Die Oberen 10 Prioritäten, Die Ihr Fünf-Stern Renommee Schützen
OBERSEITE 10 PRIORITÄTEN, DIE SCHÜTZEN
IHR FIVE-STAR RENOMMEE
Das Verdienen des Geldes bildet nicht Ihr Renommee...
Ihr Renommee verdient Sie Geld. Gala Gorman
Ob Ihr Geschäft Produkt oder Service-orientiert ist,
Loyalität und Widmung Ihrer Kunden ist groß Abhängiges
auf Ihrem Renommee. Ihr wirkungsvollstes Verkaufspersonal ist Ihr
vorhandener Kundenbestand. Wort-von-Öffnung oder das persönliche
Empfehlung, Serves, eine Erwartung zu verursachen, die Sie müssen
nur bis - anstatt leben ein, dem Sie verursachen müssen von
Kratzer.
Die Werte Ihres Geschäfts haben traditionsgemäß eingeschlossen
Eigenschaft, Betrieb, Ausrüstung und Ihr Kundenbestand.
Progressive Organisationen verstehen daß das Konzept von
Geschäft Werte sollten erweitert werden, um ihr gutes mit einzuschließen
Renommee. Durch Sein entgegenkommend Änderung, die Fähigkeit habend
einen konstruktiven Dialog mit Verwahrern leiten und
Ziehen des Nutzens aus vernetzten Betriebsmitteln, die Organisation
verlängert weiter ihr fühlbares und unberührbares nicht traditioneles
Werte.
Firmen nehmen in zunehmendem Maße sozial verantwortliches an
Geschäftsverfahren basiert auf stützbarer Entwicklung, um sicherzustellen
Leistungsfähigkeit, regen Innovation an und verursachen Oberseite-Linie Wachstum.
Diese neue Annäherung an Geschäft erfordert Führung überzudenken
Prioritäten mit einem Fokus auf einer längerfristigen Tagesordnung. Sozial
verantwortlicher Führer versteht daß die Entscheidungen, die vom Management getroffen werden
muß nicht nur auf dem profitieren-Bilden aber auch auf Renommee konzentrieren
Gebäude. Glücklicherweise die letzten Zufuhren das ehemalige.
Diese sind die oberen 10 Prioritäten, die ein stützbares sicherstellen
Zukunft für Ihr Geschäft oder Organisation. Nach durchdachtem
Betrachtung, Prioritäten muß hergestellt werden (wieder hergestellt worden)
und in Verbindung gestanden zu den Verwahrern. Mit jedem Bereich von
Organisation, die in einer Linie mit dem Anblick, Mission arbeitet und
Werte, Ziele und Zielsetzungen werden leicht erreicht. Anfangen
der Entdeckungprozeß, benutzen diese Liste, um Ihr ehrlich auszuwerten
Prioritäten der Organisation.
1.Define und zeigen Ihre Werte.
A.What Produkte oder Dienstleistungen stellen Sie zur Verfügung und wie sie
dienen Sie, Ihre Werte zu demonstrieren? Sie müssen Ihr zuerst definieren
Werte und verursachen Ihre Mission mit einem freien Verständnis von
Werte, die Sie demonstrieren möchten. Wenn Ihre Produkte und Dienstleistungen
kann nicht mit Ihren Werten, Vertrauen versöhnt werden wird abgefressen.
B.How wirken Ihre Produkte oder Dienstleistungen Verwahrer aus?
Ihre Verwahrer schließen Aktionäre mit ein, aber die Gruppe verlängert auch
mit Personal versorgen, Teilnehmer, Verkäufer und die Gemeinschaft, die direkt ist
oder indirekt ausgewirkt durch, was Sie produzieren. Verwahrer werden
eine weit-verlängernde Gemeinschaft der beteiligten Parteien.
C.What Filter ist im Platz für Beschlußfassung? Ihr Filter
wird vom Haben eines freien Verständnisses Ihrer Werte verursacht und
Mission. Entscheidungen werden laufen gelassen durch diesen Filter bevor man ist
in Verbindung gestanden oder eingeführt.
2.Create ein erkennbares Bild.
A.What ist Ihr gewünschtes Bild? Sobald Sie Ihr definiert haben
Werte und Mission, haben Sie einen einfacheren Job des Verursachens Ihres Bildes.
Sie können, Sie wahrgenommen werden und erkannt werden möchten und,
infolgedessen können Sie Maßnahmen ergreifen, die gewünscht verursachen
Resultat.
B.Are Ihr Firmenzeichen und Promotionsmaterialien gleichbleibend und
denkwürdig? Ihr Firmenzeichen ist ein leistungsfähiger Auslöser, der verursacht
Anerkennung für Ihre Organisation. Vorsichtiger Gedanke und
Betrachtung sollte zu Ihrem Firmenzeichen gegeben werden und wie sie in Verbindung steht
die Anzeige wünschte.
