Fundiertes Wissen
Wir alle sind auf der Suche nach Wissen. Unabhängig davon, ob die Informationen, die uns das Leben leichter machen oder einfach nur kleine Pakete von Daten, die in eine triviale Art und Weise können wir klären, "warum die Dinge sind wie sie sind auf diesem Planeten." Wie intelligente Wesen sind wir ständig und sortieren Informationen, die in den meisten Fällen, sind wir überwältigt. Deshalb, wenn relevante Informationen gelangt, dass es sinnvoll, prägnant und anregend, haben wir eine Tendenz, die auf diese Daten für die Grundsätze und Leitlinien, die er anbietet. Hier sind sieben Einblicke, die verdient den Titel Profound Knowledge.1. Führungsgrundsätze: RESPECTRespect ist eine wesentliche Voraussetzung für effektive Führung. Mangel an Respekt wird eine führende Rolle zu arbeiten doppelt so schwer zu erkennen, ihre Ziele. Darüber hinaus Führer kann nicht erfolgreich sein, als getrennt Personen, egal, wie groß ihre individuellen Know-how und Potenzial ist. Um eine wirksame Führer zu können, müssen Sie die Unterstützung und für diejenigen, die Sie lead.2. Paradigmen: Breaking The MOLDParadigms sind eine Reihe von Regeln und regs, dass die Grenzen dessen, was derzeit möglich sein, dass sie in einem bestimmten Bereich. Daher ist unsere Wahrnehmung der Wirklichkeit, die sich auf unsere Paradigmen, dramatisch Wirkung unserer unternehmerischen Entscheidungen. Ebenso bemühen wir uns, dass künftige Entscheidungen, indem sie auf unsere aktuellen Paradigmen. Case in point, im Jahr 1968 Schweizer Uhrmacher hatten mehr als 60% der weltweiten Marktanteil. Von 1978, ihre Dominanz sank auf nur noch 10%. Was ist passiert? Die derzeitige Paradigma hatte verschoben und eine neue Paradigma war geboren ... Es war der Schweizer, dass zunächst die Quarzuhr aber sie haben nichts, um ihre Ideen und frei angezeigt Quarz auf die neue Welt sehen Konferenzen. Seiko schnell aktiviert zu diese neue Methode der Uhr und ihren Marktanteil erheblich verbessert, um zu einer weltweiten leader.3. DIE NOTWENDIGKEIT langfristige Vision: The Pelican Pelikan BRIEFThe gefangenen Fischen von Fliegen hoch über ihren ahnungslosen Opfer tauchen dann auf eine hohe Geschwindigkeit in das Wasser zu überwinden, mit Nachdruck ihre Beute. Obwohl eine erfolgreiche Methode, diesen Prozess führt zu ihrem Niedergang. Sie sehen, Tauchen aus großen Höhen Schäden ihre Augen und langsam bricht andere wichtige Funktionen, die für ihren Erfolg. Schließlich geht die Pelikan Blinde und nicht in der Lage ist, um Fische zu all.4. Word of Mouth MARKETINGBusinesses haben Mundpropaganda Marketing für die Jahre. Im Fall der Spirituosen-Industrie, war es nicht ungewöhnlich, dass bezahlt haben Agenten Bars besuchen, um die Marke der Wahl (in der Regel eine unbekannte Import) und für Konversationen mit barkeeps und Kunden, um festzustellen, oder sprechen Sie ein cooles Bild. In vielen Fällen ist es funktioniert! 5. SUCCESSStudies von Harvard, Stanford und der Carnegie-Stiftung darauf hin, dass Erfolg im Beruf hängt zu 85 Prozent der Menschen Fähigkeiten und nur 15 Prozent für die technische knowledge.6. ORGANISATIONEN UND GEESEGeese fliegen in einer V-Formation, wo jedes Tier muss eine Wende im Kampf gegen den Wind und der Führer. Jeder muss wissen, das gemeinsame Ziel und wählen Sie den richtigen Kurs und Geschwindigkeit. Zu jedem Zeitpunkt jeden Vogel muss in der Lage sein, die alle führenden others.7. CREATIVITYCreativity nicht aus Inspiration. Kreativität kommt von knowledge.About Die AuthorDiscover mehr profundes Wissen, indem sie die gezielte Impact Media Group auf http://www.focusedimpact.com (c) 2000, 2003. Gezielte Impact Media Group. Alle Rechte vorbehalten.
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