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Leitung die Unternehmensmarke - eine Renommeeperspektive

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Verehrt, respektiert und durch die gleichkunden und Organisationen begehrt, stellen Unternehmensmarken eins der faszinierendsten Phänomene des betrieblichen Umfelds im 21. Jahrhundert dar. Ihr Wert ist unbestreitbar. Marken, in ihren verschiedenen Formen, sind zu unserem täglichen Bestehen integral. Dieses ist besonders der Fall auf dem organisatorischen Niveau, in dem das Konzept der Unternehmensmarke jetzt breite Währung in der Geschäfts-Ausdrucksweise genießt. Es gibt eine zunehmenrealisierung, der Unternehmensmarken als leistungsfähiges Navigationswerkzeug zu einer Vielzahl der Verwahrer für viele Zwecke, einschließlich Beschäftigung, Investition und, am wichtigsten, Kaufverhalten der Konsumenten dienen.

Das Unternehmenseinbrennen ist von Van Riel (2001, P. 12) wie definiert worden: „ein systematisch geplanter und eingeführter Prozess der Schaffung und des Beibehaltens eines vorteilhaften Renommees der Firma mit seinen Bestandteilen, durch das Schicken den Verwahrern der Signale, welche verwenden die Unternehmensmarke.“

Eine zusammenhängende Vorstellung einer Firma im Verstand seiner verschiedenen Verwahrer zu verursachen ist eine Hauptherausforderung, die von vielen Firmen gegenübergestellt wird. Besonders in den großen multinationalen Konzernen ist das Sprechen mit einer Stimme eine schwierige Aufgabe. Besonders wenn sie durch umfangreiche Fusion- und Erwerbstätigkeiten gewachsen werden, enthalten große Firmen häufig mehrfache Tochtergesellschaften und nachher mehrfache Marken und Kulturen. Die Leitung der Signale, die diese verschiedenen Unternehmensteilmengen zu ihren Verwahrern aussenden, wird häufig durch verschiedene Aspekte wie historische Revierkämpfe zwischen Abteilungen, kulturelle und Sprachunterschiede, unzulängliche Managementstrukturen und unklare Verantwortlichkeiten oder einfach durch räumliche Trennung behindert. Außerdem werden Zusammenhanglosigkeit in den Mitteilungen und Schwierigkeiten in der Korrdination häufig durch schmalen Fokus der Kommunikationsrepräsentanten auf ihren bestimmten Verwahrergruppen gefördert.

Z.B. haben Beziehung zwischen den Investorenrepräsentanten nur eine kleine Gemeinschaft der Investoren im Verstand. Die, die für eine bestimmte Produktmarke verantwortlich sind, konzentrieren sich auf ihren bestimmten Kundenbestand und die internen Mitteilenden sehen hauptsächlich ihre Empfänger, die Angestellten. Solches Denken in einem Kasten und das Fungieren in den schmalen Reichen des Verwahrers gruppiert führt häufig zu die Kommunikation der Mitteilungen, die für jede einzelne Verwahrergruppe verwendbar sein konnten, dennoch alles in allem ist die Abbildung, die von der Firma als Ganzes gezeichnet wird, verwischt oder sogar unvereinbar.

Dieser Artikel erklärt, dass eine stärkere Integration der verschiedenen internen Maßeinheiten, die für Verwahrerrelationen verantwortlich sind, um mehr Kohärenzen in der Mitteilung zu fördern erforderlich ist und ein zusammenhängendes Unternehmensmarkenbild und ein vorteilhaftes Unternehmensrenommee schließlich zu erzeugen. Der Managementprozeß der Schaffung und des Beibehaltens eines zusammenhängenden Unternehmensmarkenbildes im Verstand jedes einzelnen Verwahrers, der die Basis für ein vorteilhaftes Gesamtunternehmensrenommee ist, wird Unternehmenseinbrennen beschriftet.

Der Wert von Unternehmensmarken ist in der Literatur während einer sehr langen Zeit ignoriert worden. Er war nur während der Neunzigerjahre, als Einbrennen und Kommunikationsberater fortfuhren, festzusetzen, was als „Unternehmensmarke“ benannt wird (König, 1991). Über Verfasser einigen Dekaden vor immer konzentrierten sich auf den Wert einer „Firmamarke“ eher als eine „Unternehmensmarke“. Jedoch gibt es eine überbiegende Erklärung hinsichtlich, warum es ein Wachstum im Wert des Studierens „Unternehmens“ eher als einer „Firma“ Marke gegeben hat. Etwas von der frühen akademischen Arbeit im Bereich von Unternehmensmarken erreichten einen breit ähnlichen Satz Glauben. Der Wert des Personals im Unternehmensmarkengebäude wurde hervorgehoben, wie Kultur war. Die Rolle des Hauptgeschäftsführers als Markenmanager wurde auch betont. Balmer (1995) sagte auch, dass das neue Jahrtausend den erhöhten Wert zeugen würde, der der Unternehmensmarke zugewiesen wurde. Es kann in der akademischen Literatur auch gefunden werden, dass vermarktende Gelehrte groß die Herausforderungen ignoriert haben, die von der Unternehmensmarkenführung dargestellt werden.

