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Turbo Strategie - Eine Buch-Zusammenfassung

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Geschäfte werden meistens auf automatische Kurssteuerung laufen gelassen und alle mögliche Problembereiche werden nur behandelt, wenn sie bereits kritisch sind, aber bis dahin kann sie zu spät bereits sein. Die meisten Geschäftsführer sind mit der Alltagsarbeit zu beschäftigt, zurück zu sitzen und das Geschäft kritisch zu betrachten in seinem Kontext und der Richtung ausgedrückt, die er geht. Brian Traceys Turbo Strategie liefert eine Checkliste der Bereiche, die durch alle Geschäfte regelmäßig überprüft werden sollten, um sicherzugehen, daß sie auf dem rechten Weg in Richtung zum Erfolg und zur Rentabilität bleibt.

Im Buch stellt der Autor praktische Techniken vor, die Ihnen mit, Strategien oben zu kommen und herauf Profit helfen wichtiger schnell sich zu drehen:

1. Die Antworten haben geändert? die meisten Geschäfte lassen die Weise laufen, die sie, weil sie "tried" Strategien sind, nicht weil es leistungsfähig und rentabel ist.

2. Flexibilität ist wesentlich? von Zeit zu Zeit, ist es wichtig, einen Schritt zurückzunehmen und die Situation neu zu bewerten, tun Sie dann etwas über es.

3. Das ein zutreffende Maß? zwei grundlegende Fragen, die Sie tägliches bitten müssen ", was arbeitet?" und ", was arbeitet nicht?"

Leiten Sie eine grundlegende Geschäft Analyse

Wann immer Sie innen für eine komplette medizinische Prüfung gehen, folgen die Doktoren und die Krankenschwestern einem Satzverfahren. In der gleichen Weise gibt es grundlegende Geschäft Prüfung Fragen, die Sie ununterbrochen bitten und beantworten müssen, die gesamte Gesundheit Ihrer Organisation festzustellen. Erinnern Sie sich das an folgende:

a. Der Kunde als Mittelstück.

b. Stellen Sie fest, was Sie verkaufen.

c. Definieren Sie Ihren Konkurrenten.

d. Stellen Sie freie Ziele ein.

Entwerfen Sie Ihre Ideale Zukunft

Üben Sie Idealisierung. Dies tun, das Sie denken müssen an, was Ihre Firma wie fünf Jahre ab jetzt aussehen würde, wenn alles vollkommen waren. Denken Sie dann in Möglichkeiten ausgedrückt. Sind die Ziele Sie erreichbar in fünf Jahren einstellen Sie?

Verursachen Sie eine Mission Aussage und stellen Sie Ihre Werte fest

Eine Mission Aussage ist zu einer Organisation wesentlich, weil sie den Leuten in ihren täglichen Tätigkeiten und in Arbeit Bedeutung und Zweck gibt. Sie spornt Loyalität, Verpflichtung an und wird ein Schlüsselfaktor, wenn sie Geschäft Entscheidungen treffen und wenn Sie dann frei sind, können Sie Ihre Mission Aussage leicht nochmals besuchen und seinen Richtlinien folgen.

Wählen Sie die richtigen Leute vor

Die zwei Schlüsselqualitäten, wenn sie die besten Leute finden, sind, daß sie an gezählt werden können, um die Arbeit zu erhalten gut erledigt und sie zu erhalten erfolgt rechtzeitig. Eine andere Qualität ist, daß sie gute Mannschaftspieler sein sollten.

Vermarkten Sie Effektiv

Die vier wesentlichen Elemente des Marketings sind: Spezialisierung, Unterscheidung, Segmentation und Konzentration. Alle Marketing-Elemente sind wichtig, aber Sie sollten ständig auswerten, was Sie tun. Erinnern Sie daran, daß der Markt schnell ändernd und ändernd ist! Sie können eine Ihrer Strategien oder mehr als eine gleichzeitig ändern müssen.

Analysieren Sie Ihre Konkurrenz

Sie müssen Ihre Konkurrenz kennen. Sie müssen herausfinden, warum der Kunden Kauf von ihnen, welche Werte und sie erhalten vom Kaufen von ihnen fördert. Der größte Fehler, den Sie machen können, soll Ihre Kunden herabsetzen. Sie müssen sie studieren und von ihnen erlernen.

Drei mögliche Bereiche der Überlegenheit

1. Funktionsfähige Hervorragende Leistung

2. Führen Sie auffangen

3. Seien Sie nah an dem Kunden

Ändern Sie Ihre Marketing-Mischung

1. Produkt? definieren Sie Ihr Produkt oder halten Sie in instand, was ausgedrückt es für Ihre Kunden "".

2. Preis? seien Sie zur Möglichkeit geöffnet, daß Sie für Preis Ihre Produkte festgesetzt haben können oder falsch instandhalten.

3. Förderung? dieses gibt alles, das Sie bei Marketing tun, das Annoncieren und die Verkäufe um.

4. Platz? dieses ist die Position, in der der Verkauf Ihres Produktes stattfindet.

Position Your Company für Erfolg

Sozialbeweis ist ein beeinflussender Hauptfaktor, zum festzustellen, ob oder nicht Leute Ihre Produkte oder Dienstleistungen kaufen. Ihr Renommee ist der Wert, den Leute für zahlen. Das Errichten eines Marke Vertrauens erfordert persönliche Erfahrungen durch Leute mit Ihren Produkten oder Dienstleistungen. Es ist sehr viel wie ein persönliches Renommee, das eine lange Zeit dauert zu errichten, aber kann mit schlechten Entscheidungen über Nacht beschädigt werden oder zerstört werden.

