Once upon a Konflikt
Once upon a time lebte eine unschuldige, fleißige Manager. Ein Tag, an dem er es wagte, wandern von der Sicherheit seiner Open-Office-Konzept zu sprechen, zu einem Treffen. Er wurde sofort in Frage gestellt, ja angegriffen, von ein anderes Team-Mitglied und seine Senior Manager, peinlich, ihn vor seinen Kollegen. Geplagt von "Downsizing", dieser edlen Manager befürchtet, für seine Arbeit. Eine hochrangige Humanressourcen professionelle gespeichert Tag durch Mediation. Von diesem Tag an, der Manager, dass die Narbe und nicht vertrauenswürdig genug, um alle sprechen again.I bin als Management-Berater und Trainer Unternehmen. Wenn es um die Grundlagen, meine Arbeit ist bei der Schaffung von Räumen für Menschen zu Sinne, und sich zu bewegen. Wir sind nicht unsere Seelen an der Tür auf den Arbeitsplatz. Viele von uns sind, einen unermüdlichen Beschleunigung der Lebens, das Fehlen von Nachdenklichkeit, zerbricht Beziehungen, Fragen und polarisiert. Wenn wir das nicht, um uns mit den entsprechenden Fähigkeiten, wir stehen vor der Gefahr, die durch Druck, Stress und Überlastung zu einer Zeit, als unsere Hilfe und unsere Führungsposition am dringendsten benötigt werden. Ich biete einige einfache Schritte für die Bedeutung und die blühende, wenn Konflikt erzieht seine head.1. Honor anderen choicesThere gibt Zeiten, in denen, wie wir versuchen können, wir können nicht verstehen, andere Menschen die Entscheidungen treffen. Ich glaube nicht, dass die andere ihre Entscheidungen spielt eine Rolle in Konflikt oder gewalttätigen Situationen. Ich bin mir bewusst, dass für manche Leute Grenzen und Gesetze Verhalten zu sein scheint, dass das einzige, was funktioniert, und ich kann nicht dulden gewalttätiges Verhalten. Und noch, wenn wir hier sind, um die Einzigartigkeit unserer Seele, dann auf einer gewissen Ebene sind wir alle frei und keiner von uns frei. Und so, wenn man so will zu können, wählen Sie die Dinge, die Sie wie die Wahl ... dann könnte es alle mit Recht, dass andere die Dinge, die sie wählen wollen choose.2. Halten Sie Ihre Kollegen in der Sie Ihre Meinung mit absichtlichen intention.Clients erlebt Konflikt bei der Arbeit finden sich die in Sorge über die Zukunft und was passieren wird oder passieren könnte. Oft befürchtet, dass möglicherweise verbrauchen oder sie lähmen. Angst ist häufig der Auslöser für einige unserer positiven Wandel. Die einzige Möglichkeit sich zu entspannen und den Aufenthalt entspannt ist Akzeptanz. Sie müssen nicht einverstanden sind, oder folgen, oder dulden, aber die Annahme bedeutet, dass Sie beginnen, jede Interaktion mit einer Gelassenheit, die dazu einlädt, sich mit anderen you.3. Praxis Extreme Self-CareWhen Sie auf einer Reise Flugzeug die Anweisungen, wenn Sie mit einem Kind oder gebrechliche Personen, Stellen Sie Ihre eigenen Sauerstoffmaske ON FIRST! Wissenschaftler und Physiker glauben, dass Gedanken sind nicht nur Worte in den Kopf, so werden sie tatsächlich Einheiten der Energie, die aus strahlen Sie und auf Ihre Umwelt. Ihre Meinung weitgehend beeinflussen Physiologie, Verhalten, Aktionen, und für die gesamte Erfahrung des Lebens. Gedanken ziehen auch Umstände, die Resonanz mit ihren eigenen Energien. In Zeiten von Stress vergessen wir oft unsere inhärente playfulness.Remember Ihre natürlichen Zustand? Ihre Verbindung zu den Strom von wellbeing.Appreciate mehr? weniger oftenRelax kritisieren und zu neugierig und playfulFix weniger? Savor more4. Embracing vulnerabilityI erheben keinen Anspruch auf eine Antwort auf Konflikte am Arbeitsplatz. In meiner Arbeit in der Führung in Kanada, Sibirien, USA und Jamaika, laden wir Führungskräfte, die neben der betonen, dass alle Antworten oder so zu tun, um alle Antworten zu haben. Transformational Führer nicht geben Sie die Antworten, sie helfen, sammeln wir gemeinsam, so dass wir gemeinsam können die answers.By ändern die Art und Weise sehen wir die Welt, durch die merken, was wir denken über die Welt, indem es sich bewusst, wenn wir urteilen, wenn wir uns der Kritik, der jeder Zeit sind wir aus etwas anderes als Liebe, und das Lernen zu verlagern , die sofort, wir bringen die Welt einen Schritt näher an peace.Early Gesellschaften errichtet wurden, auf die Weisheit, die sich aus der gemeinsamen Führung der Räte. Unsere Zukunft hängt von unserer Fähigkeit zu zeichnen, dass kollektive Weisheit in die moderne age.About Die AuthorSince Anfang der 1980er Jahre, Judith Richardson, MA, wurde Pionierarbeit in den Bereichen der nachhaltigen Führung, Partnerschaft von wesentlicher Bedeutung, internationale Teamarbeit, Bildungs-Erneuerung, die Schaffung eines Kunden-Service-Kultur und Vielfalt am Arbeitsplatz. Featured in ICFAI Universität Executive Bezug auf Diversity Management, Autor von vier Tasten auf Engaging Leadership und Keynote auf Internationale Konferenzen, Judith war nominiert für den International Coach des Jahres 2003, und arbeitet mit internationalen Organisations-Entwicklung in Nordamerika, Europa, Jamaika, Dänemark, Schweden, Israel und Russland. (www.ponoconsultants.com www.emergentfeminine.com). Tel: (902) 434-6695. JudithRichardson2000@yahoo.ca
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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