Wie wirksame Sitzungen
Bevor Sie Ihre nächste Sitzung, der erste Schritt darin, zu entscheiden, ob es wirklich von wesentlicher Bedeutung. Um festzustellen, dass, fragen Sie sich die folgenden: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Ist das Treffen wichtig? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Können wir ohne sie? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Können wir die Aufgabe, ohne eine Sitzung? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Können Sie warten eine Woche? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Können wir Dinge mit wenigen Sitzungen? Dann, wenn Sie sich entschieden haben, ein Treffen ist der beste Weg, um Ihr Ziel, die folgenden Tipps können Ihnen helfen, Durchführung effektiver Sitzungen: 1. Start-und End-Treffen auf Zeit. Stellen Sie sicher, dass jeder weiß, was Sie sich Zeit, um zu beginnen und zu beenden. Wenn Sie eine Endzeit, finden Sie Ihre Zeit produktiver ist in der Zeit allotted.2. Haben Sie eine offene Agenda auf der Tafel oder Flipchart. Die Teilnehmer können ein Element hinzugefügt werden, bevor die Sitzung. Aber sie müssen darauf vorbereitet sein, die Diskussion führen, wenn sie einen Artikel über die agenda.3. Wenn ein Artikel ist nicht auf der Tagesordnung offen, sie neu zur Diskussion zu einem späteren time.4. Geben Sie jedem Punkt auf der Tagesordnung eine Frist. Wenn Maßnahmen oder Diskussionen können nicht abgeschlossen werden, während die Zeit, sie muss verschoben werden, bis die Ende des meeting.5. Nachdem alle Tagesordnungspunkte wurden diskutiert, die Verspätung von Sendungen und schätzen, wie lange es dauert, diese zu diskutieren. Entscheiden, ob der Artikel diskutiert werden kann oder muss noch heute vor einem Entscheidung kann made.6. Jede Verzögerung ist in erster Punkt auf die nächste offene agenda.7. Summarize und Maßnahmen aufnehmen, bevor adjourning der Sitzung. Festzustellen, wer verantwortlich ist für die action.Susan Cullen ist Präsident des Quantum Learning Solutions, Inc., mit Sitz in New Jersey. Sie hat über 15 Jahre Erfahrung in der Organisationsentwicklung und gilt als Experte für den Einsatz von Blended-Learning-Methoden für eine dauerhafte organisatorische Veränderungen. Für weitere Informationen gehen Sie zu http://www.quantumlearn.com oder Sie erreichen uns unter (800) 683-0681.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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