Einbrennender Trödelabbau - er tat ihn, kann Sie?
Was bedeutet er, bemerkenswert zu sein?
Brian Scudamore, CEO und Gründer von 1-800-GOT-JUNK? , das 1996 den Million Dollar plus Firma am Alter von 26 laufen ließ, sagte, dass es bedeutet, „Sie müssen dort hinausgehen und laut und stolz sein… Sie müssen heraus stehen. Sie müssen eine Marke haben, die ist, ungefähr zu erwähnen.“
Er erlernte viel über diese Art der Philosophie von der Buch purpurroten Kuh, geschrieben durch einen seiner Mentoren, Seth Godin.
Es ist ein bisschen wie Krankenschwester-Werbebremsung Superheldeinsparung Fliegen des Sirs Richard Bransons die neue, zum von Virgin Mobile Kanada zu starten.
Wie Branson geht Scudamore Risiken ein. Er und seine Firma möchten sicherstellen, dass sie beachtet erhalten. Schließlich errichten sie „das Federal Express des Trödelabbaus.“ Er weiß jedoch dass über dem Gorillamarketing hinaus, seine Strategien und seine Mannschaft der motivierten Angestellter und der Vorrechtpartner zur Stützung der Marke Schlüssel sind. „Sie ist ganz über die Leute,“ sagte er.
Nachdem er den Firmennamen, von Abfall-Jungen zu 1-800-GOT-JUNK geändert hatte (Scudamore suchte nach einem professionellerennamen und wurde durch die erhaltene Milchkampagne angespornt und das Modell 1-800-FLOWER, in dem es nicht ausmacht, wo Sie im Land sind, können Sie eine Zahl benennen), wusste Scudamore, dass er in der Lage sein würde, eine Marke aufzubauen. Es war nie in der Industrie getan worden.
„Trödelabbau ist nicht neuer etwas. Er ist herum für immer gewesen,“ er sagte. „Aber, er ist etwas anderen Industrien ähnlich, wohin Marken hereingekommen sind und eine sehr eingebrannte Industrie vorherrsch erfolgreich und verursacht.
„Betrachten Sie Starbucks. Es verwendete, um eine Mamma und eine Knall-Kaffeestube auf jeder Ecke zu geben. Sie sehen nicht das mehr. Es ist alles Starbucks.“
1-800-GOT-JUNK geht dadurch dass die gleiche Richtung voran. Möglicherweise finden Sie es nie auf jeder Ecke, aber Juli 2004 markierte sein 100. Vorrecht. Das kurzfristige Ziel der Firma ist, 250 Vorrechtpartner mit system-wide Verkäufen von $100M Ende 2006 zu haben.
Und, sein langfristiges Ziel ist, Worldslargest Junk Removal Company zu sein mit einer Anwesenheit in 10 Ländern Ende 2012. „Wir sind Gebäude etwas, das zusammen viel größer ist, als jedermann von uns überhaupt alleine errichten könnte,“ sagte Scudamore.
Er wird am Beibehalten und an der Verstärkung dieser Art der Mannschaftarbeit festgelegt. Das Wachstum der Firma hängt von ihm ab und es ist auch, was den Marke Special bildet. „Wir sind nur so gut, wie wir uns ausmachen, um zu sein. Wenn wir heraus dort nicht auf unseren Einschaltzeit-Service liefern und up-front Preis festsetzen dieses wir versprechen, dann errichtet unsere Marke nicht. Leute beginnen, uns zu betrachten und sagen, „diese Kerle sind nicht so gut, wie sie sagen, dass sie sind.“
Das ist das Problem mit Haben solch einer gut eingerichteter Marke und Renommees; Sie müssen auf Ihre Versprechungen liefern. Sie können nicht von einem verärgerten Kunden einfach dich verstecken, besonders nicht wenn Sie eine große blaue Perücke und eine Stellung neben einer großen beweglichen Anschlagtafel tragen und zu den Morgenpendlern wellenartig bewegen, während sie vorbei überschreiten. Der „Honk, wenn Sie Trödel“ Zeichen lieben, hilft nicht auch nicht.
Durch Christina Lee
Christina Lee ist Herausgeber der Bild Architex on-line-Marketing-Zeitschrift (http://www.theIMAGEarchitex.com). Besichtigen Sie den Aufstellungsort für mehr Artikel auf dem Einbrennen und allgemeines Marketing übt, Gelegenheiten, Spitzen und Ideen für kleine Unternehmer, Künstler und Produzenten.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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