C.Does Ihre Marketing-Unterstützung und verlängern das gewünschte Bild?
Ihr Marketing-Plan und -programm sollten dienen zu verursachen und zu verlängern
Ihr Markenbewußtsein. Alle Tätigkeiten, ob sie Marketing sind
in Verbindung stehend oder anders, sollte dienen zu verursachen und Ihre Marke stützen
Klima.
3.Know Ihr Markt und Kunde.
A.Who ist Ihr vollkommen-ausgerichteter Kunde? Sie sollten in der LageSEIN
das Profil Ihres vollkommenen Kunden bereitwillig mitteilen. Durch
dieses Profil verursachend, stellten Sie das Universalgesetz der Anziehung in ein
winken Sie, damit Sie Ihre Energie auf Kunden richten können deren Werte
und Glaube ist in einer Linie mit der Organisation.
B.What tut Ihren vollkommen-ausgerichteten Kunden erwarten von Ihrem
Dienstleistungen? Wenn Sie auf das Dienen eines Kunden gerichtet werden, der ist
vollkommen-ausgerichtet mit Ihren Werten, durch das Verstehen, wie sie erwarten
um von Ihren Dienstleistungen zu profitieren verursachen Sie ein leistungsfähiges Geschäft Modell.
Sie gehen eine Meile in den Schuhen des Kunden.
C.How konnten Sie Ihre Dienstleistungen verlängern, um Erwartungen zu übersteigen?
Sobald Sie Kunde Erwartungen verstehen, können Sie anfangen zu entdecken
Weisen, sie zu übersteigen. Es ist wichtig, Fokus beizubehalten und zu wissen, was
Sie können realistisch tun, ohne Ihre Energie zu verdünnen.
4.Strive für Verkollkommnung.
A.Is Verkollkommnung erwartete? Verkollkommnung ist nicht bedingt. Es
muß das Primärziel unabhängig davon Umstände sein. Jedes Niveau von
die Organisation sollte verstehen, was sie bedeutet, sein Produkt zu vervollkommnen
oder Service.
B.How werden Fehler oder Störungen zu erlernengelegenheiten gemacht?
Fehler und Störungen können in enorme Gelegenheiten umgewandelt werden wenn
sie werden passende Betrachtung gegeben. Die Wurzelursache kann gewonnen werden
für seinen Auge-Öffnung Einblick in Zusammenbrüche in den Systemen einer Organisation
und Infrastruktur.
C.Who entscheidet, wenn es genug vollkommen ist? Es muß einen freien Raum geben
Standard, der auf jedem Niveau einer Organisation demonstriert wird. Dieses
Standard trifft unabhängig davon Zeitdruck oder -umstände zu.
mögen Ihre Verwahrer 5.Treat Familie.
A.Do verstehen Sie, wem Ihre Verwahrer sind? Verwahrer ist a
ziemlich neue Bezeichnung, die weites über den Aktionären einer Organisation hinaus verlängert
oder Inhaber. Sogar sind die Kunden der Organisation Verwahrer - sie
haben Sie ein rechtmäßiges Interesse im anhaltenden Bestehen der Organisation und
Erfolg.
B.Is Gemeinschaft regte an? Z.B. wendet Personal mehr von auf
ihre Aufweckenstunden mit Mitarbeitern als tun sie mit ihren Selbst
Familie. Durch die Anregung der Gemeinschaft durch das Fördern von von Verhältnissen
zwischen Verwahrern verursacht die Organisation Loyalität, Widmung,
und Verpflichtung.
C.Are Vermögensbildung und Nutzen teilten ziemlich? Vorsichtig
Betrachtung sollte zur Verteilung von Fülle unter gegeben werden
die, die am instrumentellsten sind, wenn sie sie verursachen - tatsächlich und
consequentially. Alle Mitglieder der Familie einer Organisation können erwarten
vom Erfolg profitieren verursacht durch das Teilen und das Weiterkommen
Tagesordnung.
6.Contribute zu Ihrer lokalen Gemeinschaft.
A.Is Ihre lokale Gemeinschaft definierte und verstand? Für einiges
Einheimischer kann auf einen Radius 10-mile begrenzt werden. Für andere wird Einheimischer
geben Sie die Kugel um. Zwecks zu Ihrem effektiv beitragen
lokale Gemeinschaft, müssen Sie seine Verfassung verstehen.
B.Is Gemeinschaftsteilnahme regte an und belohnte?
Organisation sollte ein win/win Verhältnis mit seiner Gemeinschaft verursachen.
