Nehmen Sie Ihr Unternehmen zum folgenden Niveau
So erledigten Sie solch eine gute Arbeit 2003 am Holen Ihrem Unternehmen in neue Klienten, dass Sie mit Geschäft überflutet werden, Ihr Unternehmen sind groß und wachsend, und alle Teile Ihres Marketingsystems sind an der richtigen Stelle und glatt laufend? Glückwünsche - Sie sind aus zu einem großen Anfang für 2004!
Wenn Sie sicher ja antworten können „!“ zur folgenden Metrik dann sind Sie bereit, Ihre Praxis zum folgenden Niveau zu nehmen (und wenn Ihre Antwort „Nr. ist,“ gelangen Sie zurück an Grundlagen bei http://www.turningpointemarketing.com)
* Ist Auftrag Ihres Unternehmens tadellos mit Ihrem Markt ausgerichtet?
* Verursachen Ihre Marketing-Bemühungen genau das Verhältnis, das Ihre Kunden am meisten wünschen und brauchen?
* Werden Ihre Dienstleistungen Brunnen verpackt, dargestellt mit, was in ihm für mich ist? Durchschlag und Preis festgesetzt auf verschiedenen Niveaus?
* Können Sie genau wo und Dienstleistungen Ihres Unternehmens fördern?
* Tut Ihr Marketingsystem routinemäßig und verursachen vorhersagbar die Arten der neuen Kunden, die Ihr Geschäft erfordert?
Selbst wenn diese Sachen für Ihr Unternehmen zutreffend sind, was zunächst in vielen erfolgreichen Unternehmen geschieht, jedoch nicht gute Nachrichten sind. Anstatt, zu haften mit, was verursachter Erfolg an erster Stelle ist, die Fokusverschiebungen weg von einer Marketing-Denkrichtung. Anstatt, ein wesentliches Objektiv zu sein, durch das Leute in Ihrer festen Ansicht ihre Rolle, vermarktend als täglicher Fokus vom Wert verblassen. Schließlich warum fahren Sie fort, die Zeit und die Betriebsmittel auf Marketing zu investieren, wenn Sie mehr Geschäft haben, als Sie kann jetzt irgendwie behandeln? Und sollten Sie verbringen Zeit nicht auf, wie jetzt, interne Betriebe, dienende gegenwärtige Klienten wichtig aussieht und andere dringendere Prioritäten?
Die Antwort ist ein nachdrückliches NR.! Nicht nur fressen Sie die ganze harte Arbeit Sie investiert zu haben, um zu gelangen an ab, wo Sie sind, aber sie ist viel härter (und teuer!) zu Ihr jetzt größeres und komplizierteres Schiff herum drehen, sobald Sie diese Marketing-Denkrichtung verlieren.
Die Wahrheit ist, das, sobald Ihr Unternehmen erfolgreicher und per Definition komplizierter erhält, Ihre Energie und Fokusumdrehung natürlich innerer. Während Ihr Geschäft wächst, nimmt es auf einem Leben von seinen Selbst in Form von Sitzungen, Politik, Training, Politiken und Reports. Ihr Unternehmen das größer erhält, wird mehr die Energie einwärts verwiesen? es nimmt einfach mehr Planung, Management und Systeme, um Sachen zu halten, glatt zu laufen.
So wie halten Sie Ihr Unternehmen von mit innerlich fokussierten Tätigkeiten verbraucht werden? Durch das Entwickeln und die Durchführung einer Strategie, die Ihr Unternehmen zum folgenden Niveau nimmt.
Für spezifische Spitzen auf, wenn Ihr Unternehmen zum folgenden Niveau zu betrachten was, genommen wird, Unterhaltmesswert…
Was sind Sie und Ihr Führungsteam tuend…
1) Halten Sie Auftrag Ihres Unternehmens lebendig, real, und relevant im Markt. Denken Sie an Auftrag Ihres Unternehmens als der „magnetische Norden“ in Ihrem Kompaß. Für alles bitten Sie, ständig, „, welcher Unterschied tut dies bilden in den Leben unserer Kunden?“ Wenn er keinen Unterschied (oder das falsche) bildet, dann warum setzen Sie Betriebsmittel in es? Errichten Sie diese Linie des Ausfragens in Entscheidungen, die Sie und Betriebsmittel treffen, Sie zuteilen.
