Wie können Manager ihre besten Mitarbeiter
Ein großes Problem für die Arbeitgeber ist heute die Gewinnung der besten Talente, und dann wichtige Mitarbeiter zu halten. Die Forschung zeigt, dass der Schlüssel für die Beibehaltung der Manager liegt in der Fähigkeit zu verstehen, was Mitarbeiter wirklich want.The Umfrageergebnisse unten zum ersten Mal in 1946 in Foreman Fact, aus dem Labor Relations Institute of New York und wurde erneut von Lawrence LINDAHL im Personal-Magazin im Jahr 1949. Diese Studie hat seitdem repliziert mit ähnlichen Ergebnissen von Ken Kovach (1980), Valerie Wilson, Achievers International (1988), Bob Nelson, Blanchard Training & Development (1991); und Sheryl & Don Grimme, GHR Training Solutions (1997-2001). Pay besonderem Interesse für die ersten drei Dinge Manager dachte Mitarbeiter wollen von ihrer Arbeit, und dann prüfen, welche Mitarbeiter, dass sie wirklich wollen: WAS MANAGERS THINK ARBEITNEHMER wollen, beginnend mit dem wichtigsten: 1. Gute Löhne 2. Sicherheit am Arbeitsplatz 3. Förderung und Wachstumschancen 4. Gute Arbeitsbedingungen 5. Interessante Arbeit 6. Persönliche Loyalität der Arbeitnehmer 7. Taktvollen Disziplin 8. Volle Anerkennung für geleistete Arbeit 9. Sympathetic Verständnis für persönliche Probleme 10. Feeling "in der Region" auf thingsWHAT MITARBEITER sagen, sie wollen, beginnend mit dem wichtigsten: 1. Volle Anerkennung für geleistete Arbeit 2. Feeling "in der Region" auf 3 Dinge. Sympathetic Verständnis für persönliche Probleme 4. Job-Sicherheit 5. Gute Löhne 6. Interessante Arbeit 7. Förderung und Wachstumschancen 8. Persönliche Loyalität der Arbeitnehmer 9. Gute Arbeitsbedingungen 10. Taktvoll disciplineYou sehen können, gibt es eine Diskrepanz. Dies zeigt den Wert der "immaterielle Belohnungen" der Wertschätzung, Engagement und Verständnis. Ein wichtiger Vorteil ist, dass die Top-3 Dinge Mitarbeiter wollen alle durch die Beziehung mit ihren unmittelbaren Vorgesetzten oder supervisor.Show Ihre Mitarbeiter Sie wirklich Wert, und nie zu unterschätzen, wie wichtig Sie sind für die Aufrechterhaltung eines starken Belegschaft und halten Sie am besten Talent! Susan Cullen ist Präsident von Quantum Learning Solutions, Inc., mit Sitz in New Jersey. Sie hat über 15 Jahre Erfahrung in der Organisationsentwicklung und gilt als Experte für den Einsatz von Blended Learning Methoden für eine dauerhafte organisatorische Veränderungen. Für weitere Informationen gehen Sie zu http://www.quantumlearn.com oder Sie erreichen uns unter (800) 683-0681.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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