) Drehen Sie Ihre HR-Abteilung zu einem Profit-Center?, Und (3) Absolutely Fabulous Organizational Change?. Sie können sich in seinem kostenlosen E-Newsletter an http://www.DrMercer.com oder ihn unter (847)
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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