Die Gründe für diesen kurzen Sightedness können in viele einbrennenden und vermarktenden Lehrbücher gesehen werden, die zwar den Wert von Unternehmensmarken aber von Ausfallen bestätigen, um die folgenden Attribute hervorzuheben:

* Unternehmensmarken haben einen breiteren Bereich und ein Management verglichen mit Produktmarken;

* Unternehmensmarken haben Multiverwahrer eher als Kundenlagebestimmung und

* der traditionelle Marketing-Rahmen ist nicht genügend, wenn man eine Marke auf einer Unternehmensebene studiert

Die meisten uns können heute verstehen den nicht Unterschied zwischen, was ist und was nicht eine Unternehmensmarke ist. Marken wie McDonalds, British Airways, Vodafone, Jungfrau und Manchester United sind Beispiele von Organisationen mit freien Unternehmensmarken. Jedoch im Falle Procter & Gamble, Ausrichthebel und Diageo, ist es mehr die Produktmarken, die eine freie Anerkennung verglichen mit der Unternehmensmarke haben. In solchen Fällen stellen Organisationen viele Schwierigkeiten gegenüber, wenn sie ihre Unternehmensmarke wegen ihres stärkeren Fokus auf dem Errichten ihrer Produktmarkenmappe aufbauen. Eine Unternehmensmarke kann als Vertrag dadurch angesehen werden, dass die Firma sein Abkommen mit seinen Schlüsselverwahrern artikulieren muss, indem sie demonstriert, fortwährend und im Laufe der Zeit, dass sie zutreffend zu seiner einbrennenden Unternehmensbürgschaft gehalten hat. Als solches spielen der Markenname und/oder das Firmenzeichen einen wichtigen Teil, wenn sie Bewusstsein und Anerkennung aber auch verursachen, wie von der Versicherung „unterzeichnet“. Jedoch haben einige Behörden vor dem Sehen des Einbrennens als Einwegprozeß gewarnt, der das Bild von denen teilgenommen an irgendeiner Form der einbrennenden Teilhaberschaft wie Kunden und Angestellte beeinflußt. Dieses ist, weil diese Gruppen auch eine Schlüsselrolle haben, wenn sie ein Bild der Marke definieren (Johansson und Hirano, 1999).

Das Verhältnis des Unternehmensrenommees zum Erfolg einer Marke

Unternehmensrenommee ist nie also wichtig betrachtet worden, als es heutiger Tag ist. In den neuen Jahren ist es nicht gerade die Märkte, die Nase tauchten in der Unternehmenswelt haben, aber es ist die Korporationen selbst. Skandale wie der von Enron und von Worldcom haben ernsthaft das Vertrauen unter Verwahrergruppen und weit verbreiteter allgemeiner Skepsis über Firmaethik gehemmt. Wenn wir den Fall von Andersen betrachten, ist der Hauptgrund, warum die Firma aufhört zu existieren, wegen des negativen Renommees, das in einem kurzen Zeitraum aufbaute. Seit Mitte der 80iger Jahre haben die Senior Manager die strategische Notwendigkeit des Gebäudes und der Stützung eines vorteilhaften Unternehmensrenommees, korporativen Wettbewerbsvorteil zu verursachen erkannt. Diese Anerkennung ist durch einen Reichtum der akademischen Publikationen, die den Wert eines vorteilhaften Unternehmensrenommees als Mittel der Vergrößerung des Finanzwertes einer Organisation hervorgehoben haben und Absicht beeinflußt zu kaufen und als ein Mechanismus für das Zusichern von Produktservice-Qualität auftreten und Kunden- und Angestelltloyalität beeinflussen, und des anbieteninimitability an die Organisation mitgeteilt worden. Autoren in den Jahren haben auch erkannt, dass das Unternehmensrenommee einer Organisation durch die Tätigkeiten jeder Unternehmenseinheit, Abteilung und Angestellten beeinflußt wird, der Kontakt mit einem anderen Verwahrer erbt.

