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Ein schlechter Apfel

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Ein Schlechter Apple Ich weiß, was Sie denken, aber Nr., ich nicht a tun Tribut nach Michael Jackson und das Jackson 5. Obgleich ich zulasse, daß ihr Erfolg Lied von den siebziger Jahren hält, herum zu rollen in meinem Verstand, während ich dieses schreibe. Während das Jackson fünf geglaubt haben konnte, daß "ein schlechter Apfel nicht das Ganze verderben kann Bündel "ich denke nicht, daß sie für das Erhalten von von hohe Qualitätsproduktion Resultaten von ihrem Bündel verantwortlich waren. Die Tatsache ist, Geschäft eins im schlechten Apfel kann Ihr Leben bilden und das Leben der Leute, die für Sie bearbeiten, verringern hübsche miserable, Produktion von Ihrer Organisation und kosten Ihnen gute Angestellte sogar. Der "ein schlechte dieser Apfel" beziehe mich ich selbstverständlich, bin dieser ein schlechte Angestellte in Ihrer Abteilung, die jeder unten mit ihnen schleppt. Ich spreche nicht über den Angestellten, der vorübergehend mit ihrer Produktivität kämpft. Eine Menge Angestellte laufen dieses Problem von Zeit zu Zeit durch. Mit Training und dem Trainieren diese sind möglicherweise sehr produktive Angestellte. Und ich spreche nicht, daß der Angestellte, der einige persönliche Probleme durchläuft und kämpft, um ihr Geschäft und persönlichen Leben zu halten, sich trennen. Dieses ist auch eine temporäre Situation, die normalerweise verhältnismäßig sich schnell korrigiert. Stattdessen bin ich das Sprechen Angestellter, der scheint, es ihre persönliche Mission im Leben unglücklich sein gelassen zu haben und sicherstellen, daß jeder sonst um sie gerechtes so unglückliches ist, wie sie sind. Diese "schlechten Äpfel" kommen in verschiedene Formen und Größen, alle Arten unterschiedliche Hintergründe und alle unterschiedlichen Niveaus der Erfahrung. Sie haben: Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· Informationen Schwein - wer Schlüsselinformationen über ihre Aufgaben und Projekte versteckt Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· Märtyrer - dessen Anweisungen immer schwieriger als irgendwie sonst sind Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· Tyrann - wer alles die um sie einschüchtert Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· Professioneller Advokat des Teufels - wer nie ein Konzept traf, das sie wirklich mochten, aber sie nehmen froh Gutschrift für jedes mögliches Konzept, das wirklich arbeitet Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· Company/Management Haters - wer die ganze ihre freie Zeit verbringen, die jedermann erklärt, das hört (und viele, die nicht werden), wie schlecht und Übel die Firma und die Management-Mannschaft wirklich ist Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· - wer nie wirklich scheint, alles zu tun, aber ist jeder lockerer immer, erklärend, wie beschäftigt und überarbeitet sie sind Allgemeines sprechend, zu erklären ist nicht hart, wenn Sie einen schlechten Apfel in Ihrer Gruppe haben. Sie neigen, heraus zu stehen. Sie tragen ihr Elend mit Stolz. Alle Arten schlechte Sachen geschehen ihnen routinemäßig, aber die Probleme sind nie ihre Störung. Und jedermann, das nahe gelegen ist (und einiges, das nicht also in der Nähe sind), hört über sie. Das Problem ist, nicht daß sie miserabel sind. Das Problem ist, daß sie jeder bilden sonst miserables außerdem. Manchmal ist es recht kraß. Sie aktiv reizen an oder schüchtern die um sie ein, damit niemand einen bequemen Arbeitsbereich hat. Sie erhalten ihre Energie, indem sie das Leben aus Leuten heraus um sie saugen und sie können genau, zu das tun Sie. Als Führer sucht Ihre Mannschaft Sie, um Hindernisse zu führen und zu beseitigen, die sie vom Sein halten können produktiv. Dieser schlechte Apfel ist ein Hindernis und wie effektiv Sie sie beschäftigen, ist ein Barometer, daß Ihr Personal Sie vorbei mißt. Der Platz zum zu beginnen ist mit Leistungsüberwachungund dem Messen ihrer Produktivität. Aber begrenzen Sie Leistungsüberwachungnicht auf nur Produktion. Erinnern Sie daran, daß alle Mitglieder der Mannschaft für weiche Fähigkeiten außerdem verantwortlich sind als harte Fähigkeiten und die tyrannisiert ein Angestellter, der produziert, annehmbare Zahlen aber nicht Informationen teilt oder die um sie ist noch ein Leistungsüberwachung-Problem. Handhaben Sie die weichen Fähigkeiten dieselben, die Sie die harten Fähigkeiten handhaben, mit ausführlichen Leistung Plänen. Erinnern Sie sich, selbst wenn sie Schlüsselrolle in Ihrer Abteilung eine, die schlechter Apfel das vollständige Bündel verderben kann, für jeder spielen. Arbeiten Sie nah mit Ihrem Stunde Repräsentanten, um sicherzugehen, daß Sie gemäß Firmapolitik und Bundesgesetz sind, aber Sie müssen sie entfernen. Und das Sprechen von Stunde reps, dauern eine Minute, um an Ihr zu denken. Ein guter Stunde RepräsentantIST ihr Gewicht im Gold wert. Ein guter Stunde Repräsentant hilft Ihnen, wenn er Problemangestellte kennzeichnet, wenn die Ausgaben über gerader Produktion hinaus gehen. Sie arbeiten auch mit Ihnen, um sicherzugehen, daß Sie die Ausgaben beide erlaubterweise bearbeiten und daß Ihre Zusammenfassungen auf Tatsache und nicht Gefühl basieren. Ein guter Stunde Repräsentant ist auch eine Gabe für die Angestellten, weil sie mit den Angestellten arbeiten, um ihre Leistung zu verbessern, indem sie Probleme kennzeichnen, bevor sie streng werden. Wenn Sie eins von den glücklichen sind, die mit einem guten Stunde Repräsentanten gesegnet worden sind, dauern Sie dann die Zeit, ihnen für ihre Arbeit zu danken. Sein ein Stunde Repräsentant ist ein undankbarer Job und nie so als, wenn sie die rechten Sachen tun, durch aktiv innen mit einbezogen werden behebende Probleme.

