Lieferant sieht die 53% Verringerung der Aufträge Heraus-vonspezifikt. Fallstudie
Das Ziel der Verkollkommnung ist eine Herausforderung. Es wird häufig als kostspieliger Prozeß angesehen, der große Investitionen erfordert. Dennoch hat eine Firma eine 53% Verringerung der Aufträge verwirklicht, die für zusätzliche Qualitätskontrolleüberprüfungen beiseite gesetzt werden müssen. Wie taten sie sie? Sie verwendeten Kommunikation Techniken - nicht Hauptausgabe!
Das Geheimnis dort zum Erfolg rotierte um Mannschaftfähigkeiten und -kommunikation. Manager Produktion der Firma bildete eine Fokusgruppe, um sich zu besprechen enthalten von den Mitgliedern von jeder Abteilung, die auf gewisse Weise durch die Ausschüße beeinflußt wurde. Mit einem nachgewiesenen "Problemkennzeichnung" ProzeßWAR der Produktion Manager in der Lage, einen Geistesstörunglernabschnitt zu erleichtern, der Symptome von den Wurzelursachen trennt. Die MannschaftWAR schnell in der Lage, den Hauptgrund für die Ablehnungen zu kennzeichnen.
"mit diesem Prozeß führen Sie uns sehr schnell zu einer Ursache, daß wir nie gleichmäßigen Gedanken von anders haben würden," der angegebene Produktion Manager.
Die Teile lagen zurückgewiesenes an, welchen Anschlußmitgliedern als bedeutungslose Veränderung der Spezifikationen sahen. Sie verstanden nicht, daß Managements das Teil wegen ein oder zwei Graddifferentials in der Temperatur während einer Phase der Produktion zurückwiesen. Anschlußmitglieder waren gewachsen, um die Ablehnungen als Managemententwurf anzusehen, um auf Verschiebungen oder Einzelpersonen auszuwählen. Management kannte die Auswirkung der Temperatur auf das Fertigprodukt und der entscheidenden Zuverlässigkeit des Teils im abschließenden Produkt.
Wie der Qualitätskontrolle-Manager unterstrich, "wir hatten gearbeitet auf, was wir dachten, daß das Problem während durchaus einiger Zeit war. Wir adressierten Symptome und nie sogar erhalten nah an der Wurzelursache."
Der Erfolg kam, nachdem ein Mannschaft-Fähigkeiten Programm durch Rochester Hügel gegründete maximale Auswirkung dargestellt wurde. Während des Programms erlernten die Mitglieder des Managements durch klare Beispiele und erfahrungsmäßig, erlernend, wie man einzelne Talente verwendet, um Synergie im Team zu erzeugen." Wir erlernten, wie man zusammen in einer Weise, die langfristige Belohnungen hat, "nach Ansicht des Präsidenten der Firma arbeitet.
", das Mannschaftlösen von Problemenmodell verwendend, das wir im Mannschaft-Fähigkeiten Programm erlernten, und die Werkzeuge wir vom Programm empfingen, sahen wir die Ablehnungausgabe in einem anderen Licht," addierte den gesagten Produktion Manager, "das Problem hat uns eine lange Zeit frequentiert und erhielt schlechter. Mit gerade drei SitzungenWAREN wir in der Lage, die Tendenz drastisch aufzuheben."
Obgleich gefallen mit diesem Erfolg, sagt Präsident der, Firma, "er ist aufregend, zu wissen, daß wir diesen gleichen Prozeß verwenden können, um sogar mehr Probleme anzufassen." Er hat seine Augen auf fast Sparungen eines Viertelmillion Dollars, die er hofft, innerhalb der folgenden sechs Monate zu sehen. "so gut ein Erfolg, wie es war, ist er belohnend, um zu sehen, daß mein Manager jetzt wirklich glauben, daß Sachen nicht die Weise sein müssen, die sie immer gewesen sind. Sie wissen, daß, obwohl wir gut waren, wir sogar besseres tun können."
Wenn Sie mehr Informationen über das Problemkennzeichnung System möchten, das in diesem Erfolg benutzt wurde, treten Sie mit maximaler Auswirkung bei 248-802-6138 oder über email in Verbindung: info@getmaximpact.com.
Rick Weber ist Präsident der maximalen Auswirkung, der nationalen Führung und der Organisationsentwicklung Firma, die in den Rochester Hügeln, Michigan gegründet werden. Rick ist ein erreichter Unternehmensleiter mit Erfahrung im Einzelverkauf, Marktanalyse, Versorgungsmaterial-Kette und Projektmanagement, Mannschaftgebäude und Verbesserung der Fertigungsprozesse. Er hat mit Hunderten Firmen gearbeitet, um Verkäufe, Prozesse und Grundlinieresultate zu verbessern. MaxImpact bietet Führung und organisatorische Entwicklung Dienstleistungen zusammen mit Angestellteinschätzungen und Hintergrundüberprüfungen an. Treten Sie mit Rick bei 248-802-6138 oder über email, rick@getmaximpact.comin Verbindung. MaxImpact ist auf dem Netz an http://www.getmaximpact.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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