Die Gemeinschaft versieht sie mit seinen Mitteln für das Verursachen des Erfolges und er
gibt zurück zu der Gemeinschaft passend indem das Zuteilen und das Teilen
seine Betriebsmittel.
C.Do verstehen Sie, wie Ihre lokale Gemeinschaft global verlängert?
Während viele Organisationen ihren Fokus auf eine Gemeinschaft begrenzen können, die ist
in ihrer Nachbarschaft wirken alle Organisationen die globale Gemeinschaft aus
auf gewisse Weise Form oder Form. Sie ist beim Weiterkommen instrumentell
Sozialverantwortlichkeit Tagesordnung, zum des Dialogs einzuleiten und globales zu nehmen
Betrachtungen in Betracht.
Entscheidungen 7.Make betrachtend tatsächlich und logisch folgend
costs/benefits.
A.How werden Kosten in der Beschlußfassung festgestellt? In der Auswertung
jedes möglichen Projektes oder Initiative gibt es offenbar identifizierbares verbundenes
Kosten. Es gibt auch logisch folgende Kosten, die leicht übersehen werden können
wenn der Entscheidungsprozeß nicht entworfen ist, um a zu enthalten
Vollspektrum der Kostenbetrachtungen.
B.Are Entscheidungen getroffen mit einer langfristigen fokussierten Perspektive?
Kurzfristige Beweggründe werden im Allgemeinen auf a ausschließlich begrenzt
profitieren-orientierte Tagesordnung. Zwecks Progressisten effektiv enthalten
und sozial verantwortliche Initiativen, längerfristige Resultate müssen sein
betrachtet und Priorität gegeben.
C.Does die Organisation sagen die Wahrheit? Es gibt Lügen and..there
sind Lügen. Die Wahrheit sollte die Empfänger mit den Informationen versehen
erforderlich eine informierte Entscheidung treffen. Wenn eine Entscheidung an gegründet getroffen wird
ungenaue oder unvollständige Informationen, basiert sie auf Fehlen von der Wahrheit.
8.Manage die Organisation mit Vollständigkeit.
A.Are finanzielle Aufzeichnungen beibehalten, um genaues sicherzustellen und
sinnvoller Bericht? Der genaue finanzielle Bericht ist zu kritisch
wirkungsvolle Beschlußfassung. Finanzielle Politik sollte zu eingesetzt werden
verursachen Sie Aufzeichnungen, dessen echtesten und sinnvollsten Resultate zur Verfügung stellen Sie
Betriebe.
B.Does Management heben Sein sozial progressiv hervor? Die meisten
Organisationen verzögert die Implementierung einer sozial verantwortlichen Tagesordnung
bis die Schmerz verband mit verzögert ist untragbar. Durch das Nehmen von von a
proaktive Annäherung, Sozialverantwortlichkeit wird der Wettbewerbsvorteil.
C.Do der die Produkte und Dienstleistungen Firma fördern Lebensqualität?
Wenn der Erfolg der Organisation von der Verminderung der Gesellschaft abhängig ist
Gesundheit und Wohlfahrt, Vollständigkeit sind über der Reichweite der Organisation hinaus.
Produkte und Dienstleistungen sollten entworfen werden, um zur menschlichen Wohlfahrt beizutragen.
Innovation 9.Encourage und ununterbrochene Verbesserung.
A.How schreibt die Firma auf technologischer Zuführung gross?
Technologie ist ein leistungsfähiges Werkzeug, das einer Organisation holen kann
Verwahrer in genauere Nähe. Zwecks Gemeinschaft fördern,
Technologie kann ein großes Verbündetes sein.
B.Are Angestellte angeregt, Kompetenzen zu erhöhen? Ununterbrochen
Verbesserung erfordert eine Verpflichtung zur Ausbildung und zu personal/professional
Entwicklung. Das Programm Ausgleich der Organisation sollte die belohnen
diese Zunahme ihre Fähigkeiten, die am Treffen entwickelt werden und angewendet werden können
Kundenbedürfnisse.
C.Are Betriebsmittel zugeteilt worden Forschung und Entwicklung? Es ist
Reizen, an heute zu fokussieren. Im konkurrierenden Klima funktionieren wir innen,
ein heute-orientierter Fokus ist shortsighted kritisch. Innovation und
Verbesserung muß mit einer Verpflichtung der Betriebsmittel gestützt werden.
10.Tread leicht auf dem Planeten.
A.Is der Arbeitsplatz umweltsmäßig freundlich? Wie unterstrichen wurde
über, verbringen wir mehr Zeit an dem Arbeitsplatz, als wir in unserem Haus-Platz tun.
Das Klima sollte durchdacht verursacht werden, um Kreativität zu fördern,
Gesundheit und Produktivität - mit Betonung auf das Klima
Implikationen.