David Meyer, Inhaber des Trainierens für Morgen, hat mehr, als 25 Jahre Management- und Führungerfahrung, nachdem siegearbeitet für Firmen wie Nobil Schuhe, McDonough siegearbeitet hatten, Speicher, MCI und Nextel Kommunikationen verbanden. Seine Beschwörungsformel, "Sie gewinnen mit Leuten" basieren auf dem tiefliegenden Glauben, daß die Einstellung, das Entwickeln und die Förderung der richtigen Leute zu organisatorischen und finanziellen Erfolg führen können. Als Management- und Führungtrainer einzuflößen David Arbeiten, daß die gleiche Neigung in seinen Klienten, indem sie ihnen hilft, den Wert der starken Führung, der starken Teamwork und der starken Spieler verstehen.

David hat eines Junggesellen in der Geschäft Leitung von der Elmhurst Hochschule und ist durch die TÄTIGKEIT bestätigt worden, die als Geschäft Trainer international sind und das Trainer-Training Bündnis. Er auch hat sein CTM von Toastmasters empfangen. Er ist ein Offizier in der Denver Trainer-Vereinigung und in einem facilitator/trainer für das Trainer-Training Bündnis und die TÄTIGKEIT, die von Kolorado international sind. Er ist auch ein Mitverfasser des Buches, das Arbeitsplatz-Gemeinschaft verursacht: Beweggrund.

Verbunden mit zwei Erwachsentöchtern, ist David in seiner lokalen Kiwanis Verein und Querstraße Gemeinschaftskirche aktiv. Er genießt Ablesen, Golf, Unterwasseratemgerättauchen, und der reenacting Bürgerkrieg.www.coachingfortomorrow.com

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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