Ein schlechter Apfel
Ein Schlechter Apple Ich weiß, was Sie denken, aber Nr., ich nicht a
tun Tribut nach Michael Jackson und das Jackson 5.
Obgleich ich zulasse, daß ihr Erfolg Lied von den siebziger
Jahren hält, herum zu rollen in meinem Verstand, während ich dieses
schreibe. Während das Jackson fünf geglaubt haben konnte, daß
"ein schlechter Apfel nicht das Ganze verderben kann Bündel "ich denke nicht, daß sie für das
Erhalten von von hohe Qualitätsproduktion Resultaten von ihrem
Bündel verantwortlich waren. Die Tatsache ist, Geschäft eins
im schlechten Apfel kann Ihr Leben bilden und das Leben der Leute, die
für Sie bearbeiten, verringern hübsche miserable, Produktion von
Ihrer Organisation und kosten Ihnen gute Angestellte sogar. Der "ein schlechte dieser Apfel" beziehe mich ich
selbstverständlich, bin dieser ein schlechte Angestellte in Ihrer
Abteilung, die jeder unten mit ihnen schleppt. Ich spreche nicht
über den Angestellten, der vorübergehend mit ihrer Produktivität
kämpft. Eine Menge Angestellte laufen dieses Problem von Zeit
zu Zeit durch. Mit Training und dem Trainieren diese sind möglicherweise sehr produktive Angestellte.
Und ich spreche nicht, daß der Angestellte, der einige
persönliche Probleme durchläuft und kämpft, um ihr Geschäft und
persönlichen Leben zu halten, sich trennen. Dieses ist auch
eine temporäre Situation, die normalerweise verhältnismäßig sich
schnell korrigiert. Stattdessen bin ich das Sprechen Angestellter, der scheint, es ihre persönliche
Mission im Leben unglücklich sein gelassen zu haben und
sicherstellen, daß jeder sonst um sie gerechtes so unglückliches
ist, wie sie sind. Diese "schlechten Äpfel" kommen in verschiedene Formen
und Größen, alle Arten unterschiedliche Hintergründe und alle
unterschiedlichen Niveaus der Erfahrung. Sie haben: Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· Informationen Schwein - wer Schlüsselinformationen
über ihre Aufgaben und Projekte versteckt Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· Märtyrer - dessen Anweisungen immer schwieriger als
irgendwie sonst sind Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· Tyrann - wer alles die um sie einschüchtert Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· Professioneller Advokat des Teufels - wer nie ein
Konzept traf, das sie wirklich mochten, aber sie nehmen froh
Gutschrift für jedes mögliches Konzept, das wirklich arbeitet Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· Company/Management Haters - wer die ganze ihre freie
Zeit verbringen, die jedermann erklärt, das hört (und viele, die
nicht werden), wie schlecht und Übel die Firma und die
Management-Mannschaft wirklich ist Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· - wer nie wirklich scheint, alles zu tun, aber ist jeder
lockerer immer, erklärend, wie beschäftigt und überarbeitet sie
sind Allgemeines sprechend, zu erklären ist nicht
hart, wenn Sie einen schlechten Apfel in Ihrer Gruppe haben. Sie
neigen, heraus zu stehen. Sie tragen ihr Elend mit Stolz.
Alle Arten schlechte Sachen geschehen ihnen routinemäßig, aber
die Probleme sind nie ihre Störung. Und jedermann, das nahe
gelegen ist (und einiges, das nicht also in der Nähe sind), hört
über sie. Das Problem ist, nicht daß sie miserabel sind.
Das Problem ist, daß sie jeder bilden sonst miserables außerdem. Manchmal ist es
recht kraß. Sie aktiv reizen an oder schüchtern die um sie
ein, damit niemand einen bequemen Arbeitsbereich hat. Sie
erhalten ihre Energie, indem sie das Leben aus Leuten heraus um sie
saugen und sie können genau, zu das tun Sie. Als Führer sucht Ihre Mannschaft Sie, um Hindernisse zu
führen und zu beseitigen, die sie vom Sein halten können produktiv.
