Dokumentieren von von Teilhaberschaften in Ihrem Unternehmensplan
Die Schmiedenteilhaberschaften, zum von von Marktdurchdringung zu verbessern ist, besonders für?new Wirtschaft alltäglich geworden? Geschäfte. Und, die meisten Firmen erwähnen stolz ihre vielen Teilhaberschaften in ihren Unternehmensplänen.
Die Tatsache ist, daß, unabhängig davon der die Teilhaberschaft mit ist, Teilhaberschaften durch selbst bedeutungslos sind. Was sinnvoll sind, sind die Bezeichnungen der Teilhaberschaft. Zum Beispiel während es groß klingt, eine Teilhaberschaft mit einer Vermögen 500 Firma zu haben, sind die Details der Teilhaberschaft, was Investoren wichtig finden. Zum Beispiel schauen Investoren schlecht nach einer Teilhaberschaft, in der die Vermögen 500 Firma die 90% Kommissionen auf Kunden erwirbt, die, sie verweist. Andererseits würden Investoren vorteilhaft nach einer gerechteren Teilhaberschaft schauen.
Als solcher, seien Sie sicher, die Besonderen der Teilhaberschaften genau zu schildern. Dieses schließt Faktoren wie, wie die Teilhaberschaft arbeitet, Zahlung Bezeichnungen, Vertrag Länge, Minimum- und/oder Maximumgarantien, die Art der Kunde Leitungen ein, die von jedem Partner erwartet werden, zeitliche Regelung von Zahlungen, usw.. Zusätzlich wenn Teilhaberschaften ein Schlüsselteil des Unternehmensplans sind, erwarten Sie besonnene Investoren, die Partner zu interviewen und Gesellschaftsverträge nachzuforschen.
Teilhaberschaften können ein Hauptfaktor im Erfolg der wachsenden Firmen sein und Leitungen, Verkäufe, Kapital und/oder anderen kritischen Nutzen bereitstellen. Jedoch sollten Wagnisse achtgeben, daß nicht zu viel Hauptgewicht auf irgendeinem einem Partner in ihren Unternehmensplan legen. Teilhaberschaft Vereinbarungen, wie andere zugelassene Vereinbarungen, können durchgebrochen werden und wenn das Wagnis irgendeinen einen Partner in Position bringt, wie kritisch zu seinem Erfolg, dieses werden ein Gefahr Faktor zu den Investoren.
Gesamt, können Partner eine große Erhöhung zu wachsenden Wagnissen zur Verfügung stellen. Unternehmenspläne sollten nicht nur besprechen wem die Partner sind, aber die Bezeichnungen der Teilhaberschaften genau schildern und wie sie die Firma fördern. Schließlich darf der Unternehmensplan nicht zu viel Nachdruck auf irgendeinem einem Partner legen, um Investoren zu überzeugen, daß das Geschäft zum Erfolg sogar ohne es fähig ist.
Über den Autor:
GT Unternehmenspläne hat sich über 200 Unternehmensplänen für Klienten entwickelt, die zusammen über $750 Million in der Finanzierung, ausgestoßene zahlreiche neues Produkt- und Hausanschlußleitungen und gewonnener Wettbewerbsvorteil und Marktanteil angehoben haben. GT Unternehmenspläne ist der Schwesteraufstellungsort des GT Risikokapitals
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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