Mittel-Ausbildung: Sieben Möglichkeiten, Ihre Mittel sofort zu verbessern, die Fähigkeiten interviewen
Stellen Sie vor sich, wenn Sie im BegriffWAREN, einen Stadium der Leute voll zu adressieren. Sie würden vermutlich Stunden (wenn nicht Tage oder Wochen) kämpfend über jedem Wort verbringen, das Sie im BegriffWAREN zu sagen. Sie würden Ihre Gesten im Spiegel üben. Sie würden sorgfältig Ihre Kleidung vorwählen. Sie konnten mit Ihrer Familie sogar proben.
Überraschend obwohl, viel spokespeople viel Gedanken nicht zu einem Interview geben, bevor es mit einem Reporter spricht. "es ist nur eine Person," sie kann, "plus denken, ich kennt meine Materialkälte."
Vorbereiten für ein Mittelinterview? während welches können Sie viel mehr Leute, als erreichen in einen Stadium passen könnte? wenn mindestens so wichtig wie seien Sie, eine Rede für diese rowdy Masse vorbereitend.
Sind hier sieben Möglichkeiten, die Sie helfen können sich vorzubereiten, bevor Sie mit einem Mitglied der Presse sprechen:
1. Machen Sie ein Publikum von einem sichtbar -- Reporter sind einfach das Rohr zwischen Ihnen und den Publikum. Versuchen Sie nicht, einen Journalisten mit der Tiefe Ihres technischen Wissens zu beeindrucken oder ein Publikum von Tausenden sich vorzustellen. Stattdessen machen Sie die Frau sichtbar, die Nachrichten Radio auf ihrem Antrieb Haus hören oder den Mann, der auf seinem lebenden Raumsofa sitzt, welches die Morgenzeitung liest. Dieser persönliche Anschluß hilft, sicherzugehen, daß Sie ein Gespräch mit den Publikum haben, anstatt zu sprechen an ihnen.
2. Schreiben Sie morgige Schlagzeile -- jedesmal wenn Sie ein Interview geben, sollte der Reporter gehen weg mit einer freien Richtung von, was die Schlagzeile ist? und Sie sollten die Person sein, die sie ihr gibt. Vor jedem Interview notieren Sie Ihre vollkommene Schlagzeile. Sie sollte kurz sein? nicht mehr als ein Satz? und vollständig zwingend. Während des Interviews geben Sie Ihre Schlagzeile mehrmals an, und setzen Sie da vieles Ihrer anderen Antworten, wie möglich innerhalb des Kontextes dieser Schlagzeile.
3. Spiel-Brücke -- Reporter stellen selten die "vollkommene Frage", daß Ihnen erlaubt, Ihre ideale Schlagzeile zu liefern. Folglich werden Sie müssen seamlessly segue zu Ihrem Punkt. Nachdem sie direkt die Frage eines Reporters beantwortet haben, denken Brücke auf Ihre Schlagzeile, indem sie etwas wie, "aber sagen, ich, daß die wichtigste Sache hier..." ist, oder "die grössere Abbildung daß.... ist"
4. Helfen Sie ihnen, sie zu sehen -- da Leute barraged mit mehr Informationen sind, als sie behalten können, rohe Zahlen und Statistiken selten haften. Anstelle von den gerechten liefernden Informationen ohne Kontext, entwickeln Sie eine benutzerfreundlichere Metapher. Z.B. anstatt, zu sagen, daß 4.5 Million Leute Krankheit Alzheimers haben, sagen Sie, daß mehr Amerikaner Krankheit Alzheimers haben, als Kolorado bevölkert.
5. Seien Sie ein Laie -- jeder Beruf hat seinen eigenen Satz Akronyme, fachkundige Bezeichnungen und Fachsprache, die nicht von der Öffentlichkeit verstanden wird. Erfolgreiches spokespeople wissen, daß sie schwierige Gedanken einfach ausdrücken müssen, um ihre Anzeige sicherzustellen mitschwingen. Benutzen Sie Metaphern, Analogien und Anekdoten, um zu helfen, Ihren Punkt zu bilden. Wenn Sie gehaftet werden, der Versuch, der Ihr Thema in den einfachen Bezeichnungen Ihrem Neffeen 12-year-old erklärt, bis er es versteht.
6. Betonen Sie das Positiv -- wenn ein Reporter Ihnen eine harmlose Frage stellt, wiederholen Sie zurück die Frage am Anfang Ihrer Antwort. Z.B. ", wie ist das Wetter heute?" wenn mit geantwortet Sie seien, "das Wetter ist schöner heutiger Tag," anstelle von gerade, "schön." Da die Frage eines Reporters unwahrscheinlich ist, in der Geschichte eingeschlossen zu werden, erlaubt das Sprechen in den kompletten Sätzen dem Journalisten, einen gesamten selbständigen Gedanken zu veranschlagen.
7. Beseitigen Sie das Negativ -- wenn Ihnen eine negative Frage gestellt werden, wie, "hat Ihre Organisation, die überhaupt dem Gesetz gebrochen ist," antworten Sie nicht, indem Sie sagen, "unsere Organisation hat gebrochen nie das Gesetz." Das Tun schließt so ungültige Tätigkeit und Ihre Organisation im gleichen Satz an? etwas, das Sie nie tun möchten. Stattdessen gestalten Sie Ihre Antwort in den positiven Bezeichnungen, indem Sie sagen, "wir sind überzeugt, daß wir haben immer eingewilligt mit dem Gesetz."
Der Kreuzkopf Nagel ohne Kopf ist der Gründer und der Präsident der Kreuzkopfmittel-Relationen (http://www.PhillipsMediaRelations.com). Er war früher ein Journalist für ABC Nachrichten und CNN und geht auch die Mittelrelationen Abteilung für die zweite größte Klimagruppe in der Welt voran.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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