Leadership Fähigkeiten: Umgang mit schwierigen Gesprächen
Ein guter Führer ist in der Lage, andere ermächtigen. Es ist wichtig, dass ein führender Anbieter entwickeln, die Menschen teilen möchten, und helfen bei der Durchführung der Ziele der Organisation. Wenn es Ihre Absicht, ein Unternehmen, in dem Mitarbeiter fühlen sich anerkannt und geschätzt, und dann, wie Sie mit Meinungsverschiedenheiten kann crucial.1. Unabhängig von der Frage? um es in privat. Wenn Sie um Meinungsverschiedenheiten in der Öffentlichkeit, die nicht mit der Meinung "out-of-und unangenehm. Auch, ihre Meinung über Sie ist lowered.2. Stellen Sie sicher, dass von dem, was Sie sagen wollen, tun Sie es so bald wie möglich und nur mit den Tatsachen. Wissen, was Sie sagen wollen, bevor sie die Frage und lass nicht zu, eine Menge der Zeit gehen, bevor Sie etwas sagen. Vermietung der Frage sitzen wird es nicht gehen, doch wird es größer. Ressentiments setzt, wenn es ein Problem oder eine schwierige Situation und nichts getan wird, zu lösen it.3. Es sind viele Fragen, die Sie wollen, zu diskutieren, sondern nur eine Diskussion zu einem Zeitpunkt. Zu viele Fragen auf einmal einfach überwältigend sein kann und wird es schwierig sein, zu einem solution.4. Halten Sie Ihre Stimme auf eine moderate Ton und sprechen nicht in einem vorwurfsvollen Weise. Mit lauter Stimme und einem vorwurfsvollen Ton kann einschüchternd und wird als Aggression und kann dazu führen, dass ein Kampf der Worte, wenn niemand zuhört, und beide Parteien verlieren. Für die mehr ängstlich, wenn es um eine einschüchternde Person sie zurückziehen, sagen wir nichts sagen oder etwas, um die peace.5. Geben Sie der Person die Möglichkeit, ihre Gefühle oder Meinungen, und wenn Sie denken, Sie haben gehört, etwas, das Sie nicht mögen, sie bitten, zu wiederholen, und versuchen Sie zu verstehen? werden nicht defensiv. Manchmal, wenn wir davon ausgehen, wissen wir, dass die ganze Geschichte und in unserem Streben zu Recht: "Wir hören nur noch die Hälfte. Statt Zuhören zu verstehen, wir hören zu widersprechen. Hören Sie understand.6. Sehen Sie sich das Problem aus ihrer Point-of-view. Nicht davon ausgegangen, dass Sie wissen, was die andere Person denkt, oder dass Sie wissen, die ganze Geschichte. Nicht um Dinge, dass die Person nicht change.Treat die Person, mit Respekt und versuchen zu einer Lösung, die beide Seiten profitieren. Wenn Sie falsch apologize.Sheila Dicks ist ein Kleiderschrank und Image-Berater, lehrt Frauen, wie man sich durch schlankere Dressing für ihre Art des Gremiums. Besuchen Sie sie auf http://www.sheilasfashionsense.com zum Herunterladen einer Kopie ihrer E-Book und Image Makeovers bekommen, wie man eine Garderobe frei.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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