Prioritäten für den Tag - halten Schwerpunkt - gewinnen!
Ob Sie Ihr eigenes Unternehmen oder ein Team, es gibt Zeiten, wenn die Dinge nicht gehen zu planen. Wie: "Ihr Schlüssel Menschen nicht zeigen up.A Frist shifts.Your Chef macht sich unexpectedly.You wirklich beschäftigt über Erwartungen .... und more.How man auf die Priorität des Tages? Wert - das ist wie! Also, wenn Sie jede Art von Geschäft, was das Wichtigste wäre, Ihr Unternehmen, wenn Sie gingen auf das absolute von Knochen in Personalnummern, für nur einen Tag, was würden Sie tun? Hier sind einige Gedanken ... Seien Sie ehrlich mit sich selbst, und sehr, sehr realistisch - in der Tat, planen, was man erreichen kann und dann weniger! Es ist weit besser, weniger große, als schlecht zu viel. Seien Sie ehrlich mit Ihren Mitarbeitern und sie an Bord - Appell an die emotionale Seite, "Ich brauche eure Hilfe", in der Regel works.Think Schadensbegrenzung - was tun würde, die Schaden für Ihr Unternehmen - und zu lösen, dass die erste (Hinweis - denke Kunde). Mit Kunden, seien Sie ehrlich und realistisch mit ihnen - in der Regel, werden sie viel Verständnis, wenn Sie sich klar, dass es über einen schlechten Tag - sie werden nicht verzeihen, unzureichende Informationen und schlechte performance.Plan kurzfristige Lösungen auf der Flucht - indem sie Raum für das Denken der Zeit (siehe Punkt 1 oben) zu lösen, wo Ihre Probleme sind heute, so dass Sie auf tomorrow.Celebrate Erfolg mit dem Menschen. Zurück zu Grundlagen und erfolgreich gegen alle Teams die Chance, baut - nutzen die Möglichkeit zu lassen, Waschbecken in - zusammen! Lernen und Veränderungen - so, dass es nicht die nächste Zeit. Dein Kunden und eigene Mitarbeiter haben nur so viel Großzügigkeit, wenn die Dinge schief gehen - so stellen Sie sicher, dass es nicht noch einmal passieren. Brandbekämpfung passiert! Also, wenn Sie sie brauchen, um einen Tag, die gerade den obersten Prioritäten für die Unternehmen, lassen Sie alles andere. Haben Sie den Mut, ehrlich zu sich selbst, Park nicht erforderlich-Bestellung jetzt und genießen Sie den Tag wirklich in der Branche. Seien Sie ehrlich mit Ihren Mitarbeitern und begrüße sie an Bord der firetruck! Schließlich, aber am wichtigsten ist, ehrlich mit Ihren Kunden und Klienten, Schmieden neue, sich gegenseitig unterstützende Beziehungen mit ihnen too.If was Sie tun müssen, diese zu oft für den Komfort, benötigen Sie ein Umdenken - dann ist es an der Zeit für einige echte "Quelle" Problem lösen (siehe "Probleme mit Warum" Artikel auf www.ezinearticles.com - Kasse "Experten-Autoren, sortiert nach Name, Martin Haworth) Martin Haworth ist ein Business-und Management Coach. Er arbeitet weltweit, vor allem per Telefon, mit kleinen Unternehmern, Managern und führenden Unternehmen. Er hat Hunderte von Hinweisen, Tipps und Ideen auf seiner Website, http://www.coaching-businesses-to-success.com (Hinweis an die Redaktionen. Diese Artikel können bearbeitet werden für die Verwendung in Ihrer Publikation oder Newsletter, so lange wie eine Live-Link auf der Website enthalten ist) ... hilft Ihnen, zu helfen, Menschen zu helfen, Ihr Unternehmen wachsen, ...
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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