Gebraucht-Buch Fallstudie
Dwight Payne und Gary Heap wohnen in Santa Barbara, CA, wo sie an Hochschule und ihre gegenseitige Hobby Science-Fiction-Buch sammeln. Sie gepoolter ihrer Sammlung von über 4000 Bänden, und Science-Fiction-Zeitschriften seit über fünfundzwanzig Jahren. Alle ordentlich katalogisiert und indiziert, sie schätzen es kosten würde, $ 20.000, um die Sammlung today.Payne Heap und beschlossen, dass am Ende dieses Schuljahres, sie widmet sich im Sommer auf ein gebrauchtes Buch-Shop im Santa Barbara als Mittel zur Ergänzung ihres Einkommens das ganze Jahr über. Heap Onkel besitzt ein Shop in der Nähe der Universität, und stimmte für den Wiederaufbau verwendet sie als Buch-Shop. Er auch einen Co-Inventar-Darlehen für $ 4000 für einige Start-up-Working Capital. Im Gegenzug erhält er 25 Prozent der Shop-Verkauf für zwei years.In Hinzu kommt, dass sie gekauft eine Sammlung von über 10000 Taschenbücher, Zeitschriften und Comics für $ 3500, und einige werden Regalen für $ 1500. Diese Käufe erforderlich Anleihe das Geld von einigen Brüderlichkeit brothers.ADVISE Dwight und Gary (Es gibt keine richtige Antwort) entscheidet über die Wochentage und Stunden der Speicher wird geöffnet. Schätzung Personal benötigt, und die Lohnkosten pro Stunde. Sie Dwight und Gary wirklich kostenlos? Was ist eine vernünftige Erwartung der Kunden pro Tag? Durchschnittliche Kauf pro Kunde? Was sind pessimistisch und optimistisch Werte dieser Schätzungen? Wie viel wird sie haben, für Werbung und Verkaufsförderung, um diese Schätzungen? Was wird sie bezahlen, im Durchschnitt, für jedes Buch? Wie viel können sie sich im Durchschnitt für jedes Buch? Setzen Sie ein projiziert (oft als "Pro-forma-) Gewinn-und Verlustrechnung. Beziehen sich die Schätzungen über die Entwicklung der monatlichen Verkaufszahlen (pessimistisch, erwartet und optimistisch), Kosten der Güter, Kosten und Beträge für Löhne und Förderung. Wir sollten 25% auf Löhne für die Lohn-und Gehaltsabrechnung Schätzung, die für Steuern, Kranken Tage, usw. Schuldendienst Zahlungen kann davon ausgegangen werden, auf insgesamt $ 400 pro Monat. Schätzung Miete und Versorgungs-und sonstige Ausgaben, die Sie der Meinung sein könnten incurred.Conclusions: Finden Sie den Break-even-Umsatz schätzen, das heißt, der Wert für den Verkauf, die eine Brutto-Marge in Höhe von nur Total Expense. Bei der Brutto-Marge entspricht, die Kosten, Gewinn / Verlust ist gleich Null, das Umsatz-Ebene wird der Break-even point.Would Sie, wenn Sie sie? Warum oder warum nicht? Welche Art von Test ist das, wo man nicht suchen, die Antwort? Es ist eine unternehmerische Initiative Test; lernen zu fühlen Sie bitte Ihre bestmögliche Schätzung. (Nach vielen Anfragen habe ich beschlossen, zur Verfügung zu stellen, dass die Tabelle ist mein Ansatz zur Lösung dieses Problems (siehe jbv.com / mb / UsedBook.xls), während unter erneutem Hinweis darauf, dass es wirklich keine "richtige Antwort.") John B. Vinturella, Ph.D. hat fast 40 Jahre Erfahrung als Management-und strategischen Berater, Unternehmer, Autor und College-Professor. Für 20 von diesen Jahren, Dr. Vinturella wurde Eigentümer / Präsident einer Vertriebsgesellschaft, die er gegründet. Er gilt als eines der wichtigsten in der Wirtschaft Gelegenheit Seiten jbv.com und muddledconcept.com, und unterhält Geschäftsbeziehungen und politische Blogs.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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