Renommee ist ein Konzept im Allgemeinen bekannt uns wie, wie eine Organisation bis zu den Erwartungen seiner Verwahrer lebt. Ein Unternehmen mit einem guten Gesamtrenommee besitzt einen Wertgegenstand „Goodwill“: Markennamen, Unternehmensfirmenzeichen und Kundenloyalität. Marken im Allgemeinen werden von den Verbrauchern als symbolische Bedeutung in ihrer Anerkennung und in Entscheidungsprozeß verwendet. Häufig entwickeln Marken eine „Pers5onlichkeit“ von ihrem Selbst, das einen Effekt an hat, ob Benutzer entscheiden, dass das Produktimage mit ihren Notwendigkeiten in Einklang ist. Mit dieser „Pers5onlichkeit“ geht häufig ein Renommee außerdem. Markennamen können Behälter für das Renommee eines Unternehmens häufig sein: Qualitätsleistung auf einem Produkt kann auf ein anderes Produkt über den Markennamen häufig gebracht werden.

Für ein Unternehmen, das seine Produktserie erweitert, kann ein weithin bekannter Markenname vorteilhaft sein, wenn man Benutzerakzeptanz des neuen Produktes wegen seines vorhandenen Markenrenommees erleichtert. Das Familieneinbrennen, das ist eine Firma, die den gleichen Markennamen auf alle Produkte in eine Produktserie legt, genießt den eindeutigen Vorteil der sofortigen Anerkennung und profitiert von dem „Haloeffekt“ des hergestellten Renommees der Marke. Diese Hebelwirkung hat einige Unternehmen geführt, neue Felder unter dem gleichen Namen einzugeben? Markenvorrechtverlängerung. Die Vorteile solch einer Annäherung sind die Erleichterung des Annahmeprozesses und Annahme der neuen Produkte, da Benutzer neue Produkte annehmen, haben das gleiche Qualitätsniveau wie das Existieren; minimalen Kosten des Einbrennens zum Hersteller, der umfangreichen Werbung für Markennamebewußtsein und der Präferenz sind nicht notwendig; und Benutzerantwort neigt, schneller zu sein, dadurch sieverringert sieverringert das Einleitungsstadium im ProduktLebenszyklus, in dem Profite negativ sind.

Zusätzlich ist ein anderer Vorteil, der häufig erhalten wird, die größere Mühelosigkeit, wenn er die Verteilung (besonders Regalraum) wegen seines vertrauten Namens gewinnt. Während das Renommee des hergestellten Markennamens die Einleitung eines neuen Produktes erleichtern kann, können alle mögliche Probleme mit dem neuen Produkt die Absatzfähigkeit aller Einzelteile andererseits beeinflussen, die den gleichen Namen führen. Wenn Übereinstimmung in der Qualität des neuen Produktes nicht aufrechterhalten wird, kann Benutzerunzufriedenheit resultieren, die zu den älteren, erfolgreichen Marken in der Linie übertragen kann. Familie, die folglich Platz-hohe Nachfragen auf Qualitätskontrolle einbrennt, weil jedes einzelne Einzelteil als Repräsentanten der gesamten Linie gilt. Ein minderwertigeres Einzelteil kann Verkäufe der bessere Qualitätsprodukte verletzen. Förderung eines bessere Qualitätsproduktes kann Glaubwürdigkeitsabstände unter möglichen Kunden ergeben. Ein Ausfall des neuen Produktes kann das Renommee der Schwesterprodukte gut trüben, die den gleichen Markennamen tragen. Ein schlechtes Ei kann den gesamten Korb gut verderben.

Renommee ist folglich die Einschätzung der ununterbrochenen Nachhaltigkeit im Laufe der Zeit eines Attributes von einem Wesen. Diese Einschätzung basiert auf der Bereitwilligkeit und der Fähigkeit des Wesens, eine Tätigkeit in einer ähnlichen Art und Weise wiederholt durchzuführen. Renommee ist eine Gesamtzusammensetzung aller vorhergehenden Verhandlungen in dem Leben des Wesens, ein historischer Begriff und erfordert Übereinstimmung der Tätigkeiten eines Wesens in einer verlängerten Zeit für seine Anordnung. Ein Unternehmen verliert sein Renommee, wenn es wiederholt seine angegebenen Absichten erfüllen nicht kann. Haben eines guten Renommees versichert auch, dass Qualitätsunternehmen größer ist und mehr Kunden hat, da wenige Kunden von den Qualitätsunternehmen langfristig abreisen und mehr wegen Tätigkeit der WortVonmouth von anderen Kunden ankommen. So um erfolgreich zu werden und folglich rentabel, müssen Marken ein positives Renommee entwickeln.

Gaurav Bahirvani
MBus. (Großbritannien, 2004), MSC. (GROSSBRITANNIEN, 2003), BMS. (INDIEN, 2002)
Unternehmensmarken-Entwicklungs-Berater
Manchester, England, Vereinigtes Königreich.
EMail: gaurav.bahirvani@gmail.com

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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