Neun wichtige Erkenntnisse zur Vermeidung von Ausbildung Modeerscheinungen, dass die Abfälle Zeit, Geld und Begeisterung
Leider ist von mindestens zwei Dritteln der viel von der Ausbildung und Entwicklung von Organisationen Anstrengungen unternommen, um ihr Volk zu entwickeln wasted.This ist wie Scham, nicht wahr? Geldverschwendung ist schlimm genug, aber noch mehr ernst ist die Vergeudung menschlicher Energie und Enthusiasmus. Ich habe erlebt Organisationen und ihre Menschen leiden über Wochen und Monate nach der neuesten Mode-Management zu finden, nur sind sie keinen Schritt weitergekommen? oder noch schlimmer off.Here neun wichtige Lehren aus den harten Erfahrungen, die dazu beitragen Führungskräfte planen und kaufen wird eine bessere Ausbildung interventions.1. Start an der "Kohle-face". Stellen Sie die Menschen in bestimmten Abteilungen, Projekte und Teams, was die sie benötigen, ihnen zu helfen, noch besser. Dieser "Bottom-up"-Ansatz ermutigt Menschen, ihre eigenen Vorschläge für eine bessere Ausbildung, bessere Systeme und bessere Kommunikation zu bieten. Dass sich Leute zum Ausdruck zu bringen, was sie sehen, wie die Lösung motiviert ist, weil es "nicht das Management zu diktieren", und weil sie eine Chance sehen, der eine Aktion! Dieser Bottom-up-Ansatz zeigt oft Probleme und Engpässe, die haben Um eine lange Zeit? Hindernisse Menschen gewöhnte. Denken Sie daran, dass die meisten Organisationen, die nicht über einen Mechanismus für alltägliche Probleme zu filtern bis zu management.2 Arbeiten an Fassaden kann simultaneously.Real nachhaltige top Verbesserung kommt aus der kumulativen Wirkung der Lose von 5% gesteigert. Zum Beispiel könnte ein Projekt werden, um den Sicherheitsstandard einer Organisation zu verbessern. Eine Möglichkeit dieses Ziel zu erreichen, ist die Einstellung zu ändern versuchen, durch technische und Verhaltensänderungen Workshops. Dies wird jedoch nicht ausreichen. Man muss gleichzeitig auf die Führungsqualitäten von Vorgesetzten Arbeit, Verbesserung der Qualität der Sicherheits-Sitzungen, die Verbesserung der Verfahren und dass die Sicherheit der Literatur gibt es impact.3 Look für die Heilung? nicht nur die Behandlung symptomsMany Schulungen nur die Symptome behandeln. Wir schicken Menschen auf Schulungen, da wir etwas nicht getan, so gut es sehen werden könnten. Aber was die Ursache der Schwierigkeit, in erster Linie? Ja, Tipps zum Zeitmanagement, Team-Building und brillante Kundenbetreuung, zum Beispiel nützlich sind, aber sie funktioniert nicht, wenn die Organisation, wenn auch unbeabsichtigt, bringt Hindernisse in den Weg der Menschen. Produktion und Arbeitsgänge Menschen haben oft zu kämpfen, da die Verkäufe und Verträge Menschen nicht tun, konsultieren sie zu einem frühen Zeitpunkt über die Kapazitäten für die Erfüllung contract.4 Akzeptieren Sie, dass einige Lösungen für das Problem kann langweilig und unangenehm zu erhebli-Lösungen zur Verbesserung der Leistung der Menschen führen in der Regel unkompliziert. Einige sind so einfach, dass die Menschen glaube es nicht und sie suchen nach etwas mehr "gründliche"! "Es muss etwas anderes!" Deshalb Berater und Management-Gurus das Gefühl haben, zu halten immer wieder neue Moden, in dem Paket uralte principles.Take Führung zum Beispiel. Die zwölf oder so grundlegenden Prinzipien des Seins ein effektiver Führer erfordern weder große intellektuelle Verständnis noch große Summen zu bewerben. Doch für welchem Grund auch immer, einigen Managern fällt es schwer,, wirklich loben, sicherzustellen Menschen haben genaue Stellenbeschreibungen, mit Leuten reden, in regelmäßigen Abständen über ihre Arbeitsplätze, die Wege finden, um unnötige Bürokratie zu verringern und regelmäßig über Themen kommunizieren, wie Unternehmen Fortschritt und Veränderung strategy.Many Initiativen scheitern, weil einige Manager nicht bereit, die weltlichen und langweilige Aufgaben erforderlich machen werden. Egal wie teuer und großartig benannt und intellektuell spannend ein Volk-Programm zur Entwicklung ist, wird es am Ende, das zu tun bestimmte Grundsätze kommen. Wir haben die Manager bekommen, diese Realität zu akzeptieren und sie zu motivieren, through.5 folgen Nachhaltigen Nutzen nimmt time.As mit allen Maßnahmen ist es möglich, ein paar schnelle Ergebnisse zu erzielen? und das ist gut. Allerdings kann die reale und dauerhafte Vorteile nur mit der Zeit kommen. Zum Beispiel, wenn eine Organisation installiert ein neues Beurteilungssystem eingeführt, die größtmögliche Beteiligung und Mitwirkung erfolgt nur, wenn das Vertrauen in die zweite oder dritte Jahr festgelegt wird. Dies bedeutet, dass es fortgesetzt werden Maßnahmen, Follow-up und Überwachung. Eins der größten Beschwerden von Managern auf die Performance Improvement Workshops Ich laufe, ist, dass "wir alles zu reden und entscheiden, und dann geschieht nichts tun!" Oftmals sind es die vielen kleinen Aufgaben, die scheinen unwichtig, dass die