Buchen Zusammenfassung: Die E-Mythos neu
Je gefragt, warum die meisten kleinen Unternehmen - egal, wie sie große Anstrengungen in ihrer Bemühung - noch nicht? Michael Gerber zeigt die Antworten in diesem Buch. Daher ist die Zukunft der kleinen Unternehmen geht es in nur drei Philosophien: die E-Mythos (unternehmerische Mythos), der Turn-Key-Revolution, und das Business Development process.The E-mythThe E-Mythos, oder die unternehmerische Mythos, entwickelte sich aus einer sehr tödlichen Annahme -, dass die Erfolg jedes Unternehmens ist schlicht und einfach durch die Addition der folgenden Voraussetzungen erfüllt sind: Unternehmer, die auf eigenen Wunsch eines Unternehmens sowie die bestimmten Betrag des Grundkapitals er in sowie die Kenntnis der Höhe der bezogenen profit.Little haben die Unternehmer wissen, dass diese Annahme einer Katastrophe als Erfolg. Die Unternehmer müssen lernen, sich mehr auf den Business-Personen, die sich mit ihr und den Phasen der Regel durchläuft. Das Wissen über diese können kleine Unternehmen aus der unternehmerischen Erfahrung Beschlagnahme einer Phase-in ein Unternehmer geht durch Gefühl der Freude, Erschöpfung und despair.Small Unternehmen im Wesentlichen aus drei Zeichen: die Techniker (die Macher und Baumeister), der Manager (der Planer), und der Unternehmer (der Träumer, visionär). Darüber hinaus kleine Unternehmen die Möglichkeit haben verschiedene Lebensphasen. Diese sind: Kindheit (die Techniker der Phase); Jugend (Erste Hilfe-Phase); über die Komfort-Zone, und Reife und die unternehmerische Perspektive Turn-key RevolutionAs, die durch den Begriff selbst, Turn-Key-Revolution spricht von die verschiedenen Veränderungen auf dem Weg Unternehmen verwaltet und verwaltet werden sollten. Ein sehr prominentes Beispiel ist die Einführung von McDonalds die Idee des Business-Format, um das Unternehmen Franchise-Unternehmen weltweit Franchise-Format hat dramatische Wende um über die Zukunft der kleinen Unternehmen. Hier ist der Franchisegeber dem Franchisenehmer das Recht zu besitzen Rechte an seiner gesamten Business-System. Dieses Format ist auf der Überzeugung, dass das eigentliche Produkt eines Unternehmens ist der Vertrieb Technik eher als das, was sie sells.The Business Development ProcessThe Business Development ist die Antwort auf die unendliche Dynamik der Wirtschaft. Er der Unternehmer mit den notwendigen Tools zur PREEMPT der kontinuierlichen Veränderungen um. Der Prozess besteht aus drei elementaren Schritten: Innovation, Quantifizierung und orchestration.The Business Development Programm benötigt die folgenden Aspekte zu definieren: Ihr vorrangiges Ziel. Der Eigentümer der primären Ziel sollte sich auf, was er wirklich will, Bedürfnisse und Wünsche für sein Leben. Dieser Definition wird sich der Eigentümer auf, seine definiert unternehmerische dreams.Your Strategische Ziele. Sie enthält Normen, die zur Erreichung der Eigentümer seine Ziele für sein Unternehmen. Dies sollte die Frage beantworten: Was wird dieser Zweck dienen mein primärer Ziel? Ihr Organisatorische Strategie. Unternehmer sollten lernen, wie man den Wert der organisatorischen Strukturen. Einige Punkte, die sich die Organisation rund um Persönlichkeiten, die Organisation Ihres Unternehmens, und Position contract.Your Management-Strategie. Als Eigentümer sollten Sie die Wahrheit erkennen, dass die erfolgreiche Umsetzung einer Strategie ist nicht abhängig von den Menschen, könnte es aber auf der System instead.Your People-Strategie. Dies bezieht sich auf den Ansatz Sie auf Ihre Mitarbeiter und ihre Arbeit. Um Menschen schätzen die Arbeit, die sie tun, sollten Sie ihnen die Idee, die hinter jedem ihrer Aufgabe assignments.Your Marketing-Strategie. Hier ist die Bühne, wo alle Aufmerksamkeit plötzlich Verschiebungen von Eigentümer an den Kunden. Sie haben neben Ihren persönlichen Zielen zuerst die sich auf die Kunden needs.Your Systems-Strategie. Es gibt drei Arten von Systemen in einem Unternehmen: der Festplatte, der Soft-und die IT-Systeme. Die harte Systeme beziehen sich auf alle, die in Ihrem Unternehmen, die der unbelebten und hat kein Leben. Die Soft-Systeme beziehen sich auf alle diejenigen, könnte es sich um lebende oder unbelebte. Die Informationen sind alles, was sonst in der Wirtschaft, die Sie mit Daten über die, wie die beiden früheren Systemen interact.About Die AuthorSummary By: Regine S. Azurin http://www.bizsum.com "viele großartige Bücher .... zu wenig Zeit zum Lesen" Kostenloses Buch Zusammenfassungen der neuesten Bestseller für Manager und Unternehmer, Mailto: freearticle@bizsum.comBusinessSummaries ist ein Service BusinessSummaries.com. (C) Copyright 2001-2002, BusinessSummaries.com - Wisdom In A Nutshell samantha@bizsum.com
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