Einstein - die Definition von Wahnsinn
Wahnsinn in der Sign & Graphics IndustryEinstein die DefinitionAlbert Einstein hat einmal gesagt: "Die Definition von Wahnsinn ist, die die gleiche Sache immer und immer wieder anders und erwarten Ergebnisse". Denken Sie über diese Angebot für eine zweite und fragen sich, ist dieses Zitat auf die Art und Weise Sie Ihr Unternehmen? Haben Sie machen die gleiche Sache immer und immer wieder unterschiedliche Ergebnisse erwarten? Wenn ja, dann können Sie immer Lesung. In einer Welt, in der Technik ist zu einem zentralen Instrument der Produktivität für den Erfolg eines jeden Unternehmens, kommt es einfach auf, suchen Sie die Annahme und Nutzung der Technologie oder abgelehnt wird. Sind Sie bereit, um oder werden Sie die gleiche Sache immer und immer wieder? Es gibt zwei Hauptgründe, warum ich diese Frage stellen. Erstens, viele Shop-Besitzer haben heute Schwierigkeiten zu verstehen, wie neue Technologien, insbesondere Software, kann ein großen Nutzen für ihr Unternehmen, und zweitens, Besitzer haben Probleme beim Messen der Gewinne verlieren sie durch die Ablehnung dieses technologischen Wandels. Haben Sie schon einmal abgelehnt Technologie? "Wenn es nicht kaputt ist dann nicht Fix It! "MentalityAre Sie erwarten, um ihre Gewinne, indem sie weiterhin die gleichen Business-Strategie von Jahr zu Jahr? Wenn ja, wie lange glauben Sie, wird die Methode funktioniert? Viele Shop-Besitzer einfach nicht sehen, die Notwendigkeit der Aktualisierung der oder Änderung ihrer derzeitigen Methode. Sie sind der Meinung, dass es keine Notwendigkeit zur Investition in eine neue Methode, wenn das alte noch scheint zu funktionieren. Dies ist die gemeinsame, "Wenn es nicht kaputt ist, dann nicht reparieren!" Mentalität. Nun, ich hasse es das zu sagen, aber nur weil etwas nicht "kaputt" bedeutet nicht, kann man nicht machen es besser. Wenn neue Technologien wie Software, können Sie sparen viel Zeit und Geld, Wie können Sie nicht akzeptieren? In einer Branche, wo gibt es eine Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit, Shop-Besitzer müssen nutzen jede Methode zur Verfügung, um ihnen zu helfen Kosten zu sparen. Würde eine kommerzielle Drucker finden Wachstum ihrer Unternehmen, die ihre Geschäft auf nur eine Farbe drücken? Sicher, dass sie auch weiterhin für den Betrieb mit einer Farbe drücken, aber nicht zwei oder vier Farben drücken helfen ihre Geschäftstätigkeit in anderen Bereichen mehr wirksam. In diesem Beispiel wird die aktuelle Methode funktioniert, sondern eine technische Änderung würde dazu beitragen, die Fähigkeit des Unternehmens, grow.Exploring auf diese anderen Bereiche aus, um Unternehmen und die Gewinne steigern. Ohne die Annahme neuer Technologien, Shop-Besitzer stark ihre Ertragspotenziale. Durch den Einsatz der Macht der Technologie, um ihre Geschäftspraktiken effizienter Eigentümer kann weiterhin für die Erreichung ihrer goals.Are Sie Opfern? Viele Shop-Besitzer, dass wir im Gespräch mit schwer haben visualisieren die Höhe der Geld, das sie verlieren, oder in Wirklichkeit, wie viel Geld sie mit ihrer Konkurrenz durch Unstimmigkeiten in den die Work-Flow-Verfahren. Diese Geschäfte sind das Gefühl, dass sie gut mit dem System, das sie derzeit haben, und sehen nicht die Notwendigkeit, zu einer neuen Methode. Dieser Mangel an Vision kann dazu führen, dass Besitzer, ihre Zukunft profits.On der gegenüberliegenden Seite, die Eigentümer, die sehen die Notwendigkeit für Veränderungen beginnen, sich mehr Aufmerksamkeit, wie viel Geld es kosten wird, um den Schalter nicht, wie viel sie zu verlieren. Die Besitzer werden nicht und fragen sich, ob die Investition lohnen wird heute morgen. Um die Eigentümer, wie viel kostet es Sie nicht zu wechseln? Haben Sie noch wissen? Ist es ein, drei, vielleicht fünf Arbeitsplätze pro Tag? Sind die math. Wie viel Geld / Zeit verloren geht wegen Ineffizienz wie fehlerhafte Schätzungen unter / über preisgünstige Arbeitsplätze, oder verloren invoices.Ask Sie selbst, wie lange kann ein Unternehmen weiter zu konkurrieren, wenn sie nicht so effizient wie ihre Konkurrenz? Wenn die Unternehmen Wählen Sie bleiben mit dem gleichen System, das sie verwendet haben für die Jahre ändern, und lehnen sie sind im Wesentlichen die Auswahl künftiger Gewinne zu opfern? 