Das Cs Sieben: Teilhaberschaft Gefahr-Zeichen - Das 4. C: Kumulative Geld-Probleme
Eine Reihe Artikel, welche die sieben kritischen Bereiche erforschen, die eine Teilhaberschaft anzeigen können, ist in der Mühe.
Das 4. C: KUMULATIVE GELD-PROBLEME
Konfliktübergeld sind auf der Liste der Gründe sehr hoch, die 70% von Geschäft Teilhaberschaften verlassen. Ich verweise notwendigerweise nicht auf Geldmangel. Die Beschädigung der Geschäft Teilhaberschaften stammen die Tatsache, daß jedes von uns unterschiedliche Haltung über Geld haben ab und fassen sie folglich in den unterschiedlichen Weisen an.
Das hoffnungsvollste Drehbuch ist, daß Unterschiede öffentlich am Anfang der Teilhaberschaft besprochen worden sind und ist fortwährend ein Thema, das mit waagerecht ausgerichteten Köpfen wiederholt wird.
Häufig ist der nicht der Fall. Ist hier eine Beispielliste der Arten der Problemgeschäfte, die in um Geld laufen gelassen werden, in dem Partner sehr entgegensetzende Ansichten haben können:
finanzielles Gefahr Nehmen
Ansammlungen
Investition von Profiten
Familie Miteinbeziehung auf Erwerb
under-capitalization/, das äußere Investoren mit einbezieht
wahrgenommene Verschiedenheit in der Vergütung jedes Partners basiert auf jeder irgendjemandes Ansicht der jeder des anderen Arbeit und der Verantwortlichkeit
Einstellung und Gehälter der Angestellter
Investitionen in den äußeren zu vermarkten Experten zum auszubilden, zu trainieren, in usw..
Die Geldausgaben im Geschäft, die über dem Kurs der Zeit ansammeln, basieren auf vielen Faktoren, irgendeinem persönlichem, einigem, das zum Geschäft intern sind und einigem auf äußeren Kräften über jedermann hinaus Steuerung.
Rechnung und Vincent investierten in einem neuen Geschäft. Vincent war mit begrenzten Kapitaln arbeitslos, also am Anfang tat die Rechnung die Finanzierung. Wuchs Spannung zwischen ihnen wegen dieses. Rechnung glaubte, daß er nach rechts, Entscheidungen zu treffen hatte. Er hatte auch eine subtile Weise des Herabsetzens von von Vincent wegen es. Wie konnte solche Interaktion eine gute Grundlage für ein neues Geschäft sein?
Sie waren klug genug, das Trainieren zu suchen, während dessen ich Vincent Bann aus dem Verhalten half, das nicht auf der Hand lag zu berechnen. Vincent auf seinen Selbst war zu unbequem, offenbar in Verbindung zu stehen, wie er fühlte. Als es heraus im geöffneten in unseren trainierenden Lernabschnitten war,WAREN sie in der Lage, etwas Änderungen vorzunehmen, alsoWAR Vincent in der Lage, mehr in den Weisen beizutragen, die ihn das respektierte Gefühl bildeten. Sie stellten auch einige Ziele und Stichtage für Justagen in den Finanzbeiträgen ein.
Geöffnete Kommunikation in diesem Drehbuch verhinderte Probleme am Entwickeln in Hauptkonflikt, der die Teilhaberschaft schließlich beendet haben könnte.
Teilhaberschaft Vereinbarungen können gehen ein langer Weg, zu buchstabieren aus, wie Geldentscheidungen getroffen werden. Jedoch sind Teilhaberschaft Vereinbarungen nicht sehr leistungsfähig, wenn sie voraussagen, wie Beschaffenheiten in den verschiedenen unvorhergesehenen Situationen und in den Krisen reagieren.
Schützen Sie Ihre Teilhaberschaft soviel wie möglich. Wählen Sie Ihren Partner klug. Wählen Sie Ihr Geschäft klug. Engagieren Sie sich einen Trainer früh im Prozeß. Sind hier einige der Weisen, die er eine hohe Rückkehr auf Ihrer Investition zahlt:
stellen Sie sicher, daß Partner auf der gleichen Seite und Brunnen sind, die entsprochen werden
besprechen Sie die wichtigen Ausgaben, die zu Ihnen für die Teilhaberschaft Vereinbarung einzigartig sind
verbessern Sie Kommunikation und konzentrieren Sie infolgedessen auf das glatte Arbeiten des Geschäfts anstelle auf von den Beschaffenheit Ausgaben
verbessern Sie und leistungsfähigeres Beschlußfassung und Lösen von Problemen
grössere Verpflichtung gegenüber dem Ende Resultat und weniger Zeit vergeudet in den Widersprüchen und in den Problemen
angenehmere Atmosphäre übertrug zu den Angestellten, zu den Klienten und zu den Verkäufern
gewidmete Angestellte
besserer Service, resultierend in erhöhtem Endergebnis
Haben Sie eine Herausforderung um Ihre Geschäft Teilhaberschaft oder irgendeine andere Art Teilhaberschaft? Rufen Sie mich an oder senden Sie ein email. Ich biete einen höflichen trainierenden Lernabschnitt an, also können Sie herausfinden, wenn es der rechte Träger ist, damit Sie auf das folgende Niveau in Ihrem Geschäft und in Verhältnissen bewegen.
Über Den Autor
Dorene Lehavi, Ph.D. ist Direktion des folgenden waagerecht ausgerichteten Geschäfts und des professionellen Trainierens. Sie trainiert Fachleute und Teilhaber und unterrichtet teleclasses auf Techniken, um durch Sperren zum folgenden Niveau zu brechen. Angebote des Dr. Lehavi ein höflicher trainierender Lernabschnitt also Sie können wie das Trainieren erfahren, für Sie arbeiten kann. Treten Sie mit Dr. Lehavi an Dorene@CoachingforYourNextLevel.com oder auf dem Netz an Http://www.CoachingforYourNextLevel.comin Verbindung. Unterzeichnen Sie zum Erarbeiten Ihres folgenden waagerecht ausgerichteten MonatsErundschreibens an http://www.coachingforyournextlevel.com/newsletter.html
dorene@nextlevelpartnership.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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