Höhere Preise Führen Zu Höhere Profite - Teil 1
Ich weiß zuerst flüchtig blicke dieses klinge
offensichtlich, aber es kann es wertSEIN, damit Sie an Ihre Preise
denken. Mindestens gerade während eines Momentes.
Wie entschieden Sie auf Ihrer gegenwärtigen Preiskalkulation?
Leiteten Sie Marktforschung, um zu verstehen, prospektiert daß
was, würde zahlen? Oder verglichen Sie sich mit Ihren
Konkurrenten und gründeten Ihren Preis auf dem? Oder waren es
ein crapshoot und gelegentlicher Schuß in der Dunkelheit?
Diese sind die Weisen, welche die meisten Leute sie tun, und
alle sie sind falsch. Weil der Preis, den Sie für Ihre Produkte
einstellen und Dienstleistungen wichtiger als ist, denken Sie.
Die folgenden wenige Punkte ist eine schwere Spitze Zahl, aber
bleibt mit mir, weil dieses wirklich wertvoll ist, damit Sie
verstehen.
Lassen Sie uns Sie sagen Verkauf ein hohes Seitenrandprodukt -
Informationen Produkte und Software sind zwei gute Beispiele.
Ihr Preis ist $60 und Ihre Kosten sind $10 - dieses ist Mittel
Ihr grober Seitenrand (Verkaufspreis - Ihre Kosten), $50 jede Zeit,
die Sie eine Maßeinheit verkaufen. Lassen Sie uns weiter sagen,
daß Ihre Unkosten $5.000 pro Monat sind. Wenn Sie 100
Maßeinheiten verkaufen, die Sie sogar brechen, nach rechts?
Jetzt möchten Sie mehr verkaufen und entscheiden, daß Sie
irgendein Geschäft von einem Konkurrenten nehmen können, indem Sie
Ihren Preis - vorübergehend senken. Sie senken ihn bis $40 -
ein 33% Preisschnitt, und ein nicht selten.
Ihre Kosten bleiben $10 und Ihre Unkosten sind noch $5.000, nur
jetzt Ihr grober Seitenrand $30 - 60% ist von, was es vorher war.
Und wieviele Maßeinheiten müssen Sie sogar jetzt brechen?
166! Das ist 66% mehr Maßeinheit Verkäufe, die erfordert
werden, um den 33% Preisschnitt auszugleichen!
Aber was, wenn Sie sehr konkurrenzfähig fühlen und Sie
schnitten Ihren Preis zur Hälfte (auch nicht ungehört von) bis $30.
Jetzt müssen Sie 250 Maßeinheiten verkaufen - gerade, um sogar
zu brechen! Das ist 2-1/2mal, die so viel sind wie vorher.
Wie einfach denken Sie, das sein wird?
Lassen Sie uns ein anderes Beispiel verwenden - etwas, das reale
Herstellung Kosten hat. Dieses Mal, verkauft Ihr Produkt für
$100, und Ihre Kosten Waren sind $50 pro Maßeinheit, für einen
Bruttogewinn von $50. Gleichen $5000 obenliegend, die gleiche
Zahl der Maßeinheiten, zum sogar zu brechen. Stellen Sie jetzt
vor, daß sich Sie Ihren Preis 20%, bis $80 schneiden und Sie mit $30
von grobem Seitenrand lassen. Sie müssen 66% verkaufen mehr
Maßeinheiten. Autsch!
Was, wenn Sie den Preis bis $70 schnitten. Mittel dieses
30% Preis-Schnittes müssen Sie 2-1/2mal mehr Maßeinheiten verkaufen
- gerade, sogar zu bleiben.
Lassen Sie uns weiter gehen...
Konkurrenz heizt wirklich oben und Sie denken, daß das
Zusammenbringen sie für Schnitt ist die Weise zu gehen schnitt.
Der Preis für dieses erstaunliche widget von Ihrem ist jetzt
eine Abteilung für Sonderangebote $60.
(Schalen, die ist nur 40% weg von Ihrem ursprünglichen Preis.
Verkäufer und Geschäft Inhaber tun dies jeden Tag.)
Wieviele Maßeinheiten müssen Sie sogar brechen? 500.
Fünfhundert? Das ist fünfmal Ihre ursprüngliche
Zahl.
