Business Planung Übersicht
Der erfolgreiche Unternehmer ist in der Regel eher bereit, einmal eine Geschäftsidee gewählt ist, um den Begriff von einer detaillierten Planung. Das Ergebnis dieses Schritts ist eine umfassende Business-Plan, mit den wichtigsten Komponenten sind die Marketing-"Mix", der strategischen Planung, operativen und logistischen Strukturen und der finanziellen Vorschlag. Das Ziel der Business-Plan ist zu erkennen und zu definieren, eine Chance, zu beschreiben, wie diese Chance genutzt werden, indem das Management-Team, und zu zeigen, dass das Geschäft ist möglich und lohnt sich effort.The Business-Plan ist die "Blaupause" für die Umsetzung. Es konzentriert sich auf die vier großen sub-Pläne: Marketing, Strategie, Betrieb / Logistik-und Finanzdienstleistungen. Während die Business-Plan wird häufig durch eine Revision an, im Allgemeinen eine eher fortgeschrittenen Stadium in den Planungsprozess einzubringen. Das primäre Produkt oder eine Dienstleistung angeboten werden, auf der Grundlage der Ergebnisse der Marktforschung, sollte bestimmt werden. Ob die Unternehmen wird ein Start-up-, Kauf eines bestehenden Unternehmens oder ein Franchise-Unternehmen sollten sich an dieser Stelle. Oft ist ein spezifischer Standort angegeben ist, oder zumindest eine ziemlich spezifische area.Time Voranschläge in einem Business-Plan sollte es für die Erfüllung aller notwendigen regulatorischen Anforderungen und die Beschaffung von Genehmigungen, um zu einem "Kunden-ready" Zustand. Die Höhe der erforderlichen Mittel und ein allgemeines Konzept zur Erhöhung dieser Mittel festgelegt werden. Marketing-Mix Fragen auf, wie das Produkt oder die Dienstleistung wird von der differenzierten competition.A Unternehmen können sich selbst auf, was sich oft als die "vier P's" des Marketing: Produkt-Eigenschaften, Preise und Struktur, Ort oder die Art der Verteilung, und / oder Werbe-strategy.Strategic Fragen beziehen sich weitgehend auf der Mission des Unternehmens und die Ziele. Jedes Unternehmen muss kontinuierlich bewerten, ihre Stärken und Schwächen, die Chancen, die ergriffen werden muss, und alle Gefahren für den Erfolg und die Pläne des Unternehmens. Operative Fragen beziehen sich auf die Struktur und den Umfang der Tätigkeit. Die operative Planung Adressen greifbare Elemente wie Lage, Ausstattung und die Methoden zur Verteilung. Entscheidungen über diese Fragen weitgehend bestimmen Start costs.The finanziellen Vorschlag enthält eine Schätzung der Höhe der Geld benötigt, um den Unternehmen, die Verluste während der Start-up-Zeit, und um ausreichendes Betriebskapital, um Cash-Mangel. IT-Projekte Umsatz und Rentabilität über einige Zeit in die Zukunft, in der Regel 3 bis 5 Jahren. Wo außerhalb Finanzierung beantragt wird, er beschreibt auch den Vertrieb von Eigentum des Unternehmens und über die Methoden der Schuldentilgung und / oder teilweisen Rückkauf ownership.Where Umsetzung des Plans erfordert Beteiligung der Kreditgeber und / oder Investoren, der Plan muss klar und überzeugend kommunizieren die Finanz-Vorschlag an den potentiellen Beteiligten: Wie viel Sie brauchen von ihnen, welche Rendite sie erwarten können, und wie sie bezahlt werden back.Many Unternehmer darauf, dass ihre Geschäftsidee ist so klar im Kopf, dass die schriftlichen Plan produziert werden können nach dem Start-up; diese Haltung "Kurzschlüsse" einer der wichtigsten Vorteile für die Herstellung der Plan. Die Disziplin der Erstellung eines Plans zwingt uns zum Nachdenken über die Schritte, die wir ergreifen müssen, um die Unternehmen begonnen, und in "Fleisch Ideen, auf die Suche nach Schwachstellen und Sicherheitslücken", so Unternehmensberater Eric Siegel.A gut konzipiert Business-Plan kann als Management-Tool, um wichtige politische Fragen, die "Schlüssel zum Erfolg," festzustellen, Ziele und Ablauf des Check-Punkten, und prüfen, langfristige Perspektiven. Der Plan muss realistisch beurteilen, die erforderlichen Fertigkeiten für den Erfolg des Unternehmens, zunächst und auf lange Sicht, und mit den Fähigkeiten und Interessen des Teams zu diesen Anforderungen. Testen Sie den Plan, und einem begleitenden Vortrag über Freunde, deren Geschäft Urteil Sie Wert. Lassen Sie sie in die Rolle eines potenziellen Investor oder lender.John B. Vinturella, Ph.D. hat fast 40 Jahre Erfahrung als Management-und strategischen Berater, Unternehmer, Autor und College-Professor. Für 20 von diesen Jahren, Dr. Vinturella wurde Eigentümer / Präsident einer Vertriebsgesellschaft, die er gegründet. Er gilt als eines der wichtigsten in der Wirtschaft Gelegenheit Seiten jbv.com und muddledconcept.com, und unterhält Geschäftsbeziehungen und politische Blogs.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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