100.000 US-Dollar ein YearOne Unternehmen insbesondere, dass wir sprachen mit verlor 4 Bestellungen pro Woche, um ihre Wettbewerbs. Da nur eine Person in dem Geschäft war in der Lage zu schätzen, war es der Tag, um Angebote für die Kunden, deshalb zwingen ihre Kunden zu suchen, und schließlich akzeptieren Gebote konkurrierenden Unternehmen. Wenn diese Unternehmen schließlich analysiert ihre Methode angewandt und einem US-Dollar beläuft sich auf den Verlust, den sie geschätzt, sie verlieren rund 100.000 US-Dollar Umsatz pro Jahr. Amazing Recht? Was würde 4 Aufträge pro Woche Kosten Sie? Oder, wenn Sie akzeptieren, 4 mehr Bestellungen in der Woche, was würden Sie tun, mit der zusätzliche Gewinn? Wie funktioniert ein Unternehmen, wie in diesem Fall entgehen lassen auf eine $ 100.000 Chance? Einfach ausgedrückt, Wahnsinn, das Einstein-definition.It 's nicht nur EstimatingCompanies sind nicht nur verlieren Gewinne durch fehlerhafte Schätzungen; sie auch verlieren Gewinne aufgrund des Fehlens von Follow-up, oder Kundenmanagement. Beim Versenden von Schätzungen zu potenziellen Kunden, wie Unternehmen oft nicht erinnern, für das Follow-up mit ihnen? Mit dem ständigen Chaos, dass die Shop-Besitzer Erfahrungen auf einer täglichen Basis, das Follow-up-Prozess kann ein Aspekt, der ist schnell vergessen, vor allem, wenn die aktuelle Schätzung nicht enthalten diese integration.How viel kann ein Unternehmen ihre "win" bei Schätzungen durch Follow-up-Anrufe an alle Kunden mit hervorragenden Schätzungen? Durch den Einsatz eines leistungsfähigen integrierte Abschätzung und Business-Management-Software, wie Cyrious, Unternehmen in der Lage sind, zu schaffen Erinnerungen, die sagen, die Mitarbeiter zu nennen, wenn, um, und warum, automatisch. Er hält alle Kunden, Kontakt, und um Informationen an einem Ort und erhöht die Fähigkeit, um Zeit zu sparen und baut Kundenbeziehungen für das Wachstum von Unternehmen und expansion.Adapting zu ChangeBy die Anpassung an den Wandel, und die Annahme und Nutzung der Technologie, Shop-Besitzer, die Cyrious Software immer leistungsfähiger und profitable.Cyrious hilft Eigentümer lösen eine Vielzahl von verschiedenen Frustrationen. Egal, ob Sie ein Eigentümer, der frustriert mit Schätzung, weil es zu viel Zeit oder eines, das ärgert sich, dass Aufträge verloren gehen und halten verlegt, Cyrious hat eine Lösung zu finden. Cyrious hilft ein Ende zu setzen den Mangel an Integration, indem sie die Macht der mehrere Software-Systeme in einem (Schätzung, Buchhaltung, Job-Tracking-, Kunden-Management, etc.). Kein Unternehmen ist froh über den Verlust Kunden aufgrund verspäteter Angebote oder Geld verlieren, weil Teile fehlen Schätzungen orders.When Eigentümer und die Höhe der Zeit und Geld, eine andere Methode kann sie retten, die Umstellung auf leistungsfähige Software wie Cyrious ist einfach. Ist es Zeit für Sie, um verschiedene Methoden zur Steigerung der Verkäufe Und Gewinne, und auch Ihr Unternehmen mehr beherrschbar? Weitere Informationen zu Software Cyrious gehen zu http://www.cyrious.net, rufen Sie 1-800-552-1418, oder per E-Mail info@cyrious.netAbout Die AuthorDanny Tangredi, Cyrious Software "
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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