B.Have Produkte und Verpacken sich entwickelt, das Leben betrachtend
Zyklus? Die Organisation haben sollte ein freies Verständnis von dem
ihre Produkte oder Dienstleistungen beenden herauf 10 (oder 100) Jahre ab jetzt.
Wenn Lebenszyklus in Erwägung gezogen wird, die Kosten eines Produktes
enthält eine völlig neue Perspektive.
C.Does die Organisation verstehen seine Klimaauswirkung?
Es gibt tröpfeln-unten den Effekt, der mit gerade ungefähr allem wir verbunden ist
Sagen oder. Dieses tröpfelnSie Effekt könnte als a auch gekennzeichnet
tröpfelnSie Effekt. Das Klima wird bewirkt, in gesehen und un-seen
Weisen.
Ihr Renommee ist einer der Wertgegenstände Ihres Geschäfts.
Durch das Enthalten eines neuen Satzes Werte und Prioritäten in, was geprüft hat
um eine erfolgreiche Formel auf vielen Niveaus zu sein, glaube ich daß Geschäft wird
seien Sie die Plattform für eine neue Tagesordnung - die Sozialverantwortlichkeit Tagesordnung.
Diese Tagesordnung verfestigt sich Ihr Renommee als Organisation, die ist
angemessen von der Widmung und von der Loyalität seiner Verwahrer.
Unabhängig davon die Größe Ihres Geschäfts, bilden Sie einen Beitrag zu
globaler Markt diese Auswirkungen Menschlichkeit mit einem plätschernden Effekt. Als
Führer der Organisation, wählen Sie, ob diese Kräuselung Filz ist
positiv oder negativ. Sogar eine kleine Bewegung oder eine Änderung in a sozial
verantwortliche Richtung kann einen drastischen Effekt haben. Jeder Tag produziert a
neue Gelegenheit, die Weise zu formen Ihre Organisation wird und zu wahrgenommen
erhöhen Sie Ihr Renommee!
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Die oberen 10 Prioritäten, die Ihr Fünf-Stern Renommee schützen, sind gewesen
sich entwickelt von der Sozialverantwortlichkeit Einschätzung TM (SRA TM) die ist
in der Mitte Wholistic der Unternehmensleiterentwicklung und -beratens
Programme entworfen für kleines zu mittelgrossen Geschäften. Ihr FREIER Report
- 40 Fragen für sozial verantwortliche Führer - ist an vorhanden
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Geschäft läßt buchstäblich die Welt umhergehen. Es ist Geschäft Inhaber
und Manager, die schließlich die Welt für das bessere ändern.
Wholistic Geschäft (http://www.WholisticBusiness.com), eine Abteilung von
MetaComm, das, LLC international ist, wird an der Unterstützung festgelegt, die zu klein ist
mittelgrosse Organisationen, wenn sozial verantwortliches Geschäft entwickelt wird
Praxis mit einem scharfen Auge auf Produktivität und Rentabilität. Gala Gorman,
CEO MetaComms, Einflüsse ein Vorlagengrad in der menschlichen Entwicklung, ist a
Wirtschaftsprüfer, zugelassener finanzieller Planer, erschienener Autor,
Executiventwicklung Trainer und Unternehmensberater mit über 25 Jahren von
Erfahrung.
Die Sozialverantwortlichkeit Einschätzung TM (SRA TM) ist eine große Weise zu
stellen Sie eine Grundlinie für Ihre Organisation her, sicherstellend daß zukünftige Entscheidungen
und Praxis verschiebt Sie in Ihrer beabsichtigten Richtung. Das SRATM schließt a mit ein
schließender Report, vorbereitet nach einem vollständigen Bericht der Organisation
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innerhalb Ihrer Organisation und Verbesserungsvorschläge oder
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Organisation profitiert von einer Sozialverantwortlichkeit Einschätzung TM
geleitet durch Wholistic Business und vom Einführen sozial verantwortliches
Initiativen.
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Zu mehr Information, Kontakt Gala Gorman zwischen 9:00 a.m. und 5:00 P.M..
Pazifische Zeit an:
METACOMM MITTEL
Eine Abteilung von MetaComm international, LLC
(888) 886-4111 oder (702) 286-4111
Postamt-Kasten 1016
Boulder, Co 80306
E-mail: gala@metacommintl.com
Web site: http://www.WholisticBusiness.com
Über den Autor
Gala Gorman,
CEO MetaComms, Einflüsse ein Vorlagengrad in der menschlichen Entwicklung, ist a
Wirtschaftsprüfer, zugelassener finanzieller Planer, erschienener Autor,
Executiventwicklung Trainer und Unternehmensberater mit über 25 Jahren von
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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