Die Reduzierung der hohen Kosten der Fehlzeiten
Arbeitgeber zahlen einen hohen Preis für Fehlzeiten, die oft mehr als sie erkennen, in Bezug auf die finanziellen Verluste und die Produktion und die Moral der Mitarbeiter. Manager können die Aufgaben der Suche nach einem Ersatz Mitarbeiter als kurzfristige Unannehmlichkeiten, aber Fehlzeiten häufig mehr schwerwiegende langfristige Auswirkungen. Arbeitgeber können jedoch sicherstellen, dass Mitarbeiter berichten regelmäßig und bleiben auf der job.Before Arbeitgeber können der beste Weg zur Bekämpfung von Fehlzeiten, müssen sie die organisatorische und individuelle Faktoren, die dazu beitragen, das Problem. Zu den häufigsten potentiellen Problembereiche Arbeitgeber müssen, um die folgende: * Job-Zufriedenheit: Mitarbeiter, die gerne ihre Arbeit eher auf die Arbeit kommen, als diejenigen, die Arbeit finden unstimulating .* Arbeiten Haltung: Einige Mitarbeiter kommen zu arbeiten, egal wie krank sie das Gefühl haben, während andere Call-in krank, egal wie gut sie das Gefühl haben .* Firma Kultur: Wenn die Verwaltung laxe Haltung und der Fehlzeiten ist als eine normale Praxis, die Organisation der Kultur müssen möglicherweise geändert werden, bevor die Teilnahme kann verbessert .* Übermäßige von Krankheitsurlaub: Da einige Versicherungsgesellschaften sind jetzt tun, müssen die Arbeitgeber überwachen Krankheitsurlaub und Mitarbeiter belohnen, die weniger krank leaves.Once Sie wissen, die Ursache von Fehlzeiten in Ihre Organisation wird es Ihnen leicht, zu korrigieren oder zu minimieren, ist das Problem. Aber Sie haben für Ihre homework.Remember: Wenn Sie Ihre Potential, gewinnen alle. Wenn Sie das nicht tun, wir alle lose.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Etienne A. Gibbs, MSWPERMISSION neu zu ordnen: Dieser Artikel kann erneut in eZines, Newsletter und auf Web-Sites, die Zuordnung ist, die der Autor, und es scheint, mit dem im Lieferumfang enthaltenen Urheberrechts-, Ressourcen-Box-und Live-Web-Link. E-Mail-Mitteilung der Absicht zu veröffentlichen ist zu schätzen, aber nicht erforderlich. Mail an: eagibbs@ureach.com.Etienne A. Gibbs, MSW, Management Berater und Trainer, Seminare, Vorträge und schreibt Artikel über das Thema: "... damit Sie Ihre Potential." Er bietet Management-und Marketing-Ressourcen auf
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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