2) Verursachen Sie und behalten Sie Laser-wie interne Annäherung an Ihren externen Auftrag im Markt bei. Jeder Job sollte einen Direktanschluss zum Dienen des Kunden haben. Das bedeutet die Bindung der Belohnungen und der Konsequenzen zu, wie jeder an Ihrem Unternehmen zu den Gebäudeklienten-Verhältnissen beiträgt. Selbst wenn jemand keinen direkten Klientenkontakt hat, stützen sie jemand, das tut. Schließen Sie die Punkte zwischen an, was sie tun und was es zum Klienten bedeutet.
3) Stellen Sie neue Kunden für alte Pakete her. Wahrscheinlichkeiten sind, Sie haben gesättigt nicht Ihren gegenwärtigen Zielmarkt. Lassen Sie nicht die Grundlagen, die Sie an Ihren aktuellen Stand des Erfolgs verblassen weg gelangten. Und was über neue Zielmärkte? Welche erfolgreichen Dienstleistungen haben Sie, dass Sie einem anderen Segment anbieten konnten?
4) Verursachen Sie neue Services für alte Kunden. Tun eine wenig Forschung? fragen Sie Leute auf Ihrer „Frontlinie“, was sie Ihre Kundennotwendigkeit denken. Fragen Sie Ihre Kunden direkt oder stellen Sie eine Fremdfirma an, um um Sie zu bitten. Finden Sie heraus, warum Sie Geschäft gewannen und verloren. Sie werden überrascht, angespornt und motiviert durch, was Sie erlernen.
5) Verursachen Sie neue Pakete für alte Dienstleistungen. Nehmen Sie, was Sie es in ein neues Format oder in ein Angebot kennen oder tun und setzen. Sie können Werkstätten, Cd, Ebücher, Mini-bücher, on-line-Inhalt, Arbeitsbücher, Checklisten und mehr aus gerade ungefähr jedem Berufsinhalt heraus verursachen, den Sie mit kennen oder arbeiten. Denken Sie über eine stündliche Gebühr für Ihre Dienstleistungen hinaus gerade erheben. Drehen Sie, was Sie in ein Produkt wissen, indem Sie Leuten nützliche Werkzeuge anbieten, die sie benutzen können.
6) Stellen Sie sicher, dass Sie und Ihre Führungmannschaft Vorbilder für den Rest Ihres Unternehmens sind auf, wie man dauerhafte Verhältnisse verursacht. Welches Verhalten, Wörter, Standards und nähert sich verursacht dauerhafte Verhältnisse mit Klienten und Angestellten? Stellen Sie Ihre älteren Mannschaftwege das Gespräch und, wenn sie nicht tun sicher, das Problem zu regeln! Wenn Sie nicht modellieren können, wie man dauerhafte Verhältnisse an der Oberseite verursacht, andere werden weniger geneigt, um sie zu tun wohl.
7) Liefern Sie auf Markenversprechung Ihres Unternehmens durch festes Praxismanagement. Die Markierung eines zutreffenden Fachmannes ist, wenn eigene Tat Ihres Unternehmens zusammen ist. Sie ist nicht genug, zum Experten in Ihrem Feld zu sein, unterstützt durch die Bescheinigungen und die Erfahrung, die zu Ihren Zielklienten wichtig sind. Sie müssen im ununterbrochenen Lernen über Ihren Beruf, Industrien Ihrer Klienten auch dich engagieren und wie man Berufs- Ihr Unternehmen handhabt. Führung Ihres Unternehmens muss auftreten als ein Vorbild für, wie Sie im Markt empfunden werden möchten.
Sind Satz dieser hohen Standards für Ihr Unternehmen? Absolut. Jedoch haben Sie Sie bereits geprüft, die Grundlagen gut dass tun Sie. Das Stillstehen auf Ihren Lorbeer geht nur bis jetzt. Eher als Sie denken Sie und Ihren Fokus auf Marketing lösen, setzt Sie zurück zu dem Quadrat eins, für Klienten kriechen und um Bargeldumlauf gesorgt.
Ausgenommen diese Zeit sind die Stangen höher, ist Ihr Profil im Markt höher, und Sie haben viel mehr zu verlieren. So warum gehen? Nehmen Sie Ihr Unternehmen zum folgenden Niveau, und seien Sie Sie muss nicht zurück schauen überzeugt!
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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