Performance Management - holen Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitern
Geschäftsführer für den besten PerformanceIn es einfachste Form, Performance Management ist eine gemeinsame Reihe von Diskussionen, stellen Sie sicher, dass die Menschen darüber im Klaren, was sie tun müssen, die Unterstützung, es zu tun und sich offen und ehrliches Feedback über ihre performance.Any Performance-Management-Prozess sollte Antwort 4 wichtige Fragen für Ihre Mitarbeiter: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Richtung: Was muss ich tun, und wie gut? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Feedback: Wie soll ich tun? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Belohnungen: Was passiert, wenn ich nicht gut? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Support / Entwicklung: Was passiert, wenn ich muss / will helfen? Lässt sich näher mit den einzelnen diese: DirectionEmployees sind nicht Geist Leser. Nur weil es ist klar, der Manager genau das, was zu erwarten ist, bedeutet nicht, der Arbeitnehmer hat das gleiche Verständnis. Nach einer ausführlichen Diskussion über genau das, was die Aufgabe und erfordert eine bestimmte Prioritäten ist der erste Schritt in einem guten Performance-Management. Wichtige Punkte zu decken sind: - Was muss erreicht werden, während des ganzen Jahres-, welche Daten oder Informationen (Nachweis) wird zur Messung der Leistung, die wichtigsten Maßnahmen, die zur Erreichung der gewünschten outcomesBoth Parteien müssen einen schriftlichen Nachweis dieser Diskussion entweder in Form einer Stellenbeschreibung oder eine Reihe von spezifischen Zielen für die nächsten 6 bzw. 12 Monaten. Schriftliche Unterlagen lässt wenig Raum für Missverständnisse oder Verwechslungen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter über den Erwartungen der job.FeedbackObserving die Leistung Ihrer Mitarbeiter und die Rückmeldungen über sie sollte ein routinemäßiger Bestandteil der Performance-Management-Prozess. Feedback ist sehr wirksam bei der ein Unterschied in der Arbeit sein, wenn der Arbeitnehmer hat das Vertrauen in die Grundlage, dass die Rückmeldungen. Und Sie als Manager werden mehr Vertrauen, wenn Ihr Feedback ist auf der Grundlage von Informationen, die Sie support.For dieser Grund der am nützliches Feedback sollte sich auf den beobachteten und / oder überprüfbare Arbeit Verhaltensweisen, Aktionen, Erklärungen, und die Ergebnisse. Wenn Sie konkrete Beispiele für gute und "nicht so gut" Leistung, Ihre Mitarbeiter darauf vertrauen können, dass Sie sich Zeit genommen, Hinweis, was sie tun und aufrichtig unterstützt sie bei der Verbesserung. Diese Art von Feedback hilft dem Mitarbeiter nachhaltig gute Leistung, neue Fähigkeiten zu entwickeln und um die Leistung zu verbessern, wenn nötig. Feedback sollte, da es erforderlich ist? Wirksamkeit verliert, wenn es nicht die Zeit, die bei einer Veranstaltung occurs.Reward / RecognitionAll Mitarbeiter müssen haben ein klares Verständnis davon, wie die Belohnung und Anerkennung System arbeitet in Ihrem Unternehmen. Wahrscheinlich jeder bezahlt eine Entschädigung für ihre Arbeit zu einer gewissen Höhe. Was passiert, wenn ein Mitarbeiter führt deutlich über diesem Niveau? Wie werden sie belohnt werden, wenn überhaupt? Wenn es keinen Anreiz für die Mitarbeiter zu herausragenden, dann ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie nicht in den zusätzlichen Aufwand. Eine gut gestaltete Regelung wird der Name des / der Bonusse und Anreize für stark oder herausragende performance.Support und DevelopmentThis Aspekt der Leistung der Verwaltung konzentriert sich auf die aktuelle und zukünftige Fähigkeiten, Verhaltensweisen und Wissen. Erstens, die Diskussion darauf konzentrieren, was in Ausbildung oder sonstige Unterstützung der Mitarbeiter zu den besten in ihren aktuellen Job - Ermittlung der Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die verbessert werden müssen. Wenn Sie Unterstützung die Mitarbeiter in ihre Arbeit besser, sie haben die Gewissheit, dass ihr Beitrag wird von der Wirtschaft. Die Diskussion sollte sich auch auf dem der Arbeitnehmer möchte in die Zukunft und wie Sie kann helfen ihnen bei der Erreichung ihrer langfristigen Karriereziele. Wenn man sie für andere Aufgaben in der Wirtschaft, dann müssen Sie ermitteln, welche neuen Fähigkeiten und Verhaltensweisen sie brauchen und ihnen helfen, die Entwicklung Sie sind those.If Umgang mit Menschen, dann werden die Menschen-Management-Aktivitäten benötigen, um die meisten Ihrer Zeit. Jedes Unternehmen kann nur so wirksam wie die Menschen, die in sie. Einer der besten Wege um sicherzustellen, dass Ihr Mitarbeiter sind nicht effektiv ist zu überwachen und zu Rückmeldungen über ihre Leistung. Sich Ziele zu setzen, so dass Sie sicher, dass Ihre Erwartungen sind klar, und mit regelmäßigen Gesprächen wird den Menschen helfen, ihr Bestes zu führen. Der Auszahlung für die Unternehmen erhöht sich die Produktivität der Mitarbeiter, das Wissen, die Loyalität und contribution.Megan Tough - veröffentlicht Schriftsteller, Trainer, Moderator und Sprecher - arbeitet mit Profis zu schaffen hervorragend befriedigend und berufliche Leben der Menschen wirklich erfolgreich. Machen Sie mehr Geld - mehr Spaß! Um mehr zu erfahren und um sich für mehr Kostenlose Tipps und Artikel, wie diese finden Sie http://www.megantough.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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