Buchen Übersicht: Was ist der Kaiser trägt?
Dieser Artikel basiert auf dem folgenden Buch: Was ist der Kaiser Tragen? Truth-Telling in Business Relationships Butterworth-Heinneman ISBN 0-7506-9872-1 217 pagesThis Buch ist inspiriert durch die populäre Erzählung "Die Kaisers neue Kleider ". Es bietet Geschichten von gewöhnlichen Menschen am Arbeitsplatz, die sich in der Situation der Konfrontation mit dem unwahrscheinlichen Leistungen der" Täuschung "und Steuerung von Risiken und Gefahren der "Wahrheit erzählen." Leider, "die Wahrheit erzählen" ist zu Recht wahrgenommen zu werden, schwierig, riskant und undankbar. Mehr als oft nicht, andere werden versuchen, zur Ungültigkeit Wahrheit mit dem, was sie glauben, wahr ist und nicht entdecken Sie die wahre Natur der problem.Take Fall von Rita. Sie versuchte, die Wahrheit zu sagen zu ihrem Manager, Kerwin, aber er weigerte sich hören. Ihre Vorhersagen korrekt waren, aber es war erst nach dem Skandal in den Medien, dass es Kerwin realisiert. Klar, Rita Wahrheit wurde ignored.Robert war jedoch nur ungern akzeptieren, dass seine Geschäftsführer wurde Diebstahl Lieferungen von seinem chemische Reinigung Einrichtung. Robert verloren Geld in ein Geschäft, das zu tun, schien ein sehr gutes Geschäft, weil er lieber nicht wissen, was die Wahrheit zu sagen is.Truth-geworden ist riskant und schwierig, einige der Zeichen in dem Buch. Grundsätzlich hatten sie harte Zeiten die Wahrheit zu sagen, wenn die Wahrheit ist schlecht newsthe Wahrheiten kollidieren-das heißt, wenn Sie Ihre Wahrheit wird hergestellt auf der wayyou'd werden glücklicher, wenn Sie wissen, was die Wahrheit isyou're nicht sicher, ob Ihre Wahrheit ist wirklich trueyour Integrität ist sacrificedit macht Sinn, nicht besser zu sagen, die truthThe echte Geschichten von Rita, Robert und die anderen Charaktere des Buches als die profitablen Seite Wahrheit erzählen. Auf lange Sicht ist deutlich geworden, dass die Wahrheit sagen-ist immer günstiger als "Täuschung". Um die Fähigkeit der Praxis wird wie folgt empfohlen: Untersuchen Annahmen. Mit der Angst vor gefährden ihre Position durch die sich die Manager, Kathleen beschlossen, sorgfältig prüfen, ob ihre Auffassung, dass ihr Chef ist unangemessen verhalten sie an den Sitzungen teil. Irgendwann, es dämmerte ihr, dass sie auf Ziele unterscheiden sich von his.Know Yourself First. Irwin, ein Telekommunikations-Exekutive, wurde nicht bekannt, seine Alkohol-Probleme. Es dauerte in der Nähe von Katastrophe, bevor er realisiert werden. Blick zurück, Irwin festgestellt, dass Vorfall als einen wichtigen Wendepunkt in seinem Leben und career.Use Ihre Intuition, um Sie. Elizabeth selten verstanden, der Grund für weinen an den Sitzungen teil. Wenn das Team die Situation besser, sie entdeckt, dass Elizabeth's Intuition war Warnung, wenn sie etwas subtiler war falsch mit einigen vorgeschlagenen action.The Wahrheit wird euch frei, sondern in erster kann es Sie Mad. Pete's Team konfrontiert ihn unwirksam Führungsstil. Es war schwer zu hören, den negativen Feedback, aber als er gehört und darauf reagiert, die Team-Mitglieder "Feindseligkeit verändert Angebote von Hilfe und support.Get Informationen, die Sie brauchen Ohne Leichtgläubigen oder Paranoid.Ask Fragen mit Gnade und Wahrheit mit Skill.Tell Ihr Mitgefühl für sich selbst und andere. Valerie kämpfte mit sich selbst darüber, wie ihre Kunden zu informieren, dass sie verdächtigt wurde er mit Drogen. Als sie bereit ihn für Job Interviews, begann sie zu denken, dass andere Interviewer eventuell die subtile Symptome und Verhaltensweisen sie sich in ihn. Sie sorgfältig geprüft ihre eigenen internen Gespräch und ihre Angst Entfremdung von ihren Kunden. Ihr Engagement, um ihre eigene Integrität half ihr finden einen geeigneten Weg, um die erforderlichen und gleichzeitig zur Unterstützung ihrer client.The "Was ich sagen"-Prozess. Personal Sitzungen waren immer eine Verschwendung von Zeit, in der Monica-Banking Hypothek Büro. Mitarbeiter / innen kommen spät, früh verlassen, und kaum behaupten, sich zu beteiligen. Die Einführung einer einfachen Übung zu Beginn jeder Woche Sitzung erlaubt jeder schrittweise lernen, gemeinsam mehr effectively.Is Something Sinister Going On? Jeder in der Sitzung war frustriert. Die Menschen wurden wiederholt mehrere Male ihre Punkte, aber sie waren nicht Erreichen beliebiger Auflösung. Eine einfache Frage, die haben fünf Minuten wurde eine Stunde lang diskutiert. Nach einer kurzen Recess, Barry, die ein neues Thema, dass alle Betroffenen. Bei der Diskussion der neuen Thema wurde, gingen sie zurück auf die Prüfung der ursprünglichen Frage, und sie zu einer Einigung über eine Lösung fast immediately.Using Abkommen Erstellen Dialog statt Konflikt. Es ist wichtig, dass alle Wahrheit Teller zu realisieren, dass die Wahrheit ist nicht die Wahrheit, und weder ist jemand anderen. Exploring unterschiedlichen Perspektiven auf die Wahrheit statt streiten über die richtige kann am besten erreicht werden, in einer sicheren Umgebung. A Vielzahl von Organisationen mit einer ständig sich entwickelnden Reihe von Vereinbarungen zur Schaffung und Erhaltung von einem Kontext, in dem die Wahrheit erzählen können occur.About Die AuthorSummary By: Regine S. Azurin, http://www.bizsum.com "eine Menge Bücher .... zu wenig Zeit zum Lesen "Kostenloses Buch Zusammenfassungen der neuesten Bestseller für Manager und Unternehmer, Mailto: freearticle@bizsum.comBusinessSummaries ist ein Service BusinessSummaries.com. (C) Copyright
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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