5 Interviewende Fehler, Die Zu Die Einstellung Der Falschen Person Führen Können
Fehler # 1: Gehen mit dem Fluß
Unerfahrener der Interviewer Fall manchmal in die Falle des Lassens des Interviews "freie Form" werden, die unterschiedlichen Zeitmengen auf unterschiedlichen Fragen verbringend und gründen Anschlußfragen an auf wie die Bewerberantwort. Dieses kann einen Anwärter ergeben, der Steuerung des Interviews nimmt und Sie führt, wo er oder sie gehen möchten, anstatt, wo Sie die Informationen erhalten können, Sie benötigen.
Lösung: Stellen Sie jeder die gleichen Fragen. Bereiten Sie eine Liste im voraus vor, gegründet auf den Informationen, die Sie benötigen, und benutzen Sie sie als Führer während des Interviews. Setzen Sie jede Frage auf ein unterschiedliches Blatt Papier und bereiten Sie einen Satz für jeden Anwärter vor. Wie Sie durch die Fragen umziehen, benutzen Sie die passenden Blätter, um die Antworten und Ihre eigenen Beobachtungen und Eindrücke zu notieren. Sie können die Verfolgungfragen wie benötigt verändern, aber halten Ihre Anmerkungen über die Hauptfrage Seite. Wenn Sie dieser Struktur mit allen Anwärtern gefolgt haben,SIND Sie in der Lage, sie auf einer "Äpfel zu den Äpfeln" Grundlage zu vergleichen.
Fehler # 2: Stellen der vorhersagbaren Fragen
Jobbewerber haben viele Quellen der Hilfe für das Interviewen, und es ist einfach, annehmbare Antworten zu den Standardfragen zu erlernen. Das bedeutet glätten den falschen Anwärter für Ihre Position könnte die Fragen in einer Weise beantworten, die Dummköpfe Sie denkend in ihn oder in sie ein Sitz ist.
Lösung: Stellen Sie Anwärtern Fragen, die sie zwingen, auf ihre Antworten zu erweitern und ihre denkenden Fähigkeiten sowie ihre Haltung und Jobkompetenzen veranschaulichen. Solche Fragen konnten einschließen:
Wie wenn Sie Ihren eigenen Job entwerfen konnten, was würde es aussehen?
Was ist Ihr Liebling Teil der Arbeit, die Sie jetzt erledigen? Warum Sie mögen das?
Stellen Sie Fragen wie diese und, anstelle von geübten Antworten, die Ihnen praktisch nichts erklären, erhalten Sie Einblicke in, wem diese Leute wirklich sind.
Fehler # 3: Whitewashing den Job
Wenn Sie einen Anwärter vor Ihnen haben, das wie eine große Wahl scheint, möchten Sie offensichtlich daß Person Ihr Jobangebot annehmen. Manchmal obwohl, Sie wissen, hat der Job zugehörige Herausforderungen oder downsides, und Sie können Angst haben, wenn Sie über diese Sache sprechen, die Sie einen guten Angestellten verlieren. Die Mühe ist, wenn Sie sie anstellen und sie die Negative selbst entdecken, Sie kann hervorquellen verlieren sie in der ersten Woche!
Lösung: Seien Sie über Herausforderungen im Job oder innerhalb der Firma offen. Uhr für Anwärter, die umfassen und Geschmack die Herausforderungen und die über den Negativen hinaus sehen können. Diese können Ihre bewerteten Angestellten werden.
Fehler # 4: Die Frage von ignorierend ", passen Sie"
Jede Organisation hat eine Kultur. Sie kommt von einer Mischung der Industrie, die Sie innen sind, vom Alter von denen, die dort arbeiten, von der Größe der Firma, von der Zahl Leuten, von der geographischen Position und von vielen anderen Faktoren. Aber diese Kultur verursacht sein eigenes Arbeit Klima, und wenn Angestellte nicht mit diesem Klima wohl fûhlen oder nicht mittendrin es arbeiten, "passen" sie nicht. Diese Person ist nie ein Wert zu Ihrer Firma und kann tatsächlich sehr schnell gehen.
Lösung: Stellen Sie Fragen deren Antworten die Beschaffenheit und Buchstaben des Anwärters zeigen, ihre einstellungen gegenüber dem Arbeitsplatz. Ein Beispiel dieser Art der Frage konnte sein: Bevorzugen Sie ein strukturiertes Klima oder ein loseres, easy-going? Warum?
Fehler # 5: Den positiven hauptsächlichvorhang eines Anwärters ein Sie zu den Negativen lassen
Manchmal konnte eine Person ein hervorragendes Positiv haben: gearbeitet für Ihren Hauptkonkurrenten, beachtet einer Universität mit einer Schiene Aufzeichnung der erfolgreichen Absolvent oder sogar kommt gerade von Ihrer Heimatstadt. Wenn Sie auch instinktiv die Einzelperson mögen, reizt sie, durch diese Tatsache und nicht Bezahlung übermäßig beeinflußt zu werden genügend Aufmerksamkeit zu anderen, die nicht so attraktiv sind.
Lösung: Wenn Ihre Anmerkungen über jeden Anwärter notiert werden (sehen Sie Lösung, um # 1) zu verwechseln, ist sicher, Negative sowie Positive auf den passenden Seiten zu notieren. Wenn Sie Ihre Anmerkungen wiederholen, nachdem das Interview rüber sein,SIND Sie besser in der Lage, das Pro und die Cons unvoreingenommen auszugleichen.
Anwärter sind häufig hoch entwickelte Jobsucher, die gut für das Interview vorbereitet werden. Um teure anstellenfehler zu vermeiden, müssen anstelleninterviewer für den Prozeß gleichmäßig vorbereitet werden.
Über Den Autor
Helen Wilkie Hilfen Leute verwenden praktische Kommunikation Fähigkeiten für Erfolg. Für mehr auf wie "zum As das Interview, das beste" anstellen, gehen Sie zu http://www.mhwcom.com/pages/acetheinterviewhirethebest.html.
Während Sie an ihrem Aufstellungsort sind, unterzeichnen Sie oben für Helens freien Monatse-zine, "Communi-Schlüssel", an http://www.mhwcom.com/index.html
hwilkie@mhwcom.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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