Errichten Sie Ihr Geschäft (Auf Einem Shoestring): Stellen Sie einen Hochschulinternierten an
Das Starten ein neues Wagnis oder ein Geschäft kann eine der aufregendsten Zeiten Ihres Lebens sein. Es kann eins von den stressvollsten auch sein. In den frühen Monaten oder sogar in den frühen Jahren Ihres Geschäfts, ist Bargeldumlauf häufig nicht, was Sie möchten, daß es ist. Wenn Sie ein solo Unternehmer sind, tragen Sie viele Hüte? tatsächlich tragen Sie vermutlich alle.
Nicht nur verkaufen Sie Ihr Produkt, oder Service, sind tun Sie Marketing es, die Buchhaltung, lösen die Wechsel ein, beantworten die Telefone, entwerfen und aktualisieren Ihre Web site und bereiten vor und senden Post aus. Und, zweifellos für Ihr eigenes Geschäft, können Sie an 10 oder fünfzehn zusätzliche Aufgaben leicht denken, zusätzlich zu diesen getan zu werden. An den frühen Tagen Ihres Start-up, viele, wenn nicht die meisten diesen Aufgaben doable scheinen. Aber, sobald Sie angefangen haben, Verkäufe zu bilden, oder das allgemeine Interesse an Ihrem Geschäft anfängt zu wachsen, alle Hüte wird frustriert zu tragen unmöglich und, und in hohem Grade stressvoll.
Eine schnelle und einfache Lösung soll einen Internierten anstellen? ein Hochschulinternierter. Während meiner korporativen Karriere in der Finanzierung, gebrauchte ich viele Hochschulinternierte über den Jahren. Waren nicht nur sie sorgfältig, verantwortlich, und einige der besten Angestellten, waren sie eifrig, Ideen zu erlernen und beizutragen. Meine Internierten waren zuverlässig und viele von ihnen stellten an als regelmäßige Angestellte an, nachdem sie von der Hochschule graduiert hatten.
Wenn immer mehr Studenten beschließend, ihre eigenen Geschäfte zu beginnen anstatt für andere arbeiten, eine aus erster Hand bezogene Gelegenheit habend, in einem Geschäft Start-up, wie Ihrem zu arbeiten, konnte gerecht sein, nach was sie suchen. So wie können Sie einen Internierten, der gerade Recht für Sie und hat Ihr Geschäft finden?
Simples Schritte zur Einstellung eines Internierten
1. Was muß ich tun? Was kann der Internierte tun? Eine der ersten Sachen zum zu tun ist, ein sauberes Blatt Papier zu nehmen und, alle Aufgaben zu notieren anzufangen, daß Sie in Ihrem Geschäft durchführen? und ich bedeute alles. Zunächst entscheiden Sie, welche Aufgaben Sie absolut tun müssen sich und welche einem Internierten zugewiesen werden konnten. Typische Aufgaben, die Sie Macht einschließen:
Eingeben von von Geschäft Karte Daten in Ihre Datenbank
In Verbindung treten mit lokalen Handelskammern und Einrichtung der Postsendunglisten
Marketing-Postsendungen? Druck Buchstaben, die Umschläge anfüllend und setzen Stempel auf Buchstaben
Ihren Marketing-Plan schreiben und aktualisierend
Ihren Marketing-Kalender gegenwärtig halten
Ersuchen um Aussichten? Telefon und in der Person
Schreiben Marketing-Nebenbürgschaft
Aktualisierung von von Web site Informationen
bestätigenverabredungen mit Klienten
Ihren Unternehmensplan schreiben und aktualisierend
Erscheinen an den Tradeshows (vervollkommnen Sie, damit ein Internierter als Ihr Assistent arbeitet)
kaufende Bürozubehöre
zum Postamt gehen, Pakete, Briefe, usw. zu verschicken.
Verschiedene Botengänge
Sitzungen mit Klienten
Wiederholen der lokalen Zeitungen, der Geschäft Zeitschriften und der Handelsblätter für mögliche Geschäft Aussichten oder andere Gelegenheiten
Artikelausschnitt
Sorgen von von Raumfunktionen und von von anderen Netzwerkanschlußfällen
Archivierung
antwortende Telefone
Buchhaltung
Zweifellos es gibt eine Menge Sachen, in Ihrem Geschäft zu tun! Und offensichtlich können nicht alle diese durch jedermann anders als Sie getan werden. Sobald Sie eine komplette Liste von Aufgaben mit unterschiedlichen farbigen Leuchtmarkern oder etwas, der so einfach ist wie ein Prüfzeichen gezeichnet haben, stellen Sie fest, welches dieser Aufgaben jemand anderes zugewiesen werden kann. Dieses wird die Grundlage für das Aufschreiben einer Arbeitsbeschreibung für Ihren Internierten.
