Erfolgreiche Geschäftsentwicklung der Entscheidungsfindung
Manche Leute machen Entscheidungen ohne Probleme, während andere kämpfen. Haben Sie Probleme bei einer Entscheidung? Sie fühlen sich von der Wahl haben Sie, und nicht sicher sind, wie, um nur ein? Egal, wie groß oder klein diese Entscheidungen auch sein mag, kann ich lehren, wie man strategisch: - Definieren Sie Ihre Entscheidung und sich mit Alternativen - nach welchen Kriterien Sie benötigen, um Ihnen die Entscheidung - Nehmen Sie die Entscheidung: "Wenn wir warten, für den Moment, wenn alles, wirklich alles fertig ist, werden wir nie beginnen." ? Ivan Turgenev, berühmt im 19. Jahrhundert russischer Schriftsteller, Dichter und playwrightDEFINING UND DIE ENTSCHEIDUNG ALTERNATIVESSTEP 1: Was ist das, was Sie brauchen, um eine Entscheidung über? Vielleicht haben Sie mehrere Möglichkeiten zu machen, aber mit ein. Fragen Sie sich selbst ein paar Fragen, die für Ihre Situation, wie wie: "Was will ich tun für die nächsten 6 Monate?" "Was bin ich Geschäft zu starten?" "Welcher Aspekt der mein Geschäft möchte ich wachsen?" Schritt 2: Bestimmen Sie Ihre primäre Ziel und schreiben abwärts. Zum Beispiel, können Sie das Wachstum Ihres Unternehmens in den nächsten sechs Monaten. Daher Satz Ihr Ziel könnte sein: "Ich will 25% mehr verdienen innerhalb der nächsten 6 Monate." Schritt 3: Nachdem Sie Ihre schriftliche Ziel Satz beginnen Brain-Storming eine Liste von Ideen, wie das Ziel zu erreichen. Im Folgenden werden einige Regeln für Brainstorming: - Schreiben Sie alle Ideen? Ideen sind nicht schlecht oder gut - they're nur Ideen! - nicht beurteilen, oder analysieren die Idee? schreiben sie .-- der Prozess Spaß! Sie müssen nicht eine Liste von Ideen in einer Sitzung, aber Sie müssen möglicherweise einige Beschränkungen etwa, wie viel Zeit verbringen Sie Ihre Liste. Sein kreativ, wie Sie Ihre Ideen erfassen. Ein kleines Notebook mit, wenn Sie so eine Idee kommt zu Ihnen, Sie werden bereit und schreiben Sie es sofort. Ich habe Stickies (Post-It Notes) und Stifte in meiner Hand, Auto, und Schlafzimmer, so dass, wann und wo immer ich eine Idee habe ich eine Art und Weise zu erfassen ist. Wenn ich bereit bin, sammle ich die Stickies und fügen Sie sie zu einem Master-Liste ich in meinem Büro. Nur tun, was am einfachsten ist für Sie da! Nachdem Sie fühlen Sie haben Ihren Optionen-Liste (oder, wenn die Zeit, die Sie selbst habe, um die Liste ist leer), fragen Sie Vertrauen zu lesen, über Ihre Ideen. Diese Person muss jemand, der hat eine positive Einstellung und unterstützt Ihre Bemühungen! Die Person kann sich mit einigen Optionen, die Sie noch nicht berücksichtigt. Schreiben Sie sie! Denken Sie daran, dass Sie nicht die Beurteilung der Ideen - nur sie auf die Aufnahme dieser stage.DETERMINING UND DIE KRITERIEN BEWERTUNG JEDER OPTIONSTEP 4: Identifizieren Sie nicht mehr als 4 oder 5 Kriterien, die Sie verwenden, um festzustellen, wie gut Ihre Optionen erreichen Sie das Ziel haben established.Decision Kriterien die Checkpoints zu messen Ihre Optionen gegen das Ziel. Typische Kriterien lassen sich in zwei Kategorien: Do-Fähigkeit (habe ich das Geld, Zeit, Know-how?) Wahrscheinlichkeit eines Erfolgs (tun sie das Ziel in der Zeit, des Umsatzes, der Spaßfaktor?). STEP 5: Verwenden der Kriterien Sie definiert, jede Option zu bewerten. Dieser Prozess kann so einfach oder komplex, wie Sie wollen, und können qualitativ oder quantitativ. Sie benötigen einige Zeit, damit zu experimentieren ein wenig mit ein paar Ideen zu testen und bestimmen, wie gut sie treffen criteria.MAKING DIE DECISIONSTEP 6: Manchmal sind die Gewinner (s) liegt auf der Hand? Sie nur ihn und gehen Sie mit ihm. Oder Sie erkennen sofort, daß bestimmte Ideen fallen auf den Grund der Liste und müssen nur gestrichen werden, weil sie keine Unterstützung für Ihr Geschäft braucht. Wenn eine Option nicht hervortreten unter anderem, haben Sie möglicherweise zu priorisieren die Optionen durch die Gewichtung der Kriterien, die Sie Bewertung der Alternativen und machen Sie Ihren decision.BONUS STEP: Denken Sie daran, nur weil eine Idee unter Umständen nicht mit Ihrer aktuellen Schwerpunkt, kann sie Sie zu einem späteren Zeitpunkt. Erstellen Sie einen Platz zur Speicherung dieser Ideen - eine "Idee Gewölbe ", um in der nächsten Zeit, die Sie brauchen gute Ideen! Terri der Schlüssel für eine erfolgreiche Entscheidungsfindung - Geben sie alle down! - die Entscheidung, die Sie machen - Kennen Sie Ihre Ziele - Seien Sie kreativ bei der Suche nach Optionen - Vertrauen Sie Ihrem gut - nicht verschieben! Copyright 2002-2003, Terri Zwierzynski - Accel Innovation, Inc._________Terri Zwierzynski ist ein Bus für kleine Unternehmer und Solo-Unternehmer. Sie ist auch die CEI (Dirigent der außergewöhnlichen Ideen) auf Solo-e.com und der Autor von 136 Ways to Market Your Small Business. Terri ist ein MBA-Diplom von Ehrungen UNC-Chapel Hill. Terri wurde Coaching für mehr als 10 Jahren in einer Vielzahl von Einstellungen, einschließlich 6 Jahre als Senior-Level-Trainer und Berater für ein Fortune 500-Unternehmen. Sie öffnete ihre persönliche Coaching der Praxis im Jahr 2001. Sie erreichen Terri auf http://www.TerriZ.com._________ ***** Mehr Artikel wie dieser auf http://www.Solo-E.com? Solo-Unternehmer halten Juiced in der Wirtschaft und im Leben. Unser Team von Solo-Unternehmer bestehen aus kleinen Unternehmen, die für andere Experten bei der Suche nach Unternehmen Erfolg mit der Flexibilität und Freiheit, ein Leben, zu. Netzwerk mit anderen Freiberufler, Selbständige und Solo-Unternehmer in unseren Foren, Artikel und genießen Sie unser Newsletter und andere Online-Training
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Holen Sie sich den HTML-Code fü Webmaster
Fügen Sie diese Artikel Ihrer Website jetzt hinzu!
Webmaster veröffentlichen Sie Ihre Artikel
Keine Anmeldung erforderlich! Füllen Sie das Formular aus und Ihr Artikel wird im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis aufgenommen!
