50 große Möglichkeiten, zu motivieren und nicht die Bank
Schnell, einfach, und sogar Spaß! 1. Smile, sagen: "Hi! Wie geht es Ihnen heute?" 2. Regelmäßig laden Sie ein, sich für coffee.3. Senden Sie Ihre Blumen, Schokolade, eine Menge balloons.4. Erstellen Sie eine Gruppe --- Mittagessen Pizza, Sechs-Fuß-sub, barbecue.5. Schreiben Sie jemandem ein Dankeschön beachten und eine Kopie in seinem file.6. Hand-out Coupons für eine zusätzliche 30 Minuten für das Mittagessen. 7. Machen Sie eine Spende an die Liebe in ihrer Lieblings-name.8. Geben Sie Karten für einen Film / Spiel / Kultur / Sport event.9. Feiern Sie Erfolge mit Brettern, Videos, E-mail.10. Fang-und erkennt jemand etwas rechts, nicht wrong.11. Schreiben Sie einen Brief des Dankes an ihre family.12. Bake einer Charge von Cookies für eine oder für die team.13. Geben begrenzte Zeit aus, mit bezahlen, wenn die Dinge sind slow.14. Bringen Sie eine Kamera zu arbeiten, erhalten candid shots und Post auf einen Humor board.15. Gehen Sie zu der Filme. Bei Mittag-oder Pausen, ein lustiger Film oder TV show.16. Informieren Sie sich über ihre Interessen, Familie, oder ein Wochenende activities.17. Senden Sie eine T-Shirt oder hat der Arbeitnehmer das Kind (er) .18. Spaziergang mit freiem Mittagessen Coupons. Hand auf der spot.19. Erkennen besondere Leistungen öffentlich in Sitzungen oder celebrations.20. Leben aus der Hand Sparer, M & M's, Tootsie Roll erscheint, oder andere Wertschätzung snacks.21. Holen Sie sich candid Aufnahmen von Menschen gute Arbeit. Post Fotos auf Bulletin boards.22. Nehmen Sie eine Anzeige in einer Lokalzeitung und auch ihre Namen und pictures.23. Ermöglichen eine flexible Arbeitszeit, so dass sie außerhalb der Arbeit in Zusammenhang mit activities.24. Haben Sie besondere Tage. Halten Sie eine "hässliche Krawatte" oder "hässlich pullover" Tag. Award Witz Preise für die winners.25. Geben sie eine Überraschung für ihre Arbeit Bereich --- Schreibtisch Veranstalter, ein Bild oder ein Poster, ein neue Mausmatte. Kommunikation und Beteiligung 26. Listen 80% der Zeit und sprechen 20%. 27. Aktiv um einen Punkt zu sprechen, um alle Mitarbeiter jeden day.28. Fragen Sie: "Was mache ich, dass sich in den Weg?" 29. Fragen sie, "Was kann ich tun, um Ihnen bei Ihrer Arbeit?" 30. Angaben zu Personal-Management nach meetings.31. Lassen Sie sie an einem Treffen in Ihrer place.32. Sponsor-Mitgliedschaft in einer professionellen group.33. Geben Sie einen Abonnement für eine Arbeit im Zusammenhang mit periodical.34. Lassen Sie sie "Sit-in" mit einer oberen Ebene für die Person ein Teil der day.35. Drehen Arbeitsplätze, damit die Menschen können sich neue Fähigkeiten und erhalten Cross-trained.36. Vereinbaren Sie für den Chef zu work.37 gut erkennen. Gehen Sie zu Ihren Mitarbeitern die Arbeit Bereich. Treffen sie auf ihre turf.38. Förderung der individuellen / Team Training mit der Zeit und budget.39. Vierteljährliche Updates über relevante Geschäfts-und Kundendaten issues.40. Lassen Sie sie zum Austausch von Positionen mit einer anderen Person in der Firma für eine halbe day.41. Mitarbeiter fragen, was sie Gerüchte gehört haben, und mit ihnen auseinandersetzen. 42. Der Realität entsprechen, da sie --- Menschen mögen es nicht, wenn täuschen oder surprised.43. Sie in ein spezielles Projekt, das für Unternehmen und Exposition visibility.44. Fragen Sie nach ihren Meinungen und hören. Viele Male haben sie eine bessere "nehmen" der situation.45. Erhalten Sie in das "Gräben" mit Ihren Mitarbeitern. Erfahren Sie mehr über ihre Arbeit - die gute und die schlechte's ,46. Mitarbeiter fragen, "Was gibt's nicht funktioniert, warum ist es nicht funktioniert, und was kann getan werden, um das Problem zu beheben?" 47. Mitarbeiter fragen, "Was ist dass unsere Kunden / der Kunden und / oder die am wenigsten zufrieden. "48. Haben Sie eine Anregung System? Belohnungen für Ideen, die tatsächlich geringere Kosten oder verbesserte processes.49. Machen Sie ihnen das Gefühl ein Teil des Teams. Helfen Sie ihnen , von "Es ist nicht meine Aufgabe," zu "Let's do it." 50. Schließlich, mehr zu schätzen Feedback - Good Stuff kommen häufiger als die schlechten Sachen. Wählen Sie und wählen Sie diejenigen, die "fit" Ihre Mitarbeiter, Ihr Unternehmen und Ihr Budget. Erinnern Sie sich, was ist eine Person, die Karotte ist eine weitere der "Yucky" orange vegtable.Marcia židle, die "Menschen Smarts" Trainer, arbeitet mit führenden Unternehmen, um schnell lösen ihre Menschen Management Kopfschmerzen, so dass sie sich auf ihren Job # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, Â, zu wachsen und die Gewinne steigern. Sie bietet kostenlose Hilfe durch Leadership Briefing, einen wöchentlichen E-Newsletter mit praktische Tipps zum Führungsstil, Mitarbeiter-Motivation, die Einstellung und Weiterbeschäftigung und Relationship Management. Abonnieren, indem Sie auf http://leadershiphooks.com/ und die Bonus-Bericht "61 Leadership Time Savers und Life Savers ". Marcia ist der Autor des Was wirklich funktioniert Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Ressourcen für Führungskräfte an der Front und die Power-by-the-Stunden-Programme ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, eine schnelle, bequeme, wirklichen Leben zu erschwinglichen Preisen für Führungs-und Personalentwicklung. Sie steht für Interviews, Vorträge und Podiumsdiskussionen
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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