Überdenken des CEO-Vorsitzende Split
Traditionell wird in der amerikanischen Unternehmen, die derselben Person besetzt die Rolle des Chairman of the Board und Chief Executive Officer, wenn diese verlagern sich allmählich an das europäische Modell. In den meisten europäischen, britischen und Kanadische Unternehmen, die Rollen sind in der Regel, in dem Bemühen um eine bessere Führung des Unternehmens, und damit eine höhere Rendite bringen, um die Rollen investors.Combining hat seine Vorteile, wie mit dem CEO mehrere Perspektiven auf das Unternehmen als Folge der vielfältigen Rollen, und zur Ermächtigung sie mit Entschlossenheit zu handeln. Allerdings, so dass für wenig Transparenz in die CEO's handelt, und als solche ihre Aktionen können gehen unkontrolliert, sie ebnet den Weg für den Skandal und corruption.According zu Ira Millstein, Experte für Corporate Governance, einen wirklich unabhängigen Board ist ein Aktionär der beste Schutz. Die Trennung der Rollen ermöglicht den Vorsitz zu prüfen, auf der CEO, und wiederum die Gesamtleistung des Unternehmens, im Namen der stockholders.Separating die Rollen auch der CEO und Vorsitzender, sich auf andere, ebenso wichtige Aspekte der die Leistung des Unternehmens. "Wir glauben, dass es sich um eine angemessene Trennung der Aufgaben. Als Unternehmen wächst, kann der Geschäftsführer sich auf die Wirtschaft und die Vorsitzende kann mit der ständig wachsenden regulatorischen Anforderungen ", bemerkte Lino S. Matteo, CEO für die Montreal-basierten Management Accounting Firma Berg Real.Ultimately, wenn der Vorsitzende nicht nehmen auch die Rolle des CEO, sie in der Lage sind, die die Kammer in einem unparteiisch, was bedeutet, dass Investorenrendite möglicherweise higher.However, eine neue Studie von drei Berater für die internationale Management-Consulting-Firma Booz Allen Hamilton zeigt, dass die Unternehmen, teilte die Rollen tatsächlich kleiner Aktionär liefert, was einige zu überdenken CEO-Vorsitzende split.A Erhebung von Christian & Hölzer zeigte, dass 97% der europäischen Führungskräfte glauben, dass die Rollen aufteilen soll. Allerdings Aktionär Renditen wurden fast 5% niedriger in den europäischen Unternehmen, die die Split, im Vergleich zu Unternehmen, die den gleichen Geschäftsführer und chairman.In Amerika, wo nur etwa 20% der großen öffentlichen Unternehmen trotz der Aufteilung der Rollen, dass 86% der befragten Führungskräfte von Christian & Hölzer der Ansicht, dass die Rollen aufteilen soll, liefert waren 4% weniger in den Unternehmen mit einem eigenen Vorsitzenden und CEO.One über die Gründe gaben für die höheren Renditen in den Unternehmen mit dem gleichen Geschäftsführer und Vorsitzender der, sobald der Vorstand verpflichtet sich die Organisation selbst, dass die Art und Weise, sie sich weniger auf die ständige Bewertung der Watchdog, dass einzelne als die ihm oder ihr successful.They auch darauf hin, dass die CEO-Vorsitzende könnte, um Druck besser, vor allem bei kurzfristigen Änderungen nicht auszahlen, als Nicht-CEO chairman.Thirdly, sie schreiben die überraschende Ergebnisse zu Mangel an Autorität über die CEO's Namen. "Klar ist, dass ein Geschäftsführer, der nicht aus einem Vorsitzenden, ist die Kammer der gemieteten Hand, ein Chef, der auch Vorsitzender hat weit mehr Einfluss auf die anderen Direktoren," sie noted.According zu einem Artikel in der Business Journal McKinsey Quarterly, die Amerikaner eher auf die Rolle des Vorsitzenden mit weniger Respekt als der Geschäftsführer, vor allem in Unternehmen, in denen die Rollen sind split.Therefore, Sie sollten prüfen, Remarketing die Aufgabe der Vorsitzenden eine respektiert Laufbahn, wie es in der britischen Unternehmen, wo 95% der Unternehmen verfügen über getrennte Personen besetzt die Rolle des CEO und Chairman. Die Remarketing könnte dann als ein Weg zur Wiederherstellung des Vertrauens in die Unternehmen zunehmend beschädigt American landscape.Regardless, ob der CEO ist der Vorsitzende des Vorstands oder nicht, gibt es keine Möglichkeit, das Unternehmen erfolgreich sein können, es sei denn, die Regisseure widmen sich der Unterstützung der CEO und anderen Groß-Management erhalten eine hohe performance.About Die AuthorJessica Klein ist Mitglied der "Monte Real Forschung Team ", deren Ziel es ist, suchen und verteilen Business Information in der virtuellen Öffentlichkeit. Sie ist freie Autorin mit Sitz in Montreal, Kanada, die über alles liebt, schriftlich von der Buchhaltung zu zebras.For Mehr Infos
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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