Wettbewerbsvorteile
In seinem Buch, The Road Ahead, Bill Gates von Microsoft, schreibt der "Reibung ohne Kapitalismus", die durch Entwicklungen in der Kommunikation, Leiter unter ihnen das Internet und seine World-Wide-Web. In diesem Zusammenhang, "Reibung" ist alles, was das Funktionieren von Märkten hält als "vollkommenen Wettbewerbs" der Wirtschafts-Lehrbücher. Diese Spannungen können eine Funktion des Abstandes zwischen Käufer und Verkäufer, die Kosten bei der Überwindung dieser Entfernung, und unvollständiger oder unrichtiger information.Friction manifestiert sich, indem er die Marktzutrittsschranken für neue Wettbewerber, wodurch die Anzahl der Verkaufsstellen, von denen der Verbraucher hat die Wahl. Große Unternehmen mit mehreren Verkaufsstellen, und Skaleneffekte, haben größere Macht, um den Grad der marketplace.The Reibung in der entwickelten Welt hat sich seit einigen Jahren rückläufig jetzt. Erschwinglichen Flugreisen, Übernacht-Zustellung, die Verbesserung der Telefon-und Fax-Kommunikation über Entfernungen verkürzt. Kreditkarten und gebührenfreie Rufnummern haben hervorgebracht at-Home-Shopping aus Quellen in der country.The Web hat die Reibung in unserer Wirtschaft eine andere Kerbe. Im Prinzip können wir Produkte und Dienstleistungen einem weltweiten Publikum, wie einfach und effizient wie unsere größte multi-nationalen competitor.In die weniger Reibung-Wirtschaft, die Herausforderung der Differenzierung uns von der Konkurrenz wird noch größer. Erfolgreiche kleine Unternehmen sind in der Regel diejenigen, die finden einige Wettbewerbsvorteile, auch wenn ihr Produkt oder ihre Dienstleistung ist, ähnlich wie etwa them.Marketing oft ein Unternehmen "Wettbewerbsvorteil ihre" Unique Selling Proposition "oder USP. Ermittlung und Verfeinerung der eigenen USP, ist jedoch keine einfache Angelegenheit. Ein Ansatz ist einzigartig nur im Rahmen unserer Wettbewerber "messages.Some Marketing Marketing-Botschaften über das hinausgehen, Produkt-und Service-Merkmale. Zum Beispiel, Charles Revson, Gründer von Revlon, darauf bestanden, dass er hoffe, verkauft, Make-up nicht. Auch United Airlines verkauft "freundliche Himmel", und Wal-Mart verkauft "immer" der niedrige Preis. Haben diese Slogans vermitteln, wie die einzelnen Unternehmen ihre Kunden mal angesehen? Ist ihre Selling Proposition appelliere an Ihre Vorlieben? Schärfen Sie Ihren USP:? Versetzen Sie sich in Ihre Kunden Schuhe, ihre Bedürfnisse befriedigen, nicht Sie.? Wissen, was motiviert Verhalten und Kaufentscheidungen.? Finden Sie die wahren Gründe Menschen kaufen Ihr Produkt statt eines Mitbewerbers. Fragen Sie sie!? "Shop" Der Wettbewerb, werden offen über Ihr Produkt, und nie aufhören, nach Möglichkeiten gesucht, um Ihre Produkt out.Try jetzt eine Neufassung Ihre Geschäftsidee im Hinblick auf ihre Wettbewerbsvorteile. Bereiten Sie eine Industrie-Analyse (Größe, Kunden, Trends und Wettbewerbsfähigkeit). Identifizieren Sie, was Sie sehen, wie Ihre spezifischen Markt, und eine Schätzung des Anteils Sie denken, Sie können capture.The Web kann eine leistungsfähige Forschungs-Assistent. Nahezu alle großen Unternehmen stellt Produkt-und Service-Informationen im Web, einschließlich Business Directory Services und magazines.Search Motoren können bei der Verbesserung Ihrer Verständnis Ihrer Branche, und der Schlüssel zum Erfolg. Testen Sie die verfügbaren Ressourcen auf dem Web. Besuchen Sie Websites von großen Unternehmen in der Branche, wo dies zweckmäßig ist. Suche im Archiv der Business-Zeitschriften für die Artikel, die den Hintergrund und statistics.John B. Vinturella, Ph.D. hat fast 40 Jahre Erfahrung als Management-und strategischen Berater, Unternehmer, Autor und College-Professor. Für 20 von diesen Jahren, Dr. Vinturella wurde Eigentümer / Präsident einer Vertriebsgesellschaft, die er gegründet. Er gilt als eines der wichtigsten in der Wirtschaft Gelegenheit Seiten jbv.com und muddledconcept.com, und unterhält Geschäftsbeziehungen und politische Blogs.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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