Business Führungsqualitäten - Verwaltung der Mensch hinter dem Unternehmen
Verwalten der Mensch hinter dem Business Es ist ein gemeinsames Problem, und wir haben alle gesehen, wie er - Unternehmer, die nur "zu beschäftigt" die ganze Zeit, und als Folge nicht den Erfolg in der Wirtschaft erhofft für. Machen wir uns nichts vor, es gibt eine Menge auf Folgendes konzentrieren: Technologie, Mitarbeiter, Vertrieb, Marketing und so weiter. Diese Funktionen sind von wesentlicher Bedeutung und muss gut organisiert und verwaltet. Aber es gibt noch einen zweiten Aspekt, den geschäftlichen Erfolg ist, dass oft übersehen? die Wirksamkeit der Person läuft die Show. Die Unternehmen sind eine Reflexion der Leute, die sie. Wenn die Menschen sind "zu beschäftigt", betonte oder schlecht organisiert, dann werden diese Merkmale spiegeln sich wieder in das Geschäft. Die zugrunde liegende Verhalten und Werte der Unternehmer-Laufwerk, wie viel Kontrolle sie brauchen, wie sie delegieren und wie sie ihre Zeit. Wachstum der Wirtschaft und die Unternehmer müssen mit, wenn die Unternehmen wachsen, dann hat der Eigentümer, um die erforderliche Zeit zu lernen, die neuen Rollen und Kompetenzen, die eine wachsende Wirtschaft wird die Nachfrage. Stellen Sie für einen Moment, wo Sie möchten, dass Ihr Unternehmen in 5 Jahren. Dann fragen Sie sich: "Ist es möglich, dass ich genau die gleiche Person in 5 Jahren, dass ich heute und erfüllen, die Wachstumsstrategie für mein Unternehmen? Die Antwort ist nicht. Unternehmer müssen für neue Lern-und die auf neue, andere, größere und Zuständigkeiten - ohne Angst oder Zögern. Die Realität ist, dass der Eigentümer ist in der Regel der begrenzende Faktor für Wachstum - die Wirtschaft kann nur wachsen, um das Ausmaß, in dem der Eigentümer wächst. Als Eigentümer der Meinung von Arten, überarbeitet, und wie sind sie auf einem Laufband, ist es fast immer, weil sie die Opfer der reaktiven "und los geht's schneller" Management-Ansatz. Sie zu leben gezwungen sind von Problem zu Problem und kann nicht erkennen, ihre eigene (fehlende) Selbst-Management als Teil des Problems. Warum sind wir nicht besser im Umgang mit uns selbst? Es ist wirklich vier Gründe: Die komfortabel - wir alle tun, was wir sind komfortabel mit? Es ist die menschliche Natur. So halten wir tun, was wir immer getan haben, nicht zu wissen, was sonst nicht möglich ist zu wissen, dass es andere Wege gibt, das zu tun, was sie tun sogar Energie (und vielleicht noch einige Identität) wird betont, und überarbeitet Es gibt 5 Schritte zur Übernahme der Weg zur besseren Selbst-Management: 1. Klären Sie persönliche Ziele für die Zukunft. Viele Unternehmer aus den Augen verlieren, wie sie diese in die tägliche Führung des Geschäfts. Ihre persönlichen Ziele artikulieren können etwaige Fragen darüber, ob diese Unterstützung oder im Konflikt mit ihrer Business-Ziele. Diese Ziele müssen sowohl die gegenwärtigen und zukünftigen Pläne. Was wollen Sie erreichen, persönlich in den nächsten 1 bis 2 Jahre. Und wo wollen Sie in zehn Jahren? 2. Klären Sie die Business-Ziele. Einige Zeit nach dem Ausdruck persönlichen Ziele für die Zukunft, werfen Sie einen Blick auf Ihre Unternehmensziele und überdenken sie. Sind Ihre persönlichen und geschäftlichen Ziele der Zusammenarbeit, oder sind sie gegen jedes andere? Wenn sie zu sein scheinen sich gegenseitig ausschließen, was Entscheidungen werden Sie als nächstes? Die Umsetzung der Unternehmensziele vor Ihrer persönlichen sind, werden zwangsläufig zu Stress und Gefühle überwältigen. Bestimmen Sie, ob statt der Business-Ziele können neu ausgerichtet oder geändert für die Unterstützung, was Sie erreichen möchten persönlich. 3. Ermittlung des Besitzers ideale Rolle 3 Jahre ab sofort. Denken Sie, wer Sie sein wollen -, welche Rolle Sie in der Wirtschaft? in 3 Jahren. Werden Sie noch tun, die Mehrheit der Arbeit? Werden Sie haben andere die Arbeit machen und Ihre Kapazität ist mehr beratende? Oder vielleicht möchten Sie sich selbst vollständig aus dem operativen Teile des Unternehmens und auf die Produkt-oder Business Development? Das Denken über das, was Sie wollen sich als Eigentümer in die Zukunft können Sie große Einblicke in Strategien, was Sie benötigen, um in der jetzt. 4. Eine detaillierte Analyse persönliche Zeit für ein-Wochen-Frist. Dies ist, wo die Gummi-Hits der Straße. Wenn Sie wirklich sind Sie richtig, wenn Sie diese Übung werden Sie eine Menge lernen, wo das Potenzial liegt für Veränderungen. Wie sind Sie wirklich Ihre Zeit? Brechen Sie den Tag in mindestens halbe Stunde Slots und schreiben Sie genau das, was Sie in jeder 30 Minuten. 5. Erstellen Sie einen Aktionsplan für die nächsten 30 Tage. Auf der Grundlage der Daten aus Sie die Schritte 1-4, erstellen einen Aktionsplan für die nächsten 30 Tage. Ihr Plan sollte: Schritte, um persönliche und geschäftliche Ziele Strategie für die Umstellung auf die Rolle der Eigentümer spielen will in das Geschäft in der Zukunft Analyse der Ergebnisse der einwöchigen detaillierte Überwachung der Entscheidung, welche Aktivitäten fügen Sie den größten Nutzen und Planung , mehr Zeit für die Ermittlung, wie viel Zeit wird auf geringem Wert und Planung zu delegieren oder zu stoppen tun diese Dinge gibt es nie eine bessere Zeit als jetzt für die Planung, die Dinge anders. Nehmen Sie für sich selbst und Ihr Unternehmen von der Wahl einer Richtung, die es Ihnen ermöglicht sowohl Ihre persönlichen und geschäftlichen Ziele, und immer noch Ihre Gesundheit! Megan Hart, Direktor des Aktionsprogramms Plus, ist begeistert von den Menschen hilft, ihr Unternehmen. Sie arbeitet international mit der Wirtschaft systematisch zu entfernen Eigentümer der Stress Punkte bei ihrer Tätigkeit, die ihnen mehr Zeit und Raum für die - gut, was sie wollen! Besuchen Sie ihr unter http://www. megantough. com für weitere Informationen auf, die den Stress aus Ihrem Unternehmen.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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