2. Zeichnen einer Arbeitsbeschreibung. Schreiben Sie eine einfache Arbeitsbeschreibung auf, die eine Liste von Aufgaben einschließt, die, Sie durchgeführt auf einer wöchentlichen Grundlage benötigen. Auch, schätzen Sie, wieviel Zeit diese Aufgaben dauern und, wenn möglich, welche Tage der Woche am besten sein konnten, damit jemand für Sie arbeitet.
3. Welche Art des Internierten? Mein Vorschlag soll einen Hochschulinternierten anstellen, der Hintergrund in den Bereichen hat, denen Sie meisten Hilfe bei benötigen. Z.B. wenn Ihr Start-up schwer auf das Verwenden der Computertechnologie entweder zum Erzeugnis Ihr Produkt oder zum Service gerichtet wird oder wenn es ein bedeutendes Teil der Schnittstelle mit Ihren Klienten ist, stellen Sie einen Internierten an, der Informatik studiert. Andererseits wenn Sie ein Geschäft haben, auf liefernde korporative Verkaufsschulung Programme zu konzentrieren, stellen Sie einen Marketing-Major an. Wenn Sie allgemeine Büroarbeit haben, die erledigt werden muß, betrachten Sie einen Geschäft Leitung Kursteilnehmer.
4. Zahlen oder nicht zahlen? Die ist die Frage. Heutzutage sind Internierte für Bezahlung oder keine Bezahlung bereitwillig vorhanden. Der anstellenmarkt für neue Hochschulabsolvent wird eher belastet, also wissen sie, daß irgendwelche und alle Arbeit Erfahrung, die sie vor Staffelung gewinnen, sie wohl zukünftig dienen.
5. Angebotnutzen anders als Geld. Alles Geld ist nicht "ist, beenden die ganze" Verhältnis zu Ihrem Internierten. Viele Internierte schauen, um neue Fähigkeiten zu erlernen, die in einem real-life Drehbuch gut erlernt werden können. Sie kennen auch den Wert des Netzwerkanschlußes und der Möglichkeiten, der anfallen konnte, indem es die rechte Person zur rechten Zeit traf. Zusätzlich wenn sie die Erfahrung (und Sie wirklich, auch), genießen, wünschen sie Sie ihnen ein Empfehlungsschreiben oder Serve als Hinweis zukünftig schreiben.
Es gibt andere Weisen, die Sie Ihren Internierten "ausgleichen können". Erwägen Sie, ein trainierendes Programm für sie zu entwickeln, welches zur Folge hat, ihnen Ihr Geschäft in einer organisierten Weise zu unterrichten. Unterrichten Sie ihnen die Schritte des Verursachens eines Geschäfts vom Kratzer. Indem Sie sie mit allen Aspekten des Geschäfts unterstützen lassen, Sie kann die Tür erschließen, damit sie ihre Selbst beginnen.
Erwägen Sie, sie anzubieten beauftragen-gründete den Ausgleich, der nach Produkt oder Service-Verkäufen, die sie, gegründet wird auf ihren Selbst schließen. Oder, Sie konnten einen Internship entwerfen, in dem sie Hochschulgutschrift erwerben können. Treten Sie mit dem passenden Lehrkörpermitglied verantwortlich für Gutschrift-gegründete Internshipprogramme in Verbindung, um zu sehen, wenn Sie sein konnten, ein Entwicklungsprogramm zu verursachen, das einige ihrer gewählten Gutschriftstunde Anforderungen erfüllt.
6. Minimale Anforderungen. Bevor Sie bereit sind, Ihrer lokalen Hochschule oder mit Universität in Verbindung zu treten, um die Reklameanzeige für einen Internierten zu setzen, stellen Sie, die folgenden bereiten Informationen zu haben sicher:
Firmennamen
Firma-Adresse
Ihr Name
Telefonnummer (Sie können nicht möchten aus Ihrer Telefonnummer geben, damit Bewerber gezwungen werden, Zusammenfassungen durch Telefax oder über email einzureichen)
Telefax-Zahl
Email address
Vor der Einstellung einer Rate, Arbeitsbeschreibung (einschließlich komplette Liste der erwarteten Aufgaben, erwartete Zahl von Stunden gearbeitet zu werden, gearbeitet zu werden Tage (wenn notwendig), stündlicher Anteil der Bezahlung (wenn anwendbar), verkäufliche Rate (wenn Sie ihre Qualifikationen auswerten möchten)
Art von Hochschulhaupt gewünscht (Geschäft Leitung, Buchführungswesen, Finanzierung, Informatik, usw..)
