10 wesentlichen Tipps für Jungunternehmer - ignorieren diese auf eigene Gefahr!
1. Do What You Love: Wenn Sie sich entschieden haben Ihr Geschäft, weil Sie lesen, dass diese Nische war der nächste heiß ist, oder weil Sie Ihre Lieblings-Onkel (oder Ihre beste Freundin) meint, man wäre gut geeignet für dieses Geschäft, können Sie als und packen Sie jetzt und sparen Sie sich Zeit und Geld. Wenn Sie nicht lieben, was man tut, wird es zeigen ... potenziellen Kunden wissen, und es wird an anderer Stelle. Ist es möglich, erfolgreich zu sein anyway? Sicher - aber es wird nicht leicht ist, wird es nicht Spaß ... und nicht das der Grund, warum Sie wollen, werden in der Wirtschaft für sich selbst überhaupt? Stattdessen wählen Sie, was Sie lieben. Sie wissen, was das ist, wenn Sie sich als unglaublich produktiver, zu vergessen die Zeit vorbei, und nicht in der Lage sind zu warten, um in den Morgen, mehr zu tun! Auf Solo-E fordern wir, dass die Juiced ... aber ob Sie es sich in den Fluss, oder die Zone, oder was auch immer, FIND IT! 2. Schreiben Sie Ihre Business Plan: Wie ein kleines oder Solo-Unternehmer brauchen Sie noch einen Business Plan. Auch wenn Sie nicht immer ein Darlehen! Würden Sie investieren Tausende von Dollar von Ihrem eigenen Geld der Kauf von Aktien eines Unternehmens, die nicht über eine Prospekt geschrieben? (Ich hoffe nicht!) Dann würden Sie verbringen Tausende von Dollar und Stunden Ihrer kostbaren Zeit für ein Unternehmen, das nicht über einen schriftlichen Plan? Schreiben Sie Ihren Plan, erhalten sie von Fachleuten kritisiert, und wichtigsten, bereit sein, sie zu ändern. Dies mag counterintuitive ... warum die Mühe, sie zu schreiben, wenn es nur noch zu ändern? Da schreiben sie macht es klar, ... und hilft Ihnen, die nächste Phase der Lernen und die Planung und Überarbeitung. Es ist kritisch - 67% der Unternehmen, die nicht hatte keine schriftliche Business-Plan. Spielen wollen, stehen die Chancen? 3. Multiplizieren Sie Ihre Startup Erwartete Kosten von zwei - oder vielleicht drei: Wenn ich zu Beginn meiner Unternehmen, eine Auszeichnung MBA grad mit 15 Jahren fester Business-Erfahrung hinter mir, habe ich ich war schlau genug zu schätzen meine Startup Kosten genau. Ich wusste, dass alles, was ich brauchte und konservative Schätzungen und ich war immer noch falsch! Das ist richtig, ich war immer noch durch einen Faktor von fast drei. Machen Sie nicht diesen Fehler! Einer der größten Gründe kleinen Unternehmen scheitern, weil der Mangel an Kapital. Gönnen Sie sich die bestmögliche starten, indem Sie oder zum Erwerb ausreichender Mittel Start NOW. Bevor Sie beginnen! 4. Wie Sie Ihre Nische so klein wie möglich: Auch dies ist counterintuitive - shouldnt Sie versuchen, sich an so viele Menschen wie möglich? Das Paradoxe ist, dass, je mehr Sie versuchen, sich an alle, die weniger Sie appellieren an alle. Nehmen wir an, Sie verkaufen Ihr Haus ... würden Sie eher Liste mit den Agenten, die in 14 Bezirken tätig ist, verkauft auch Gewerbe-und Wohnimmobilien und verkauft alles, was von Hütten an Immobilien? Oder würden Sie wählen die Vertreter, spezialisiert in Ihrer Gemeinde, den Verkauf Häuser nur in einem genau festgelegten Preis, dass sie weiß, sehr gut? Rücksichtslos Ihre Nische, die es so klein wie möglich, und treu bleiben wird. Sie danken mir später! 5. Sie Marketing Ihr Weg: Die Versuchung ist zu wählen, die Marketing-Methoden, die Wettbewerb verwendet. Um mit bewährten Marketing-Kanäle. Zum Anzeigen, dass Sie wissen nichts über das Erstellen, oder kalte Anrufe, die Ihnen Sodbrennen. Warum? Weil (jetzt alle zusammen) "Das ist, wie es schon immer getan. "Es ist schwer, sich unter Ihren Konkurrenten, wenn Sie die gleiche Art von Marketing! Anstatt, schauen auf Ihre Stärken. Was möchten Sie tun? Was sind Sie gut? Dann wählen Sie drei Wirtschaftsjahre Methoden, spielen diese Stärken. Wenn Sie Ideen, Check-out 136 Ways to Market Your Business Solo, einem anderen Artikel auf www.Solo-E.com.6. Denken Sie daran, die wichtigste Zutat in Ihre Business - SIE: Business-Eigentümer: dich wissen. Verbringen Sie einige Zeit lernen, wer Sie sind und wie Sie sind einzigartig. Dann lassen Sie uns, dass die Einzigartigkeit glänzen durch in Ihrem Marketing, in der, wie Sie Ihr Geschäft, in alles, was Sie tun. Verbirg nicht dein Macken - feiern! Kunden gehen an kleine und Solo-Unternehmen, vor allem, weil sie auf der Suche nach einem persönlichen Erlebnis. Sie wollen eine Beziehung mit Ihnen als Eigentümer Ihres Unternehmens. Wenn Sie versuchen zu kommen, die als Sie denken, dass sie wollen, sie riechen rechts durch, und nicht wiederkommen. Seien Sie, wer Sie sind, und vertrauen darauf, dass, wer du bist, ist zu attraktiv, um die richtige people.7. Build Your Business von Aufbau von Beziehungen: Als Klein-oder Solo-Unternehmer geht es nicht um die Sitzung in der Ecke allein. Eigentlich kann es - und das ist das, was Isolation treibt viele aus dem Geschäft und zurück in ein "Job". Bauen Beziehungen, um zu überleben! Beginnen Sie mit Ihren Kollegen - Sie wissen, die anderen sind auf der gleichen Stufe der Unternehmen wie Sie, oder weiter entlang und bereit, Mentor you.Next, Beziehungen mit potenziellen Kunden. Fragen sie, was sie wollen! Dann erstellen Sie Produkte und Dienstleistungen auf der Grundlage ihrer Ein-und zurück kommen und ihnen zeigen, was Sie getan haben. Feedback, zwicken, und vielleicht machen Sie zum ersten Mal verkaufen. Bleiben Sie in Kontakt mit Ihren Kunden auch nachdem sie you.Last aber nicht zuletzt, bauen Beziehungen mit Ihren Mitbewerbern. Sie könnte in der Lage, dies zu tun gleich zu Beginn, einfach, indem er ihnen für ihre Beratung. Es ist überraschend, viele sind bereit, ihre Geheimnisse, wenn Sie nur fragen. Später, Cross-Build-Befassung Beziehungen, Co-Marketing-Allianzen und andere Beziehungen, die Win-Win für Sie, Ihre Konkurrenten und Ihre customers.8. Akzeptieren Sie es nicht, ein Kunde Nur für die Finanzen: Das ist wahrscheinlich der härteste Beratung für neue Unternehmer gelten. Besonders, wenn es ein Job, ein Projekt, ein potenzieller Kunde, nur außerhalb der Nische, könnte Ihr Unternehmen halten Lösungsmittel für die nächsten sechs Monate. Don't do it! Da auf einem Client außerhalb Ihrer Nische zwangsläufig in Frustration für Sie, die Unzufriedenheit der Kunden, und am Ende, in der Regel kostet Sie mehr als Sie. Fragen Sie einen erfolgreichen Unternehmer, und sie werden Ihnen sagen, das ist wahr! 9 .. Nicht alles selber macht: Es ist so verlockend, in die Selbst-Täuschung, dass "es ist billiger für mich, ihn mir selbst zu tun." IT "S NICHT! Wenn Sie sich nicht gut in etwas, zum Beispiel Buchhaltung, wird es wahrscheinlich Sie 2-3 mal so lange - Zeit, die Sie könnten die Ausgaben, Dinge zu tun, die für Sie persönlich zu tun, wie dem Schreiben der "business plan" oder entscheiden, Ihre Marketing-Strategie. Legen Sie genügend Kapital in Ihr Unternehmen im Vorfeld so kann man helfen, von Anfang an. Ihr Unternehmen wird in ein schneller gestartet werden, da Sie sich nicht durch zeitraubenden Aufgaben, die Abwanderung Ihre energy.10. Setzen Sie Ihr Support-Team: Beginnen Sie mit den Menschen, die helfen Ihnen die Dinge, die Sie nicht sehr gut. Einige Beispiele: Buchhalter, Marketing-Autor, Web-Designer. Dann fügen Sie die Menschen, die Ihnen professionellen Beratung: ein Anwalt, ein Buchhalter, ein Business-Coach. Schließlich sind die Menschen, die Sie persönlich: Ihre Familie, Freunde, und colleagues.Don 't vergessen, als Teil der andere Support-Teams, zu. Teilen Sie Ihre Erfahrungen im Solo-E, starten Sie ein Netzwerk-Gruppe, wo Unternehmer unterstützen, eine Befassung mit einem Kollegen. Solo-Unternehmer, die andere Solo-Unternehmer ist es, was wird uns alle erfolgreich! Copyright 2004, Terri Zwierzynski, Accel Innovation, Inc.Terri Zwierzynski ist ein Bus für kleine Unternehmer und Solo-Unternehmer. Sie ist auch der CEI (Dirigent der außerordentlichen Ideen) auf Solo-E.com und der Autor von 136 Ways to Market Your Small Business. Terri ist ein MBA-Absolvent von Ehren-UNC Chapel Hill. Terri wurde Coaching für mehr als 10 Jahren in einer Vielzahl von Einstellungen, einschließlich 6 Jahre als Senior-Level-Trainer und Berater für ein Fortune 500-Unternehmen. Sie öffnete ihre persönliche Coaching der Praxis im Jahr 2001. Sie erreichen Terri auf http://www.TerriZ.com.____________________________________________ *********** Finden Sie weitere Artikel wie dieser auf http://www.Solo-E.com? 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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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