Entwickeln Sie Strategische Unternehmenseinheiten

Das Konzept der strategischen Unternehmenseinheit revolutionierte die produktreiche oder Multiservice Geschäfte; jedes der Produkte wird mit ähnlichen Produkten oder Services in den unterschiedlichen Weisen gruppiert. Der Ausgangspunkt der Implementierung soll jemand haben, das für die Betriebe und die Resultate der Maßeinheit spezifisch verantwortlich ist. Um diese Arbeit zu bilden, fangen Sie an indem Sie einen kompletten Unternehmensplan aufstellen der Umsatzerlös, Kosten und Rentabilität einschließen würde.

Verkaufen Sie effektiv die Tatsache ist, daß 80 Prozent Ihrer Märkte nicht noch von Ihren Verkäufern genähert worden sind. Niemand hat ihnen über Sie erklärt. Ihr Geschäft könnte so viel vermutlich zweimal verkaufen, wenn Sie gerade herausfinden konnten, wie man es an sie verkauft.

Beseitigen Sie die Engpässe

Es gibt zwei wichtige Schritte, die Sie unternehmen müssen. Zuerst entscheiden Sie auf Ihren spezifischen Unternehmenszielen; bilden Sie sie frei, meßbar und Zeit-gesprungen. Der folgende Schritt stellt die Frage: ", warum morgens nicht in diesem Ziel bereits?"

Reengineer Your Company

Um Ihre Betriebe zu vereinfachen und zu glätten damit es leistungsfähiger ist, schneller und wirkungsvoller und folglich rentabler, müssen Sie die Zahl Schritten in jedem Prozeß verringern. Sie müssen die Prozesse vereinfachen und schnellere und bessere Entscheidung treffen.

Pumpe herauf Ihre Profite leiten eine komplette Profitanalyse auf jedem Produkt. Sie müssen auch daran erinnern, daß Arbeit reale "Gelegenheit" Kosten zusammen mit anderem Gebrauch von anderen Betriebsmitteln besonders in einem produktreichem oder Multiservices Geschäft hat.

Fokus auf Resultaten

Ihre ganze Kunden Obacht ist ungefähr Resultate. Sie interessieren viel sich nicht für Ihre Probleme mit Ihren Leuten, Produkten, Prozessen oder irgendwelchen anderen Aspekten Ihres Geschäfts.

Es gibt vier Fragen, die Kunden beantworten, bevor sie das Produkt kaufen oder instandhalten. Diese sind:

Was kostet es?

Was erhalte ich für das Geld?

Wie schnell erhalte ich den Nutzen, den Sie versprechen?

Wie sicher kann ich sein, daß ich jenen Nutzen erhalte?

Sieben Schritte zur persönlichen Leistung

Schritt 1: Gesetztes freies, spezifisch, schriftlich Ziele für jeden wichtigen Bereich Ihres Geschäfts. Bilden Sie sie meßbar und Zeit-springen Sie.

Schritt 2: Bilden Sie eine Liste von den Tätigkeiten, bevor Sie ein Tag anfangen, setzen sie auf Papier. Die beste Zeit, dies zu tun ist, bevor Sie schlafen gehen, also der unterbewußte Verstand auf Ihrer Liste arbeiten kann, während Sie schlafen.

Schritt 3: Legen Sie Prioritäten auf der Liste fest, die Sie bildeten. Wenden Sie die 80/20 Richtlinie an und wählen Sie die oberen 20 Prozent Ihrer Aufgaben, an zu arbeiten vor.

Schritt 4: Praxis kreativer Procrastination. Da es nur 24 Stunden an einem Tag gibt, entscheiden Sie, daß im voraus, die von jenen Aufgaben haben, wenig Wert oder Wert Sie beseitigen können.

Schritt 5: Wählen Sie den einen wichtigsten Job vor und haben Sie die Disziplin, zum das zu vollenden erste Sache.

Schritt 6: Praxis, die mit der wichtigsten Aufgabe einzeln-anfaßt, die Sie gekennzeichnet haben. Beschluß, zum auf ihm zu arbeiten, bis es behoben ist.

Schritt 7: Entwickeln Sie eine Richtung der Dringlichkeit. Schneller Sie umziehen, mehr die Arbeit, die Sie getan erhalten und fühlen Sie das besser. Dieses verursacht Momentum.

Durch: Regine P. Azurin und Yvette Pantilla
Regine Azurin ist der Präsident von BusinessSummaries.com, eine Firma, die Geschäft Buchzusammenfassungen der neuesten Bestseller für beschäftigte Hauptleiter und Unternehmer zur Verfügung stellt.

http://www.bizsum.com
"eine Menge große Bücher....Too wenig Zeit, freie Buch-Zusammenfassungen der neuesten Bestseller für beschäftigte Hauptleiter und Unternehmer zu lesen"

Mailto: mailto:freearticle@bizsum.com
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

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