difference.Another Beispiel der Verkennung der "Schwangerschaft machen" Element ist Führungstrainings. Was nützt es, jemanden auf einer 5-Tage vollgestopft Führung Natürlich schicken? Welche Chance haben Teilnehmer erhalten, zu reflektieren und anzuwenden, was sie am ersten Tag gelernt haben? Die Menschen brauchen Zeit zu entwickeln, weil es von der Anwendung, dass die wirklich wichtigen Fragen und Lernen kommen. Vielmehr führen Sie einen Tag pro Monat über ein paar months.6 darauf konzentrieren, wie what.Experience nicht beweist, dass die meisten Leute wissen, was sie für eine gute Führungskraft tun sollten, um eine gute Präsentation zu geben, ihre Zeit besser zu verwalten, zu schreiben, eines effektiven Berichts und so weiter. Ihr wirkliches Problem ist, dass sie nicht wissen, wie sie das tun, was sie wissen, sie sollten. Dies bedeutet, dass Vorträge und Dias und Theorie über das, was sein sollte, sind eine Verschwendung von time.People wollen praktische Lösungen für ihnen helfen, reale Probleme am Arbeitsplatz zu beheben. In jedem Workshop ist es den Teilnehmern, die tun sollte meisten zu reden und Probleme zu lösen. Der Moderator ist da, um die Diskussion leiten und manchmal fügen Sie zusätzliche Beratung durch hart erarbeitete Erfahrung. Schulungen, egal wie unterhaltsam, in der Regel nicht ändern Verhaltensweisen der Menschen. Die Menschen müssen ihre eigenen Verwirklichung dessen, was erforderlich ist, und sie tun dies durch die Teilnahme kommen und ihre Auffassungen in Frage gestellt. Die Menschen brauchen keine Gurus, sondern erfahrene Kollegen, die ihnen helfen können, zu sehen, dass sie sind, zu einem großen Teil, der fähig und verantwortlich für die, die Lösung ihrer eigenen problems.7 Ignorieren Sie die Pseudo-science.We Menschen, so rational, wie wir sind, sind immer noch versucht, den "Zauberstab" finden? das Allheilmittel. Es gibt nicht ein! Deshalb ist nach meiner Erfahrung, psychometrische Tests, Handschrift-Analyse, 360 Grad Feedback-Fragebögen, psychologische Team Profiling und Umfragen mit 90 Fragen, um die Beziehung zwischen Führungskräften und ihren Arbeitnehmern und "was unsere Kunden über uns denken" zu beurteilen, sind eine Verschwendung von Zeit, Mühe und Geld. Diese Systeme gut klingen, aber in Wirklichkeit sind sie bekomme keinen Ergebnissen geführt. Zu versuchen, die Ergebnisse in Zahlen drehen und behaupten, dass sie etwas bedeuten, ist ein Versuch, die einfache, aber manchmal zu vermeiden mühsame Arbeit, die getan werden, um success.The schlimmste Beispiel sicherzustellen hat, ist eine Beurteilung Regelung, wo man eine untergeordnete auf einer Skala von 1 bis 5 auf zwanzig Kriterien zu bewerten, und die durchschnittlichen das Ergebnis. Statistisch gesehen ist es falsch, dies zu tun, aber was bedeutet es Ihnen am Ende? Die appraisee und Gutachter oft am Ende mit 20 Meinungsverschiedenheiten darüber, ob "es sollte eine 4 oder 5" .8 Menschen lernen mehr, wenn sie entspannt sind und unter funThere ist kein Platz für dumme Spielerei peinlich, dass Menschen oder ganze Nacht Sitzungen, die den Menschen unter Druck zu sehen, ob "sie" zu knacken, oder im Freien Herausforderungen, denen Menschen ausgesetzt Inkompetenz und Angst. Nur wenn Menschen wissen, dass sie nicht "beobachtet" und dass sie nicht "aufgerufen, für ihre Worte" Konto, werden sie bereit sein, die Risiken zur Verfügung stellen, und nehmen befassen sich mit realen Probleme am Arbeitsplatz und ihre Auswirkungen auf die Gesellschaft performance.9 gutem Beispiel vorangehen und strategisch denken über employmentIn fast jeder Führung oder Performance Improvement Workshop ich habe diese schwierige Frage: "Warum ist nicht unser Senior Manager hier? er / sie muss diese mehr als wir?" Weitere Vorteile, die auftreten, wenn Führungskräfte Entwicklung Veranstaltungen mit ihren mittleren Führungskräfte zu besuchen. Offenheit, Engagement und gegenseitiges Lernen gefördert werden, um nur eines zu nennen. Für die Ausbildung und Entwicklung, um wirklich erfolgreich zu sein, müssen wir mehr tun, um zu zeigen, dass die Menschen nicht nur "Humanressourcen" wie jeder andere Input für die Produktion in guten Zeiten genutzt werden, in der schlechten entlassen. Wie dies geht, wird nicht easy.Much, was Sie gelesen haben, ist nur gesunden Menschenverstand. Doch für einige Menschen die Beratung hier angebotenen mag unorthodox und vereinfacht. Aber es funktioniert für alle Beteiligten und ist nicht das, was am Ende zählt? Copyright (c) 2004 Dr. William Robb Electronic Publishing erlaubt, aber die Veröffentlichung in gedruckter Form ohne schriftliche permissionFor 20 verboten Dr. Bill Jahr hat die Menschen und Organisationen geholfen, ihre Leistung zu verbessern, indem er eine Reihe von einfachen Fragen, warum Menschen nicht tun, was sie wissen, dass sie tun sollten. Er freut sich, die Menschen, dass
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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