Taten vor, denken Sie wirklich Sie können fünfmal verkaufen,
was Sie - mindestens ohne Ihre Unkosten und Ihre variablen Kosten des
Verkaufes erheblich aufzuwerfen?
Wievielen Malen haben Sie gerade dies in Erwiderung auf
konkurrierenden Druck getan?
Wieviele Male haben Sie Preis festsetzen geschnitten, weil Sie
dachten, daß er Ihnen helfen würde, mehr zu verkaufen?
:(:(:(
Was wir gerade getan haben, ist eine vereinfachte Version von,
was Seitenrandanalyse genannt wird, und ich hoffe, daß sie Ihnen
einen Schimmer gibt von, was geschehen kann wenn Sie Mispreis.
In den meisten Fällen ermöglichen Ihre Preisschnitte nicht
Ihnen automatisch, 66% mehr zu verkaufen, als Sie vor taten und im
Allgemeinen - mindestens nicht in diesem Universum - Sie nicht 250%
mehr verkaufen und nie, überhaupt Sie 500% mehr mit dieser Art des
Preisausschnitts verkaufen.
Aber es gibt etwas gute Nachrichten - und es ist sehr gut.
Lassen Sie uns, was betrachten geschieht, wenn Sie Ihre Preise
aufwerfen.
Erinnern Sie sich an Ihr Hochseitenrand Produkt. Es
verkauft für $60 und kostet $10, um zu bilden.
Durch die gute Produktpositionierung und ausgezeichnetes
Marketing werfen Sie den Preis bis $70 auf. Die ist nur eine 15%
Zunahme. Jetzt müssen Sie 83 Maßeinheiten nur verkaufen, um
sogar zu brechen, und wenn Sie die gleichen 100 Maßeinheiten
verkaufen, gehen Ihre Profite von $0 bis $1000. Nizza
Zunahme...
Und dieses "harte" Produkt - das mit $50 von Kosten?
Heben Sie den Preisumbau 20% bis $120 an, erhöhen sich Ihre
Seitenränder auf $70 und jetzt Ihre Rentabilitättropfen 71, und Sie
bilden $2000, wenn Sie die gleiche Zahl ihnen verkaufen.
Sehen Sie, daß wie dieses arbeitet?
:):):)
Sie können diese gleiche Analyse in einer Spitze verfeinerten
Weise tun und Ihre Vertriebskosten, Verkäufe oder
Teilnehmerkommissionen, Reisekosten betrachten, wenn Sie sie haben,
und so weiter. Sie können sehen, daß der tatsächliche
festsetzeneffekt durchaus eine Spitze abhängig von diesen Details
verändert.
Wenn Sie eine Hochhebelkraft haben, verknüpfen
Zahlen-nur-fürresultate Modell, einen sehr hohen groben Seitenrand
und fast keine örtlich festgelegten Unkosten, haben Sie eine Menge
Preisflexibilität. Sie können den Preis 25% schneiden und 15%
mehr verkaufen nur müssen! Das ist nicht an allen zu schlecht.
Aber nur in dieser Art des Modells. Wenn Sie ein Büro,
irgendeinen Stab haben und ein körperliches Produkt - das heißt,
örtlich festgelegte Unkosten - niedrigere Preise können Sie töten -
und Sie nicht sehen es sogar zu kommen.
Und höhere Preise?
Sie können Sie reich bilden.
Jetzt beginnen Sie, die tragischen Effekte von auf der
Unterseite mis-Preis festsetzen und die erstaunlich anreichernden
Möglichkeiten des Aufwerfens Ihrer Preise zu sehen.
Dieses arbeitet nur selbstverständlich wenn Sie Ihre
Wertangelegenheit auch erhöhen können...
Aufenthalt stimmte für Teil 2 ab.
Folgen Sie dieser Verbindung an der Unterseite der Seite, um
eine Kopie eines übertreffenverteilungsbogens an Spiel mit zu
gelangen. Erhalten Sie den Verteilungsbogen, schließen Sie Ihre
eigenen Zahlen an. Er brennt wirklich Ihren Verstand durch.
Auch fühlen Sie frei, diesen Artikel oder den Verteilungsbogen
an Ihre Freunde und Teilnehmer weiterzuleiten. Sie schätzen
definitiv it.(
http://www.paullemberg.com/higher-part1.html)
Über den Autor:
Paul Lemberg ist der Präsident des Quantum
Wachstum-Trainierens: Mehr Profite und mehr Leben für
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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