Sehr Gut HiRes: Vermeiden Sie teure Fehler
Kommissionierung Menschen für eine Tätigkeit ist, wie sich an das Geschäft zu kaufen Äpfel. Bevor Sie gehen, sollten Sie wissen, ob die Äpfel werden frisch gegessen, die in Apfelmus, gebacken in einem Kreisdiagramm oder zu Saft. Dann können Sie die entsprechenden Entscheidungen. Dies gilt auch für die Einstellung Gewinner. Das Ziel der Auswahl Interviews, Äpfel kaufen, ist es, die am besten geeignete Wahl. evtl die richtigen Leute für den Job. Das Ziel ist es, Bewerber mit Öffnungen. Genauer gesagt, um Bewerber mit den Anforderungen. Das Interview ist eine subjektive, das versucht, Prognose ein Kandidat die Leistung. Keine Auswahl-Tool kann die zukünftige Performance mit absoluter Sicherheit. Aber, wenn Sie die Anforderungen, die Antragsteller in der Vergangenheit gute Leistungen und den Einsatz Befragungstechniken, Sie sind eher zu vermeiden, schlecht HiRes. Dies sind Menschen, die sich als eine runde Stifte in eckigen Löchern, Menschen, die Sie trainieren und dann verlassen, und Menschen, die sind einfach nicht motiviert, ihr Bestes zu geben. Wie kann man vermeiden, teure Mieten Fehler? Laut Roger Staubach, "In der Wirtschaft oder im Fußball, es braucht viel Vorbereitung unspektakulär, um spektakuläre Ergebnisse. "Daher ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Einstellung ist die Vorbereitung. Wenn Sie wirklich wissen wollen, wenn diese Person Sie Interviews mit den erforderlichen Qualifikationen, werden Sie zu tun haben, mehr als ein 30-Sekunden-Scan der Wiederaufnahme und "schießen aus der Hüfte" Fragen. Eine gründliche, präzise, konzentriert und Job Beschreibung ist von wesentlicher Bedeutung für eine wirksame Interviews. Du glaubst vielleicht, es ist ein bürokratisches Ärgernis, aber es kann ein wertvolles Instrument bei der Entscheidung, wer die beste Person für die Position. Ein Job-Beschreibung ist ein Überblick über die primäre Verantwortung der Arbeit. Es sollte die große Aufgabe in der Reihenfolge ihrer Bedeutung. Sie müssen als ein Wissen über die Arbeit wie möglich, nicht nur die "must have's", sondern die zukünftigen Bedürfnisse der Position als auch. Dann brauchen Sie, um festzustellen, welche Fähigkeiten dazu erforderlich sind, um den Job. Job-Fähigkeiten technische Fähigkeiten und Fertigkeiten Leistung. Beide sind gleich wichtig. Technische Fähigkeiten sind in der Regel gelernt, durch Bildungs-, Ausbildungs-oder on-the-job-Erfahrung. Zum Beispiel, Schreib-, Computer-Programmierung, Betrieb-, Finanz-Analyse-und Grafik-Design werden alle technischen Fertigkeiten. Man könnte denken, der technischen Fähigkeiten als das, was eine Person "can do". Performance-Fähigkeiten sind, wie eine Person, wird der Auftrag. Dabei handelt es sich eher wie Arbeit Gewohnheiten und persönlichen Eigenschaften und werden von Job zu Job. Flexibilität, Durchsetzungsvermögen, Aufmerksamkeit auf Details, Fähigkeit, unter Druck sind nur einige Beispiele der Leistung Fähigkeiten. Sie sind genauso wichtig wie die technischen Fähigkeiten. Die Forschung hat gezeigt, dass viele "schlechte Mitarbeiter" sind nicht aus technischen Gründen, sondern weil der Motivation, Energie, Werte, oder zwischenmenschliche Fähigkeiten. Wenn Sie sich nicht, diese Fähigkeiten, können Sie eine hoch qualifizierte Person, die nicht in der Lage ist, in eine ganz besondere Atmosphäre oder eine Gruppe von Personen. Beispiel: In einem letzten Gespräch mit einem Manager, der gerade fertig Formulierung einer Stellenbeschreibung für den Kopf einer wachsenden IT-Systeme Abteilung, wurde mir gesagt: "Anfangs dachte ich, ich brauchte jemanden, der hatte technischen Beherrschung. Aber wenn ich die Arbeit in Bezug auf ihr Ziel, was ich realisiert, dass ich brauchte jemanden, der könnte sich die Dienststelle und bestimmen, was der Rest der Gesellschaft, denen er. Ich brauchte ein Kommunikator und Vermittler, nicht als inspiriert Computer-Assistenten ". Drei grundlegende Fragen: Denken Sie daran, dass in einem Interview mit der Auswahl müssen Sie wissen: Kann diese Person die Aufgabe, dass sie sich für Interviews? Das ist die technische passen - die grundlegenden Fertigkeiten, um die Aufgabe zu. Hat sie die Merkmale und den Wunsch zu tun, die Arbeit effektiv? Das ist die Motivation passen - die grundlegenden persönlichen Eigenschaften, den Job zu erledigen. Hat sie sich in der Kultur? Sie wissen, was funktioniert und was nicht in Ihrem Unternehmen, und das ist ein sehr wichtiges Barometer für den Erfolg. Get The Edge: Start Vermietung Gewinner! Marcia židle, die "Menschen Smarts" Trainer, arbeitet mit der Wirtschaft, um schnell lösen ihre Menschen Management Kopfschmerzen, so dass sie sich auf ihren Job # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ , Â, zu wachsen und Gewinne steigern. Sie bietet kostenlose Hilfe durch Leadership Briefing, einen wöchentlichen E-Newsletter mit praktischen Tipps, Führungsstil, Mitarbeiter-Motivation, die Einstellung und Weiterbeschäftigung und-Relationship-Management. Abonnieren, indem Sie auf http://leadershiphooks. com / und die Bonus-Bericht "61 Leadership Time Life Savers und Sparer". Marcia ist der Autor des Was wirklich funktioniert Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Ressourcen für Führungskräfte an der Front und die Power-by-the-Stunden-Programme ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ šÃ, eine schnelle, bequeme, wirklichen Leben zu erschwinglichen Preisen für Führungs-und Personalentwicklung. Sie steht für Interviews, Vorträge und Podiumsdiskussionen zu den heißesten Themen, die am Arbeitsplatz heute. 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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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