Wie zu gewinnen und zu behalten, die richtigen Personen
Wenn Sie eines der vielen Führungskräfte kämpfen mit finden und zu behalten, die richtigen Personen zu treiben, Ihr Geschäft weiter, finden Sie diese Einsichten helpful.If Sie frustriert, wenn sie versuchen die Menschen zu motivieren, Arbeit statt, um eine Gesellschaft, in der die Menschen selbst motiviert? , wo sie Dinge tun, weil sie wollen. Wenn wir uns inspirieren, erfreuen wir uns unserer Arbeit, wir sind produktiv, und wir sind stolz auf unsere Bemühungen. Wir bleiben fokussiert und engagiert sich für die Aufgabe zur Hand haben. Kurz gesagt, haben wir weiter die beste Organisation effort.An gewinnen und zu halten wird ein Team von Menschen, die den Erfolg der Organisation und ihre Ziele, wenn es einen Sinn hat, ein Mission, und eine Reihe von Werten, sie lebt von, effektiv kommuniziert sie in der gesamten Organisation, und die Maßnahmen ihrer Handlungen und Entscheidungen gegen sie. Let's definieren, was Zweck, Mission und Werte sind, und sprechen über die Auswirkungen, die sie klar definiert und die in den organization.Purpose: Zweck ist nach dem "Warum" der Gleichung. Ziel definiert, warum wir das tun, was wir tun. Sie legt fest, warum wir gehen jeden Tag zur Arbeit. Ohne Zweck, die Menschen nur durch die Bewegungen und die meisten von uns wissen, es gibt einen großen Unterschied zwischen der Tätigkeit und Leistung. Nach einem Zweck erzeugt ein Maßstab, so zu sprechen, zu messen unsere Entscheidungen vor. Es hilft uns dabei, zu leidenschaftlich, hilft uns, um unter den vielen Möglichkeiten, die uns, hilft uns dabei, eine bessere Einstellung Entscheidungen, und hält uns auf dem richtigen Weg. Es ist möglich, den Erfolg ohne ein klares Ziel, aber mit einer Geschwindigkeiten und vergrößert die results.When ein Unternehmen einen klar definierten Zweck beginnt, als ein Magnet zieht die Art von Menschen, die den Zweck, Menschen, die Gleichgesinnten. Nicht nur wird mit einem Zweck halten die richtigen Leute, aber es wird sich auch um sie. Dies ist die Kraft hinter dem Erfolg von vielen nicht-for-Profit-Organisationen. Obwohl sie häufig nicht in der Lage sind, ihre Mitarbeiter große Summen von Geld, sie zu gewinnen und zu halten, die Menschen, die engagiert und hart arbeiten, um den Zweck der Organisation. Während Ihrer Organisation Zweck nicht so uneigennützig, wie eine Non-Profit das Ziel, es definitiv spielt eine wichtige, fast kritisch, role.How Sie entwickeln einen sinnvollen Zweck? Einbeziehung der Menschen in der gesamten Organisation im Hinblick auf die Entwicklung und das Wesen des destillieren, warum Ihre Organisation existiert. Nicht einfach auf die Executive Team zu entwickeln und dann diktieren die Zwecke der Gruppe. Und sicherlich nicht auf eine externe Firma, Ihren Zweck für Sie! Es ist meine Erfahrung, dass eine genau definierte Mitteilung der Zweck ist ein einziger Satz, in Handarbeit, um die Essenz des "Warum" der Organisation gibt es so wenig Wörter wie möglich und Resonanz, wenn sie oder gesprochen werden. Das bringt Klarheit und Energie, , und macht es sehr viel einfacher zu berücksichtigen bei ihren Entscheidungen und policies.Mission: Mission ist das "WAS" der Gleichung. Mission definiert, was die Gesellschaft ihr Ziel erreichen. Je besser definiert Mission des Unternehmens ist, desto leichter ist es die Wahl unter den vielen Möglichkeiten, die sich. Eine Mission? die Mittel zur Erreichung der Zielsetzung - kann ziemlich schmal oder etwas breiter. Allerdings, das ist zu eng in unangemessener Weise beschränken kann eine Organisation der Prüfung von Möglichkeiten, die ansonsten eine hervorragende Passform, und eines, das zu breit bietet keine Hinweise auf allen und kann dazu führen, dass eine Organisation, um sich zu dünn, nicht schlecht an alles, und im Wesentlichen seine verdünnen effectiveness.How ermitteln Sie, eine geeignete Aufgabe? Auch hier, denken Sie daran, um Menschen in der gesamten Organisation zu entwickeln und zu destillieren die Essenz von dem, was Ihr Unternehmen geht. Sie nicht einfach auf die Executive-Ebene zu entwickeln und dann diktieren die Mission der Gruppe. Die Arbeiten zur Streik, dass Ausgewogenheit zwischen Klarheit und der Entbindung? nicht zu weit gefasst, noch nicht allzu restrictive.Values: Werte sind das "Wie" der Gleichung. Werte definieren, wie die Mission durchgeführt werden, um die Erreichung der Zielsetzung. Sie definieren die "Spielregeln". Einige diese Werte werden in den Sinn kommen, ganz einfach, Dinge wie Ehrlichkeit, Höflichkeit, Freundlichkeit, und der Ethik. Aber einige andere wichtige Werte werden nur bei der Oberfläche Brainstorming stattfindet - wenn verschiedene Perspektiven und Stimmen sind zu hören. Werte wie Authentizität und der Anfälligkeit kann in der Tabelle berücksichtigt. (Die durch die Art und Weise, sind zwei wesentliche Eigenschaften eines außergewöhnlichen führend.) Es spielt keine Rolle, welche Werte sind beschlossen, als wichtig für das Unternehmen. Wichtig ist jedoch, dass das, was sie sind, jeder in der Gesellschaft lebt durch und unterstützt sie. Es ist wichtig, dass die Politik und die Entscheidungen des Unternehmens sind im Einklang mit ihnen. Wenn das Unternehmen über eine anerkannte Liste der Werte, die sie vorgibt zu leben und wählt dann zu ignorieren, die Liste zu einem wunden Punkt und dient als negative Reflexion, welche Art von Organisation Sie wirklich lead.When ein Unternehmen hat seinen klar definierten Zweck, Mission und Werte, dann werden alle Entscheidungen, Maßnahmen und Aktionen wird eine Mess-Stick, um sie auf Kurs und haben Sie ein Organisation, die attraktiv ist und bleibt der Beste! Sie erstellen eine organisatorische Kultur, die natürlich wirkt als Magnet zu gewinnen und zu halten gleichgesinnten Menschen. Und Sie haben auch die Rahmen für die Anhörung über die die Dinge, die wichtig sind für Sie und Ihre Organisation. Nicht mehr werden die Leute gemietet werden ausschließlich auf technische Fähigkeiten oder einfach nur zu füllen seats.Exceptional Führung inspiriert die besten Anstrengungen in anderen! Geschrieben von Michael Beck, Präsident der Sonderfinanzhilfe Leadership, Inc., eine führende Entwicklung und Executive Coaching für Unternehmen zu schaffen außergewöhnliche Führung für höhere Gewinne und eine größere Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Michael kann erreicht 877-977-8956 oder mbeck@XLeaders.com, und erfahren Sie mehr über das Unternehmen und diese Ideen in http://www.XLeaders.com Erlaubnis zum Abdruck mit voller Namensnennung. Copyright 2004, außergewöhnliche Führung,
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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