Dieser schlechte Apfel ist ein Hindernis und wie effektiv Sie
sie beschäftigen, ist ein Barometer, daß Ihr Personal Sie vorbei
mißt. Der Platz zum zu beginnen ist mit
Leistungsüberwachungund dem Messen ihrer Produktivität. Aber
begrenzen Sie Leistungsüberwachungnicht auf nur Produktion.
Erinnern Sie daran, daß alle Mitglieder der Mannschaft für
weiche Fähigkeiten außerdem verantwortlich sind als harte Fähigkeiten und die tyrannisiert ein
Angestellter, der produziert, annehmbare Zahlen aber nicht
Informationen teilt oder die um sie ist noch ein
Leistungsüberwachung-Problem. Handhaben Sie die weichen
Fähigkeiten dieselben, die Sie die harten Fähigkeiten handhaben, mit
ausführlichen Leistung Plänen. Erinnern Sie sich, selbst wenn
sie Schlüsselrolle in Ihrer Abteilung eine, die schlechter Apfel das
vollständige Bündel verderben kann, für jeder spielen.
Arbeiten Sie nah mit Ihrem Stunde Repräsentanten, um
sicherzugehen, daß Sie gemäß Firmapolitik und Bundesgesetz sind,
aber Sie müssen sie entfernen. Und das Sprechen von Stunde reps, dauern eine Minute, um
an Ihr zu denken. Ein guter Stunde RepräsentantIST ihr Gewicht
im Gold wert. Ein guter Stunde Repräsentant hilft Ihnen, wenn
er Problemangestellte kennzeichnet, wenn die Ausgaben über gerader
Produktion hinaus gehen. Sie arbeiten auch mit Ihnen, um
sicherzugehen, daß Sie die Ausgaben beide erlaubterweise bearbeiten
und daß Ihre Zusammenfassungen auf Tatsache und nicht Gefühl
basieren. Ein guter Stunde Repräsentant ist auch eine Gabe für
die Angestellten, weil sie mit den Angestellten arbeiten, um ihre
Leistung zu verbessern, indem sie Probleme kennzeichnen, bevor sie
streng werden. Wenn Sie eins von den glücklichen sind, die mit
einem guten Stunde Repräsentanten gesegnet worden sind, dauern Sie
dann die Zeit, ihnen für ihre Arbeit zu danken. Sein ein Stunde
Repräsentant ist ein undankbarer Job und nie so als, wenn sie die
rechten Sachen tun, durch aktiv innen mit einbezogen werden behebende Probleme.
David Meyer, Inhaber des Trainierens für Morgen, hat
mehr, als 25 Jahre Management- und Führungerfahrung, nachdem
siegearbeitet für Firmen wie Nobil Schuhe, McDonough siegearbeitet
hatten, Speicher, MCI und Nextel Kommunikationen verbanden.
Seine Beschwörungsformel, "Sie gewinnen mit Leuten" basieren auf dem
tiefliegenden Glauben, daß die Einstellung, das Entwickeln und die
Förderung der richtigen Leute zu organisatorischen und finanziellen
Erfolg führen können. Als Management- und Führungtrainer
einzuflößen David Arbeiten, daß die gleiche Neigung in seinen
Klienten, indem sie ihnen hilft, den Wert der starken Führung, der
starken Teamwork und der starken Spieler verstehen.
David hat eines Junggesellen in der Geschäft Leitung von
der Elmhurst Hochschule und ist durch die TÄTIGKEIT bestätigt
worden, die als Geschäft Trainer international sind und das
Trainer-Training Bündnis. Er auch hat sein CTM von Toastmasters
empfangen. Er ist ein Offizier in der Denver Trainer-Vereinigung
und in einem facilitator/trainer für das Trainer-Training Bündnis
und die TÄTIGKEIT, die von Kolorado international sind. Er ist
auch ein Mitverfasser des Buches, das Arbeitsplatz-Gemeinschaft
verursacht: Beweggrund.
Verbunden mit zwei Erwachsentöchtern, ist David in seiner
lokalen Kiwanis Verein und Querstraße Gemeinschaftskirche aktiv.
Er genießt Ablesen, Golf, Unterwasseratemgerättauchen, und der reenacting
Bürgerkrieg.
www.coachingfortomorrow.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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