Wie man gut mit Ihnen in Verbindung tritt (Telefon oder email) und zu senden was (Zusammenfassung, Empfehlungsschreiben, Abschriften, usw..)
7. Kontaktkarrieredienstleistungen. Sobald Sie alle notwendigen Informationen erfaßt haben, treten Sie mit der Karriereservice-Mitte einiger lokaler Hochschulen und Universitäten in Verbindung. Sie werden jedes Geben Sie on-line-Zugang zu einem System, in dem Sie Ihre Arbeitsbeschreibunginformationen eingeben können, oder Sie können sie mit den Informationen einfach versehen und sie tun sie für Sie. Sobald Ihre Eintragung anerkannt ist, wird es für Kursteilnehmer zur Verfügung gestellt, um zugänglich zu machen.
8. Versammlung Zusammenfassungen und Anfangsinterviewen. Erlauben Sie, daß Ihre Reklameanzeige für mindestens zwei Wochen bekanntgegeben wird. Fangen Sie an, durch Zusammenfassungen sofort zu sortieren, um zu sehen, wem der beste Sitz sein konnte. Fangen Sie an, aufzustellen interviewt sofort, um den besten Anwärter für die Position zu finden.
9. Interviewen. Bitten Sie geschlossene und offene Fragen. Closed-ended Fragen erfordern einen Yes oder keine Antwort, während offene Fragen Erklärung und um Ausarbeitung bitten. Finden Sie über ihre vorherige Arbeit Erfahrung heraus; fragen Sie für Beispiele, wie sie bestimmte Situationen angefaßt haben, alle beim ihre Kommunikation Fähigkeiten sorgfältig auswerten. Sie konnten um eine Kopie von einer ihre Kategorie Papiere sogar bitten, zum ihrer Schreiben Fähigkeiten festzusetzen. Überprüfen Sie, ob Sie mit ihnen in jedem Aspekt wohl fûhlen. Schließlich werden Sie sie mit Ihrer oberen Priorität anvertrauen? Ihr Geschäft.
10. Berichte über den derzeitigen Stand. Sie konnten Ihren, Internierten zu bitten erwägen, einen wöchentlichen Bericht über den derzeitigen Stand heraus zu füllen, welche Schienen die Anweisungen, durchführten einschließlich, wieviel Zeit jede Aufgabe erforderte. Sie gibt dem Internierten eine Richtung der Vollendung in Bezug auf ihre Beiträge, beim Versehen Sie mit nützlichen Informationen über, was durchgeführt worden ist.
11. Genießen Sie den Nutzen. Es soll soviel von den Gebäude-Verhältnissen zu anderen gewinnen. Während der Internierte von Ihnen erlernt, sind Sie überrascht an, wieviel Sie von ihm oder von ihr erlernen. Regen Sie sie an, zu nehmen Besitz und Stolz in was sie tun, preisen und bestätigen sie häufig für die gut erledigten Arbeiten und begrüßen ihre Anmerkungen, Kritiken und Beiträge.
Hochschulinternierte zu verwenden, um Ihnen mit Ihrem Geschäft zu helfen ist nicht nur eine kosteneffektive Weise, Sachen zu erhalten erfolgt, aber es ist eine wundervolle Weise, zum Wissen und zur Erfahrung von jemand beizutragen, die in Ihre Schritte sehr gut folgen konnte. In jedem möglichem Fall kann es sein gewinnen-gewinnt Situation für jeder.
Über Den Autor
Tara Alexandra Kachaturoff ist ein Executivtrainer-, Trainer-, Berater- und Fachmannlautsprecher mit über 15 Jahren korporativer Erfahrung. Sie trainiert Hauptleiter, Fachleute und Unternehmer auf Führung-, Geschäfts- und Lebensstilausgaben und ist im Radio, im Druck und im Fernsehen gekennzeichnet worden. Sie ist der Inhaber von CoachPoint?, www.virtualleverage.comund www.relationshipplanning.com.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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